镇以人才振兴推动乡村振兴经验材料

xx县xx镇以人才振兴推动乡村振兴经验材料

尊敬的各位领导：

大家好！我是xx县xx镇xx。今天我汇报的题目是：汇聚农村青年力量，激荡乡村"人才活水"。

作为一名基层党务工作者，在工作中切身体会到，农村青年人才队伍建设面临三大难：党员年龄大，农村青年人才入党难；创业平台少，青年人才回引留村难；表现舞台小，青年人才发挥作用难。如何破解这三大难题，是摆在农村基层党组织面前不得不面对的事实。xx年，我镇率先在全县成立乡镇青年人才党支部，探索出一条"发展党员、培养成才、输送回村"的新路径，为全面推进乡村振兴注入了"青春力量"。

支部"聚才"，青年人才入党"不再难"。xx年，大学刚刚毕业的xx，踌躇满志回到村里，准备在家乡这片热土施展自己的才华。然而，满怀热情的他多次递交入党申请书，却一直未被列为发展对象。得知情况后，镇党委立即进行调研，发现该村近xx年发展党员xx名，可xx周岁以下的为xx。

为什么农村青年人才入党难？调研发现，农村发展党员xx等现象还依然存在。为了让更多优秀青年人才入党不再难，青年人才党支部向全镇广撒网，接受自荐和推荐。筛选出xx余名xx周岁以下大学毕业生、退伍军人、优秀乡贤、致富能手等，建立青年人才信息库，从中精选出品德好、有能力、乐奉献的，作为重点培养对象。

在了解xx入党难的情况后，xx人才党支部通过考察，第一时间将其纳入xx人才信息库，并列为重点培养对象。现在，xx不仅入了党，还担任了xx村党支部书记。在他的带动下，xx村由原来有名的xx村变为零上访的文明村。xx人才党支部成立以来，全镇共发展党员xx名，其中35周岁以下xx名，占比xx％。相比党支部成立前增长了xx％。

服务"惠才"，青年人才留村"不再难"。xx镇是xx工业、产业发展高地，对青年人才的需求越来越大。但因服务人才缺位，在外青年回乡没有对接的桥梁。xx村青年邹涛，曾在上海的一家银行上班。党支部动员他返乡创业时，他一脸迷茫。家乡有什么产业，有什么创业政策，回乡干点什么，心里都没有底。为此，我们探索形成"支部出单、青年点单、党员接单"的服务模式，让更多像xx一样的青年人才回流家乡。

支部出单。党支部通过电话、微信、上门走访、座谈会等形式，广泛收集青年人才发展意愿。为他们制定了产兴发展、自主创业、园区务工3个大项，xx个小项的个性化创业就业"菜单"。青年点单。根据学历、专业、特长的不同，将个性菜单一对一推介，组织青年人才到园区企业、产业实训基地进行参观学习，在参观和交流中进行"点单"，自主选择发展方向。党员接单。对有发展意向的，安排党员一对一进行结对帮带，为青年人才提供技术指导、金融保险、市场销售等服务，解决青年人才产业发展的后顾之忧。xx在看到党支部提供的个性化菜单后，又参加了几次参观学习，最终，他选择回乡发展xx养殖。党支部第一时间安排养殖专业户对他进行技术指导，为他争取贴息贷款xx万元。仅两年，xx的xx养殖产业越办越红火，年出栏达xx余头。通过个性化发展菜单，全镇共引回各类农村青年人才xx名，培育实用型青年人才xx余名，如今，青年人才的满腔热血、聪明才智在家乡这片创业热土上得到尽情地发挥和施展。

试岗"育才"，青年人才使用"不再难"。我们采取边培养，边使用，边提升的方式，引导青年人才积极参与社会事务管理。将熟悉村情、热心公益、办事公道的推选为村小组长。将综合素质高、群众口碑好、组织能力强的列为村"两委"后备力量，在村"两委"干部空缺时优先补位。表现优秀的青年人才，我们优先推选为"两代表一委员"。截至目前，全镇共任用35周岁以下村"两委"干部xx人，占比xx％，培养村"两委"后备干部xx人，进一步彰显了优先使用xx人才的用人导向。现在，全镇田间地头、园区村委年轻的面孔日渐多了，青年们都说，xx人才党支部成了青年人才奋斗、成长、成才的红色"加油站"。青年强，则国强。我们将继续大胆探索和创新，不断加强对农村青年人才的培养，为乡村振兴注入"源头活水"，汇聚起乡村振兴的磅礴力量！

我的汇报完毕，感谢聆听！