优化营商环境经验交流材料-28篇(第11/14页)
用修复需求的纳税人按月提数、筛选分析,通过征纳互动平台分类别点对点推送适用情形的信用修复提醒,提示纳税人及时纠正、尽早修复;在纳税人办理可修复业务时同步发放《纳税信用修复提示卡》,引导纳税人及时提起修复申请,第一时间享受修复政策。
(三)聚焦"速度"--专班审核提升质效。组建"信用管家"团队,在全省率先设立动态管理专岗集中办理,实现专业化、标准化、高效化;全面提升办理速度和审核质效,提供"网上办"、"容缺办"和"加速办",远程辅导将"少跑路"升级为"不跑路",原定xx个工作日的办理时限压缩至x日内。
二、取得成效
截至xx月底,xx税务累计向纳税人提供信用修复预提醒服务xxxx户次、发放信用修复提示卡xxxx余张。xxxx年来共办理信用修复xxx户次,纳税人全部调出D级;xxxx户次纳税人成功申请"银税互动",贷款授信额度达xx.xx亿元;超过xxxx户纳税人凭借优良信用等级成功办理增值税留抵退税,留抵退税额超xx亿元;全区A级纳税人占比从xxxx年度的x.xx%上升至xx.xx%,D级纳税人占比下降xx%。
"两步走"打造全省首个"枫桥式税费调解中心"
xx税务秉承"矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位"的"枫桥理念",集成市局统筹指导力量和基层办税便利资源,形成了以市局"枫桥式税费调解中心"为综合防治"大闭环"分析核心、六个县区局办税服务厅"枫桥式税费争议调解室"为单一事件"小闭环"受理前台的税费争议治理格局。xx税务坚持以精确执法、精细服务、精准监管、精诚兴治为宗旨,规范执法行为,落实服务精神,以三个"两步走"推进枫桥工作落地发芽。
一、主要做法
(一)突出"两个前":资源优化在前、源头预警靠前
资源优化在前。通过整合各类资源、优化人员配置,打造"一指引一形象一空间一团队一场景"的"五个一"工作模式。一是细化税费争议处理流程,完善相关工作指引和机制;二是推出调解中心卡通吉祥物"甜宝",寓意服务"甜"、"保"权益,营造轻松愉悦的调解氛围;三是设立线下"枫桥式税费争议调解室"、线上"云调解"等功能区,实现大厅突发争议"随手调"、线上争议"电话调"、疑难争议"团队调"、特殊争议"云上调";四是配备专业团队,中心统筹调用市级法律团队、税费业务骨干、专职调解员、舆情管理员、心理咨询师,为争议双方提供专业化的调解服务;五是搭建"税费争议模拟演练室",通过典型税费案例模拟实战,在实践中锻炼应急处置能力,目前已开展x期模拟调解。
源头预警靠前。一是加强风险研判。依托xC指标分析,向纳税人缴费人提前推送风险提醒,开展争议预警分析,通过本地电话咨询、征纳互动平台、企业群聊等媒介,关注纳税人缴费人的问题和投诉,对相关单位发出意见建议单,预防争议发生。二是加强源头治理。专班专人、专责专岗,实现争议前台"一站式"受理、后台"集成式"调解,确保问题xx小时内办结。落实首问责任制、一站式办理、一次性告知等服务举措,从源头减少涉税矛盾发生。
(二)做到"两个联":机制纵横联动、流程一体联通
机制纵横联动。纵向形成"x+x"的税费争议治理格局,统一归集征纳互动平台、xxxxx纳税服务热线、办税服务厅等渠道的争议类办件,分为x大类xx项x个等级,分级分类实现内部高效处理。横向打造以税务为中心,社区、政务服务和司法部门为骨干,工商联、公安、社保、医保、涉税中介等为辅助的"x+x+N"调解体系,形成多部门共建、共享、共管综合治理格局。
流程一体联通。按照属地管理和"谁主管、谁负责"原则,中心编制线上、线下处理简易流程图用于指导调解工作的开展。市局"枫桥式税费调解中心"负责全市税费争议事项收集、分析、应用,调用市级人力资源,抓好综合防治"大闭环"优化源头。县区局"枫桥式税费争议调解室"负责受理、处理、回访、复盘等单一事件"小闭环"高效处理。
(三)形成"两个链":延伸纠纷化解链、拓展服务评价链
延伸纠纷化解链。将线上、线下常见争议做好梳理,以"枫桥式税费调解中心"建设为契机,加强与外部争议调解工作单位的联系,学习优秀调解经验,引入涉税(费)法律案件中的审理规则,规范调解程序,深化"税务员+网格员"合作,延伸税费服务触角,完善税费矛盾纠纷多元化解机制。
拓展服务评价链。定期开展调解案例跟踪回访,形成征管服务、纳税宣传等工作"建议书",把"枫桥式税费调解中心"建设与营商环境评价、满意度测评一体推进、一并落实,在切实减少行政复议和行政诉的同时,有针对性地完善征管服务举措。
二、取得成效
xx税务已形成了以市局"枫桥式税费调解中心"为综合防治"大闭环"分析核心、六个县区局办税服务厅"枫桥式税费争议调解室"为单一事件"小闭环"受理前台的税费争议治理格局。将线上、线下常见争议做好梳理成x大类xx小项,形成《常见事项分类处理指南》并不定期更新。依托xC指标分析,向纳税人缴费人提前推送风险提醒,目前已推送风险提醒xxxx余次。运行以来,市局调解中心化解矛盾争议xx件,x个县区局调解室化解矛盾争议xx件,涉及争议案例最大退税金额xxxx.xx万元。
创新网络餐饮新业态监管,多措并举筑牢食品安全防线
xx市创新网络餐饮新业态安全监管举措,建立"标准规范+信用约束+智慧监管"网络餐饮食品安全治理体系,全面推动网络餐饮食品安全可视、可感、可控,为网络餐饮食品安全治理提供了"xx智慧""xx经验"。
一、主要做法
(一)规范一个标准,打造示范标杆。在全省发布首个网络餐饮服务地方标准《xx网络餐饮服务规范》,按照"两统一、三改造、四分离、五到位"原则,对入网餐饮服务提供者全过程规范化管理。在全市精心打造x个网络餐饮示范街区,在网络餐饮集中区域选取xx家网络餐饮示范店开展放心舒心消费标准示范,引导网络订餐、外卖配餐等新业态规范健康发展。
(二)搭建一个平台,实现智慧监管。搭建"遂食在线"大数据综合服务平台,率先在全省实现平台点餐后厨直播,消费者在平台点餐可实时查看加工制作和配餐过程,做到"可视化"点餐。创新在xxx家入网餐饮服务提供者中推行全链条溯源、"互联网+明厨亮灶+AI智能预警"等智慧监管,截至xx月,平台自动预警违法线索xxx条,有效减少行政执法对经营活动的干扰。(三)健全一个机制,推进诚信建设。制定《xx市网络餐饮服务提供者信用评价管理办法》,按照"一企一档"原则,对xxxx家入网餐饮服务提供者建立食品安全信用档案。建立"红黑榜"退出机制,组织开展入网餐饮服务提供者信用分级评价,并依据评定结果确定监管重点和监管频次。截至xx月,已发布网络餐饮"红黑榜"x期,公布红榜商家xx户、黑榜商家x户,实现震慑激励双管齐下。
二、取得成效
xx市通过聚焦网络餐饮监管过程中的热点、难点问题,积极探索精准监管措施,大胆创新食品安全社会监督形态,呈现出"一减两增"(网络餐饮食品安全投诉明显下降、网络餐饮点单量上升、群众满意度上升)的明显变化。xx市市场监管局发布xx条网络餐饮检查抖音视频,累积播放量xxxx万次,群众点赞xx.x万次。
上一篇:优秀基层干部个人先进事迹
下一篇:副县长任前表态发言