贯彻落实新时代组织路线经验交流、心得体会材料合集30篇

新时代党的组织路线相关材料汇编

目 录

一、经验交流

构建知事识人体系 激励干部实干担当...........................3强化需求端发力 深化供给侧改革...................................6推动组织工作高质量发展....................................................6以创新之制破题村干部规范化管理"三问".................10高标准锻造"乡村振兴施工队".....................................13全面构建村书记专职化管理体系.....................................16让小支部在脱贫攻坚中实现大作为.................................19织密基础组织网络提升基层治理水平...........................21坚持党建引领基层治理.....................................................24"三力合一"践行新时代党的组织路线.........................27"五项举措"把新时代党的组织路线引向深入............30二、体会文章

筑牢领导班子建设的"四梁八柱".................................34组织工作改革创新需要回答"三个问题".....................37建功基层治理彰显组工作为...........................................41

突出担当作为锻造过硬干部队伍...................................44

以高质量党建引领自贸试验区高质量发展.....................47走"实"新时代党的组织路线.........................................51让吃劲的干部"吃香".....................................................54贯彻落实好新时代党的组织路线 不断增强党的创造力凝聚力战斗力......................................................................57在大项目中实现组织部门大作为.....................................61行组织路线书写组工答卷...............................................64三、心得体会

坚守组工干部"三心"深入践行新时代党的组织路线67坚持党的全面领导加强党的组织建设...........................70增强组织工作的专业思维.................................................73过好三关不负时光............................................................78为历史赋予的梦想而奋斗.................................................80啃下组织工作"硬骨头".................................................83坚持在"三个维度"下苦功.............................................85争做优秀组工干部..............................................................88学思用贯通知信行统一...................................................91心中有信仰脚下有力量...................................................94

构建知事识人体系 激励干部实干担当

习近平总书记强调，要应变局、育新机、开新局、谋复兴，关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。我市以疫情防控阻击战为契机，探索构建知事识人体系，以"考准事"推动"识准人"，锻造"致力高质量"实干担当干部队

伍。

一、躬身入事，知事知理更接"地气"

涉水知鱼性，近山识鸟音。在疫情防控中躬身入局、挺膺负责，明晰专项考察的关键人关键事，了解基本常识、厘清基本逻辑、把握基本规律、作出基本判断。一方面主动入"事"，选派组工干部派驻防控组工作、到村居和交通卡口值守、担任企业驻厂员、参与督查检查等，亲身体验一线岗位工作，实地知晓一线干部表现；另一方面延伸触角，听取防控组及工作专班专业评价，整合疫情防控简报、纪委督查通报、职能部门通报等客观评价，听取复工复产企业直观评价，收集网络舆情和"12345"热线等社会评价，全面了解干部的政治表现、能力实绩、人岗匹配等情况。

二、多维察事，察深察透更有"底气"

既注重全方位、全过程的深度了解，又注重对干部在"完

成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验"中的表现进行具象"透析"，做到知长知短、知根知底。在疫情防控专项考察环节，采取"分单元""深挖掘"多维察事，对"人"和"事"定点定位深入考察，察深察透干部表现，做实精准识别基础。"分单元"就是将疫情防控划分为一级响应、企业复工、"防""放"结合等若干单元，每个单元内依据重点任务推进、重大问题处理制定考察提纲，有针对性地考察关键人关键事；"深挖掘"就是运用深度访谈、案例分析、行为轨迹追溯、工作复盘等方式，挖掘掌握干部当时当事的真实心态、决策动机、具体行动。

三、评人依事，评准评实更显"硬气"

探索实行"定性靠事例、定量靠数据、综合靠分析"评价法，去粗取精、去伪存真，多方印证、精准成像。"定性靠事例"，即用标志性事例辨别领导干部代表性能力，比如对市（区）党政正职来说，面对全省一级响应时，何时到岗到位，何时部署落实，最能反映这一群体政治敏锐性、见事行动力，及时进行轨迹抓取，横向比较出强弱。"定量靠数据"，即用关键指标辨析领导干部工作状态、工作实绩，比如一级响应单元，运用确诊病例数特别是扩散性病例数，体现"外防输入、内防扩散"效果；企业复工单元，通过复工进度、员工到岗率、工业用电量等指标，观察领导干部的见识见地、"两手抓"能力。

"综合靠分析"，即整合各方面考察结果，研判其责任担当之

勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。疫情防控中有175名干部因表现突出得到提拔重用或职级晋升，真正实现精准选、科学配、动态调。

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强化需求端发力 深化供给侧改革

推动组织工作高质量发展

推动新时代组织工作高质量发展，需要既管"供应"、又问"效应"，既管"投入"、又问"产出"，努力提供适销对路的"产品"，不断提升组织工作科学性、合理性、实效性。

一、着眼事业发展考量"该用谁"，放大用人导向效应

习近平总书记指出，"用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，科学合理使用干部，用当其时、用其所长"。坚持事业为上，建立健全科学精准的选贤任能制度，既是选准用好干部的"风向标"，也是实现干部精神状态、地方政治生态、事业发展势态良性互动的"助推器"。

突出岗位分析"以事择人"。

统筹抓实党政正职重点研判、结构人选专项研判、其他干部全面研判，集成运用"大数据"，精准把握"学过什么、干过什么"，努力预判能"胜任什么、干成什么"，切实解决好"选什么样的人""用在什么岗位"的问题。

强化考察了解"精准识人"。

构建工作调研、平时考察、年度考核相结合的机制，全方

位、多角度、立体式考察干部，从小事上看德、难事上看能、

大事上看绩、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事组织和群众认不认可。

注重合理搭配"科学用人"。

更好地把选人"技术"和用人"艺术"、个体"优选"和整体"优化"结合起来，大力发现培养年轻干部，统筹使用各方面各年龄段优秀干部，体现"差异化"、避免"同质化"、追求"最优化"，以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质发展。

二、聚焦产业振兴摸排"还缺谁"，放大人才集聚效应

产业是人才发挥作用的平台，人才是产业振兴的支撑。坚持围绕产业链布局人才链，按照"缺什么、补什么"的思路，把市场"主体"与政府"主导"有机结合起来，立足发展阶段、用好比较优势，加快产业人才引进培养步伐，推动人才集聚与产业发展同频共振、互促共进。

精准摸清"缺"的重点。

突出园区这个主战场、企业这个主力军、金融这个主抓手，定期对产业发展趋势、企业人才现状进行深度摸底，分类排查产业人才、创新人才、创业人才、技能人才的"缺口"，精准绘制人才地图、清晰标定引才路径，提高人才引进的针对性和成功率。

及时细化"补"的措施。

坚持引、培并举，以主导产业为重点、以项目需求为导向，

引进顶尖创业人才、招揽急需紧缺人才、集聚柔性创新人才，加大校企合作、加强平台打造、加快资源共享，推动更多科研成果走出"实验室"、走向"大市场"，实现人才作用发挥和产业企业发展的双赢。

持续巩固"留"的成果。

践行"店小二"服务理念，结合产业人才要求，开展针对性服务、探索"定制式"服务，让人才既引得进、更留得住，既增人数、更得人心，真正用服务保障的"加法"换取人才集聚的"乘法"。

三、突出富民强村践行"为了谁"，放大党建引领效应

富民强村步伐快不快，全看支部如何带。能不能抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战等重大任务落实，是检验农村基层党组织战斗力强不强、党建引领效应好不好的"试金石"。

筑牢领富"桥头堡"。

树牢一切工作到支部导向，坚持县镇村联动，坚持抓两头带中间，深化党支部"标准+示范"建设，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、加强后进支部整顿，把每个支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。

建强带富"领头雁"。

全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度，坚持县委主导、县乡联动、全程把关，储备、培养、使用相衔接，内选、

外引、下派、返聘相结合，努力打造一支服务群众有感情、发

展富民有本领、作风行为有正气的基层"带头人"队伍。锻造致富"先锋队"。既加大"输血"力度、更加强"造血"功能，推行"支部+

合作社""支部+电商"，深化农村资源变资金、资金变股金、农民变股东改革，鼓励村干部和党员领办创办项目，充分发挥"人"的潜力、做好"地"的文章，发展壮大村级集体经济，带动带领群众脱贫致富，实现支部领航、产业发展、群众增收的综合效应。

以创新之制破题村干部规范化管理"三问"

村干部是实施乡村振兴战略的骨干力量，加强村干部管理是践行新时代党的组织路线的重要环节。近年来，针对基层骨干队伍"七个之痛"等方面问题，我区创新村干部精准选育、提质赋能、考核激励等方面的机制体制，走出了一条具有特色的村干部规范化管理之路。

一、以资格认证为突破，解决村干部"谁来干"的问题

以全省村书记专职化管理试点县区为契机，出台村干部规范化管理"1+3"系列文件，推行村干部任职资格认证制度，推动村干部队伍整体规范提升。明确村干部职数为5-7人/村，对户籍人口6000人以上的发展中心村、产业集聚村、片区管理村等，经乡镇党委研究并报组织部门审定备案后，可酌情增加村干部职数。设置三个等级岗位，明确相应资格条件，对报考人员实行12条负面清单审核，未取得资格证书的一般不作为换届提名人选。建立常态化优秀干部到村脱产挂职制度，根据工作履历、专业背景等分别派到软弱涣散或经济薄弱村任村党组织书记或第一书记，为乡村振兴注入动力。

二、以振兴套餐为载体，解决村干部"干得好"的问题

紧扣抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴工作主线，推出村干

部"振兴套餐"，为乡村振兴提质赋能。设置村级"振兴专干"专岗，择优选聘一批具有全日制大专学历以上、35周岁以下的优秀人才，逐步充实进村"两委"班子，提升村干部队伍活力。创建乡村振兴人才培育基地，开办村书记"振兴论坛"，编印

《应知应会知识读本》，制定培训规划，实现村干部培训全覆盖。同时，依据村居资源禀赋、特点优势等开展专项行动，为乡村振兴提供有益理论和实践支撑。强化"振兴头雁"典型选树，积极培养选育一批"百名示范"、市县乡三级共管、"五型"头雁村书记，为乡村振兴放出样子、作好示范。

三、以考评激励为抓手，解决村干部"待得住"的问题

紧扣乡村振兴"二十字"方针，强化倒逼激励，不断提升村干部干事创业的热情。在全区259个村（社区）开展以乡村振兴为主体的综合性考核，对实绩突出的优秀村书记，优先纳入镇（街道）领导班子后备库。探索建立村干部"三项机制"和"金牌书记""银牌书记""铜牌书记"特岗补贴，完善政治生日、重大疾病探视等制度，真正将村书记打造成为"受人尊敬、令人向往"的岗位。构建"基本报酬+档位报酬+考核报酬"的"三级十八档"薪酬体系，建立基本报酬和档位报酬正常增长机制，大幅度提升村干部经济收入。同时，设立259万元党内关爱资金，鼓励制定村集体经济发展奖励办法，将经营性收入增长额按一定比例对村干部予以奖励，不断增强村干部

岗位"磁力"。

高标准锻造"乡村振兴施工队"

实施乡村振兴，只有在战略上准确判断、科学谋划，才能赢得主动、取得实效。当前，乡村振兴正处于建设关键期，强化党建引领，实施"三能"计划，做实队伍支撑，是组织部门的职责所在、使命所系、当务之急，也是践行新时代党的组织路线的生动实践。

一、以战略思维谋划"干部储能"

乡村振兴是一项系统工程，各项政策措施落地都要有政治素质过硬、业务能力较强的乡镇基层干部来抓来推。强化考训储能，聚焦产业发展、城建规划、招商引资、现代农业等领域，推行"你点题、我培训"，常态开展"干部实战小讲堂"，提升专业素能。强化实战储能，选派年轻干部到城建动迁、信访稳定、招商引资、项目建设、精准脱贫等岗位一线锤炼，让干部在干中学练、在干中成长。强化选拔储能，持续加强乡镇领导班子建设，超前谋划班子换届，将制度执行力和治理能力强，又懂农业、爱农村、爱农民的干部选出来用起来，建强指挥部。

二、以战略定力推进"村书记赋能"

乡村振兴的最基层落实者是村书记，坚持把村书记队伍建

设作为乡村振兴战略的"突破口"，持续发力久久为功。

立足当下，抓好"头雁激活"。

提升能力，举办村级发展先锋论坛，组织集体经济、合作社经营管理专题培训班，组织优秀村书记上讲台，与新任、后进村书记结对帮扶；优化待遇，开展村书记专职化管理试点，建立岗位晋升序列和薪酬待遇体系，缴纳"五险一金"；用活政策，注重从优秀村书记中选拔事业单位人员和镇领导班子成员，畅通个人发展渠道；配强助手，坚持从县直部门业务科室中选派一批到经济薄弱村、软弱后进村以及资源基础好的村任职"第一书记"，驻村指导合力促发展。

着眼长远，稳步推进"头雁更替"。

实施"返乡兴村计划"，重点从大学生、合作经济组织、返乡创业能人、外出务工经商人员、退伍军人中招聘村书记后备人才，实施递进式培养，蓄足源头活水。

三、以战略智慧实施"人才聚能"

乡村振兴急需大量专业人才，坚持"用管用的办法，招管用的人才"，有效破解人才供给侧瓶颈。高薪招一批，加大高层次紧缺型人才招引投入，设立专项工作经费，对卫生、科技等领域的博士、硕士研究生，分别给予60-110万元、17-24万元重奖。分类引一批，聚焦乡村振兴发展需求，分类建立在外人才库、高校毕业生信息库，深化实施"本籍人才回流计划"，依托流动党支部、驻外商会等常态招引，开展"百企大调研"，

精准对接引进。重点培一批，围绕"11841"新型农业经营体系

建设，深入挖掘本土存量人才资源，以职业技能大赛、创新创业大赛为载体，加快培育带强产业发展、带动群众致富的"土专家""田秀才"100名，新型职业农民10000名。

全面构建村书记专职化管理体系

村级基层组织是党组织的"神经末梢"，村书记是基层党组织的带路人。我们深入贯彻新时代党的组织路线，创新建立"专题研判、专项选任、专业培训、专门考核、专属保障"的五专机制，切实选准、育好、稳住"专职五级"村书记队伍，努力交出一份高质量的"答卷"。

一、着力选准村书记

对照村干部标准，把制度执行力和治理能力作为选任的重要依据，明确衡量标准、评价要素、途径方式，确保用准、用好、用对人。常态化开展专题研判，提高识别精准度。按照"一村一档"标准，建立以村书记信息为主体的村级档案。以年度、届中、届满为时间节点，突出好和差两类对象，通过实地考察、个别访谈、"第三方"测评等，重点了解村书记履职表现，精准掌握村班子建设、后备力量培养等情况，逐镇形成研判报告，逐村明确研判意见。规范化推进专项选任，增强使用科学性。坚持"凡进必审""县级联审"，明确入职标准和"负面清单"。规范选用程序，集中换届实行分析研判等"八步工作法"，届中调整实行综合研判等"六步工作法"。注重因村选人，着眼

软弱涣散村、产业特色村、党建品牌村等，切实做到人岗相宜。

完善村书记储备人选制度，严格资格审查、能力测试、实地考察等程序，把最优秀、最合适的人选选出来、用起来。

二、尽力育好村书记

习近平总书记强调，好干部不会自然而然产生，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。同样，优秀村书记的成长更是如此。系统化抓实专业培训，提升综合素质。依托市委党校建立乡村振兴村书记学院，多部门联合开发精品课程，组建"乡村振兴讲师团"，建好用好各类实训基地，形成市委集中轮训、乡镇常态培训的工作格局，着力提高村书记理论水平和实践能力。建立培训效果检验机制，采取现场测试、实绩验证等方式，评估培训成效。精准化实施专门考核，压实工作责任。强化目标管理，明确岗位职责，采取"共性目标+个性目标"方式落实年度工作任务。按照述职评议、实绩考核、集体研究、上报备案等流程，从严抓好年度考核，结合日常政治表现，确定年度考核结果，作为村书记提级晋档、进编提拔、激励奖惩的依据。

三、努力稳住村书记

村书记处在服务群众最前沿，任务繁重、工作辛苦，要给予更多尊重礼遇，让他们工作更有干头、服务更有劲头、事业更有奔头。制度化落实专属保障，激发内生动力。建立市镇财政投入保障机制，实施职级管理，依据考核评价、综合表彰等

情况，建立"五级二十档"职级薪酬体系，由低到高逐档逐级

晋升，确保村书记待遇不低于乡镇中层正职标准，实现养老、医疗、工伤和公积金等保障全覆盖。继续面向优秀村书记招聘乡镇事业人员，择优选拔进入乡镇领导班子。健全完善关爱机制，探索建立村书记容错纠错、体检疗养、谈心谈话、走访慰问等制度，注重推荐政治素质好、参政议政能力强的村书记作为各级"两代表一委员"人选，增强村书记的责任感、荣誉感和获得感。

让小支部在脱贫攻坚中实现大作为

脱贫攻坚，支部当先。今年以来，我们认真贯彻新时代党的组织路线，坚持以基层党建引领脱贫攻坚，集中力量抓支部，着力拓展富民路，以基层组织全面进步，推动脱贫攻坚全面决

胜。

一、以基层支部振兴带动乡村产业振兴

"给钱给物，不如建个好支部。"坚持围绕产业建支部强队伍、建好支部兴产业带民富，全面实施农村"四优支部"创建工程，围绕经济发展优、群众收入优、生态环境优、乡风文明优的目标，建立"四优支部"创建指标体系，依托生猪、家禽、西兰花、浅水藕、生态稻米等特色种植养殖业，大力推动产业型党组织建设，打造一批"四优支部"示范群，着力构建"支部+产业+低收入户""支部+合作社+低收入户""支部+企业+低收入户"等党群共富机制，将支部建在产业链上，将党员聚在产业链上，让贫困群众富在产业链上。

二、以基层队伍强化带动乡村基础强化

农民富不富，关键在干部。实施农村干部"赋能提质"工程，落实村党组织书记县镇共管制度，依法依规、稳妥推进村

居书记、主任"一肩挑"比例一年达70%、两年达80%以上。实

施村书记"百千万"工程，持续推进"项目书记"队伍建设，拿出乡镇全额拨款事业单位编制，对县"四优支部"和省"百名示范"等优秀村党组织书记定向招聘，优先选拔充实进乡镇领导班子。扎实开展"头雁"培育行动，管好用活退役士兵村干部，建强村后备干部人才库，为村"两委"换届做好人才储备。完善优秀人才入党机制，在村组干部、致富能手、产业大户、退伍军人、回乡创业青年等群体中选拔优秀人才、发展党员，从源头建强乡村振兴的生力军。

三、以基层力量整合带动乡村资源融合

整合城乡党建力量，推动以城带乡、城乡一体，共同推进脱贫攻坚。实施机关"五好双优支部"创建工程，突出"扶持农村集体经济发展优、推进民生社会事业发展优"的"双优"标准，开展机关单位结对帮村、机关党员结对帮户活动，推动城乡共建强产业、以城带乡促增收，助力农村发展上层次提质量。按照经济部门帮穷村、党群部门帮弱村、农口部门帮无特色产业村、交通城建部门帮基础设施薄弱村的模式，充分发挥县级机关单位项目、资金、人才、技术、信息等优势，大力开展"六帮"活动，"一村一策"帮助落后村居量身定制整顿方案，挖掘村级资源禀赋，聚合县镇多方力量，重点发展特色产业，招引培育增收项目，以切实有效的整改扎实推进强村富民。

织密基础组织网络 提升基层治理水平

镂空的船帆鼓不起劲，严密严实的组织网络，是加强和创新基层治理的基础工程。我区认真贯彻新时代党的组织路线，以网格党支部为基本依托，以"党员楼栋长"为关键抓手，着力构建多元共治的城市基层党建新格局，为基层治理提供坚强组织保证。

一、优化基础架构，让网格组织更"密"

党员群众在哪里，组织建设就要推进到哪里。现代城市生态中，建制小区封闭或半封闭的布局特点造成了党组织向下覆盖的堵点，不同经济业态交叉重叠又给分领域推进基层党建带来了挑战。针对这一情况，在纵向上，推进基层党建网格和社会治理网格"双网融合"，以综合网格或建制小区为单位成立网格党支部，以楼栋（片区）为单元设立楼栋功能性党小组，构建"社区党委（总支）--网格党支部--楼栋党小组"-

-抓到底的三级组织网络。同时，按照"人口规模适度、管理服务方便、资源配置有效、功能相对齐全"原则，以居民小区、楼栋或300户左右为基本单位，设置573个社会治理综合网格，选派1860名"党员楼栋长"，做细社会治理最小单元。在横向

上，打破行政层级和行业局限，发挥街道党（工）委统筹协调

作用，在商业服务区，采取商圈楼宇区域联建和运营企业带建等形式，推动商圈楼宇进驻企业、职能部门派驻机构等组建联合党组织；在居民住宅区，依托社区党组织，采取联席会、议事会、评议会等形式，吸收驻区单位、社会组织、小微企业等多方力量常态议事，以开放融合的党建工作格局引领共建共享的基层治理格局。

二、整合治理资源，让网格力量更"强"

城市基层治理，战线长、压力大、难度高，单靠街道社区党组织的力量远远不够。与此同时，城市是生产、消费和服务中心，有着充沛的协同治理资源。为此，必须用更加开阔的视野谋划城市基层治理，吸收更多领域资源，实现共驻共建共享、互联互动互促。构建城市社区工作者职业管理体系，推动街道社区工作力量向职业化转型。采取"社会化招聘、契约化管理、专业化培训、职业化运作"工作模式，依法选任、公开招聘职业化社工，提供物业管理、社区建设等"全科化"服务。探索公益购买服务模式，推动社会组织公益服务向契约化转型。建立社会志愿组织公益创投项目库，在社区为民服务资金中切块设立专项经费，经过征求意见、党群研究、申请审批等环节，社区党组织与社会组织签订合作协议，长期提供高质量、周期性的公益服务项目。实施"红色物业"工作机制，推动小区物业管理向共商型转型。推行小区网格党支部、业主委员会、物

业公司"三位一体"治理模式，建立小区治理工作议事会制度，

邀请街道社区干部、物业公司和业委会负责人、网格党支部成员、党员楼栋长和群众代表多方联谈，通过"事前商议--事中监督--事后评议"，定点破解小区物业治理难题。

三、突出民生服务，让网格治理更"暖"

基层治理中，治理与服务一体两面、相互促进。以服务的方式解决社会问题、构建社会秩序，群众会拥有更多的获得感、幸福感、安全感。我们在社区，统一规划建设综合性"城市之家"，在党群服务阵地的基础上，增加居家养老中心、长者食堂等公益服务功能，承接市区职能部门下放的医保社保、一卡通办理等便民服务。在小区，根据结构特点，因地制宜建设区域开放、封闭服务、街区复合等类型的邻里驿站，为网格支部运作提供载体支撑。广泛开展"在职党员进社区"活动，充分发动在职党员、机关干部、公益组织等，常态开展文明劝导、保洁执勤、公益宣传等服务。党员志愿服务中强化标准化管理，推行社工服务统一标识、统一装备、统一标准，形成良好的示范效应。建立健全"评星定级"制度，用好"党员e家"评星定级系统，社区党组织定期评议网格支部履职情况，网格党支部定期评议"党员楼栋长""在职党员"履职情况。评议结果向党员所在支部实时反馈，表现好的发社区《感谢信》，上小区《光荣榜》，激励在职党员投身社会基层治理。

坚持党建引领基层治理

基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的有机部分和重要基础，坚持党建引领是我们在基层治理方面的独特优势。在我国新冠肺炎疫情防控阻击战中，正是村、社区筑牢了联防联控的第一线，发挥了重要作用。围绕贯彻新时代党的组织路线，我市明确今年为"党建引领基层治理年"，市委召开动员大会，出台专门意见，市县乡三级财政再增加投入逾2亿元，着力解决村、社区党组织基本队伍、基本阵地、基本保障等问题，以党的建设贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理。

一、培育基层治理骨干，解决带头人的问题

基层工作者面对千家万户、千头万绪、千难万难，要抓住带头人这支基层治理的骨干力量，凝聚党员群众带头干带动干。在村（社区）党组织书记队伍建设上，切实增强岗位吸引力，村书记人均薪酬待遇今年增加1万元、3年内人均增加2万元以上，实行年功津贴，深入推进"星级化"管理模式，乡镇（街道）领导班子中，具有村（社区）书记或第一书记经历的动态保持在30%以上，让书记们干得好、有奔头；着眼2021年村（社区）"两委"换届，把优秀人才选到村（社区）书记岗位上，