银行竞聘演讲稿：未来可期 不负韶华

银行竞聘演讲稿：未来可期不负韶华

竞聘演讲人：周玲聪

上午好！首先衷心感谢领导提供的良好平台和同事们的支持，让我有机会站在这里，挑战自我，展现自我。

我叫周玲聪，2013年大学还未毕业就进入衡东农商行工作，在三樟支行从事柜员，2017年担任三樟支行委派会计，上任就面临新系统上线的挑战，2019年调至营业部，到岗就接到营业部36万户客户信息的录入工作，每一次工作的调动，都是一次全新的历练，更是一次证明自己的机会。七年的时间里，我飞速成长，不仅熟练掌握了柜面业务和会计管理方法，而且在支行内务管理和人员管理等方面都积累了很多工作方法和技巧。委派会计在岗期间协助行长分解和跟进全年各项业务指标，所在支行全年任务完成稳居我县前列；安防内控管理的也是密不透风，甚至连一例红色预警都没有。但是过去的成绩代表不了现在和以后，所以今天我来竞选后备人才库，希望可以给我一个更大的平台，如果可以竞选成功，我将从以下三方面着手工作：

一是营销客户

在金融体制改革不断深化，竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。在城区，我可以发挥本土资源优势，配合行长迅速有效的开拓市场，充分营销自己的亲朋好友和已有的客户资源，积极营销我行各项业务产品，如存款、贷款、电子银行等产品，为我行各项指标任务的完成尽心尽力。其次，我将坚持巩固老客户，再发展新客户的原则，对辖区内的客户进行摸底，对客户的资产规模、市场潜力、盈利状况等方面进行评估，做好信息台账，进行分类管理。对于大户，将逐一拜访，巩固关系；在办理业务中关注中户，尽可能给予其方便；对于小户，有选择的进行关注，提供优质服务。让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定的客户，从稳健中求发展，培养出一批优质忠诚的客户群。

二是服务协调

一个好的管理者除了严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究管理的艺术。我认为要把客户当"上帝"，首先要把员工当"上帝"，因为客户对我行的满意度是从员工的满意度开始的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，放在各项管理工作的首位。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工，努力打造一支充满活力和战斗力的和谐团队。我会着力于总结过往经验，比照其他行先进管理理念，在工作中用新思路、新方法去解决问题，致力于高效率的执行各项工作。

三是自我加压

学如逆水行舟，不进则退，我将继续加强学习，把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界，并贯穿于本人的工作始终，努力提升自己的综合素质。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短。在工作中既要发扬以往好的作风，扎实工作，又要注重在工作实践中摸索经验。我会以支行下达的各项目标任务为已任，认真遵循每一项规章制度，不违法、不违规、不踩红线。

各位领导、各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在。这都将成为我今后工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在新的岗位上做出更大的成绩。"好风凭借力，送我上青云"。我愿借这次竞选的东风，扬起到达胜利彼岸的风帆。