基层干部座谈会发言合集（19篇(第2/4页)

的工作思路是不对的，于是我积极的向前辈和领导们请教学习，

到村里工作时，也有意识的加强同村干部和群众的交流，我逐渐意识到，与领导、同级、下属、群众的沟通方式都不一样，对领导要自信敢担当，不卑不亢，对同级和下属不能死搬教条，拿级别说事儿，对群众沟通就更需要技巧了。人与人之间的感情、工作人员的责任心、对方的感受，都要考虑到。这里面学问真的很大，我还有很长的路要走。

三、成就感是最好的良药

我相信大家一定和我有一样的体会，工作在推进的时候很难，可一旦工作干完了，出成绩了，成就感带来的满足是非常大的。比如我分管的农村五项改革和河长制工作，产权制度改革、集体土地三权分置改革在刚接手时时间紧任务重，我带着一名工作人员连着一个多月没有休息，工作到半夜也是家常便饭，而河长制工作则需要经常盯、经常催，打无数个电话，但是当看到以上这些工作在全县排名位列第一方阵的时候，真是有说不出的满足感，之前落实工作时带来的劳累、委屈统统烟消云散。

四、廉洁自律守底线

我提拔前在乡纪委工作了3年，是一名纪检干部，我认为，我一天是纪检干部，我永远都是一名纪检干部，虽然目前已不在纪检系统工作，但我始终按照更高的标准严格要求自己，严格遵守党规党纪，绝不触碰纪律红线，严守作为一名党员干部

的底线。牢固树立规矩意识，老老实实做人，踏踏实实做事。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，作为年轻干部，我们要珍惜机遇，把农村基层当做学习进步的平台，扎扎实实工作，勤勤恳恳做人，孜孜不倦学习，在磨炼中积蓄能量，从而让自己的理想和价值在农村基层这个大舞台上熠熠生辉。

锤炼本领 履职担当

首先很感谢县委组织部组织的这次年轻干部座谈会，为我们搭建了一个很好的交流平台，同时充分体现了组织部对我们年轻干部的高度重视和殷切期望、各级领导对我们年轻干部的关心和厚爱。能够坐在这里跟大家共同探讨交流，深感荣幸也备受鼓舞。借此机会我结合这一年半以来的工作经历，谈谈我的成长、收获与改变。年轻干部要想在实践中成长，个人认为，要从以下两个方面努力：

一是年轻干部要进步，离不开组织培养。

近年来，组织部创新培养选拔干部，为我们年轻人提供了难得的机遇，搭建了宽广平台，营造了良好氛围，置身这种大有可为、干有所成的环境中，作为年轻干部，我们既受到潜移默化的熏陶，也感到鼓舞人心的鞭策，更得到基层实践的历练，必须珍惜这难得的机遇，本分做人，用心干事，以有为争有位。从民政所到党政办，再到县扶贫办，从一个乡镇科员到县直单位工作人员，对我来说不仅仅是工作环境和岗位的变化，更是一个自我完善和提升的过程。特别是在县扶贫办的半年里，先后几次被市扶贫办抽调参加异地考核，更是一个锻炼学习的机

会，让我能够在新的环境、新的工作岗位弥补自身不足。2019

年5月，被提拔为镇党委委员、武装部长，除了在基层历练的四年之外，更多的是得益于县委组织部畅通的选人用人渠道，为我们年轻干部提供了一个更大更宽广的舞台展示自己。这次提拔，是组织对我工作的认可，但更多的是沉甸甸的责任，让我在基层能够更好的学习提升历练。很感恩组织，我将以这次提拔作为我政治生涯的起点，勤勉履职，沉下心来干工作，努力在自己的岗位上有所作为。

二是年轻干部要成长，需要自身努力。

我们年轻干部大多数是从"家门"到"校门"再到"机关门"的"三门干部"，既有自身的优势也有不足，没有社会工作经验，不懂人情世故，缺乏交流沟通的能力，这对初入领导岗位的我们都有磕绊。在基层这个"大熔炉"中摸爬滚打、经受磨砺、强筋壮骨，是成长的必经之路。

要把学习作为一种常态。

干事创业不仅仅需要满腔的热情与激情，更需要过硬的本领，提高本领、增长才干、积累经验最有效的途径就是虚心学习。2015年刚到民政所上班的时候，因为原先自己干的工作是派出所的事情，接触的对象跟民政所接触的对象完全不一样，因为工作经验少，不知道对象不同，工作方式方法也不同，说话语气和态度都会有欠缺，再加上业务知识不熟悉，导致一段时间内工作开展十分困难，自己也比较困惑。后来，在老同志

的开导与指导下，我及时调整状态，认真学习民政业务知识，

积极向身边的老同事学习工作态度、方法、作风等，对比自身不足来弥补，加以改进并完善，通过一段时间的强化，工作上也逐渐适应并熟悉，慢慢的也可以独当一面。学习，不仅仅是知识理论的学习，还有工作方式方法、接人待物、沟通交流等都是一门学问，所以无论在哪个工作岗位上，都要谦虚谨慎，戒骄戒躁，历练实践，提高本领。

要把担当作为一种境界。

2019年提拔副科之后，我就被安排武装、扶贫、宣传等多项工作。坦白来讲，刚开始接触这些工作我也有畏难心理，毕竟身份转变心里还没有适应，就有这么多工作要做，特别是扶贫工作。正赶上县市区督查工作比较多，脱贫任务比较重，觉得自己没有这个能力胜任这项工作，也担心自己能力不足而耽误工作进展情况。但随着全县精准扶贫工作的深入推进，在老领导的鼓励和引导下，我也慢慢深入到扶贫工作。通过跟全镇驻村第一书记多次交流、走访贫困户、摸底调查，协调落实各项帮扶措施，深入工地查看扶贫项目的进展情况和质量监督，我感受到了那种成就感，觉得凡是经自己的手解决的问题，都特别自豪。帮贫困户协调解决残疾补助、五保、危房改造以及大病的贫困户的困难救助等等，一件件的小事，都觉得自己在这个岗位上能为群众做点实事也是有价值的。在党委政府的大力支持下，扶贫工作位居全县前列，群众的满意度也高，为非

贫困村也争取了扶贫项目使得群众的出行和灌溉都有所改善提

高。

要把吃苦作为一种修行。

刚来上班的时候，我迷茫了一年多，都没有找到人生的目标和方向。觉得乡镇条件太差，工作环境不好，特别是在党政办，任务重，工作繁杂，好多老同志安排的工作不愿接，不想干。五年的经历告诉我，吃苦是一种成长，是一种收获。这五年来，我从一个普通群众成长为一名正式的共产党员；从一个小科员走上了领导岗位；这是我这辈子最骄傲的事情，也是最感恩的事情。作为一个外地姑娘，在小小的乡镇，一待不止一个五年，可能会是两个五年或者一辈子。我经常想，我吃哪一碗饭是注定的，该我来延津发展我的事业，也感恩组织给我提供这个平台。基层其实并没有原来想象的那么苦，工作还是有快乐的，生活也是五颜六色的，特别是在脱贫攻坚这条大道上，苦中作乐有收获。

当好为民干事的"领头雁"

从2006年以来，我先后在3个乡镇工作，任镇长、书记加在一起十多年。这期间，有辛苦也有快乐，有教训也有经验，有付出也有收获。我把这些年的工作体会总结为四句话：学习是基础，实干是根本，团结是保障，依靠群众是法宝。

一、学习是基础

有些同志讲，乡镇工作就是抓落实，不需要太高政策理论水平，上级让咋干就咋干就行了，这是很大的误区。乡镇党委书记、镇长既是执行者，又是决策者，既是战斗员，又是指挥员，如果学习跟不上，一些工作很难高质量落实。比如，在保护性修复中，涉及《历史文化名镇保护条例》《文物法》等法律法规，还有"三位一体"的规划、拆迁方面的标准和政策、国家投资融资政策等等，都需要全面掌握，不然工作就无法推动。特别是在乡镇工作，面对的都是基层干部和群众，村干部大多学历不高，遇到问题总是要请示，让你出主意、想办法，这是实际情况，只有学习跟上了，凡事能够说到点子上，才能让大家信服。作为乡镇党政一把手，必须要树立"立身百行，以学为基"的思想，再忙也要抽出时间学习，丰富知识储备，

克服本领恐慌，把上级文件、法律法规、会议精神弄懂吃透，

为科学决策、推动工作打好基础。

二、实干是根本

乡镇一级都是做具体事的，来不了半点虚功，必须坚持实

干为本，用干统一思想，用干凝聚力量，用干树立形象。

一要以上率下干。党政正职率先垂范、以身作则很重要，不能靠声音指挥，

要用身影来指挥。比如，2017年市委决定举办第十届文化节，在最后两个月的关键时候，我坚持每天到施工现场解决问题、督促进度，带动其他班子成员坚守一线，保证了文化节的成功举办"。

二要坚定信心干。

在工作推进中，难免会遇到这样那样的困难，出现这样那样的声音，党政正职要有定力，坚持有解思维，做好迎难而上。比如，刚到任时都是十分贫穷的乡镇，但是苦干实干，干一路响一路，干一路富一路，靠的就是知难而进的干劲，就是"苦干不苦熬"的理念。

三要久久为功干。

做任何事情都不是一朝一夕的工夫，要提升精神境界，树立"功成不必在我"和"功成必定有我"的事业心和责任感，干出群众认可的业绩。

三、团结是保障

团结就是力量，团结才能出战斗力。首先是党政正职要团

结，书记做主不当家，镇长当家不做主，影响和带动领导班子、干部队伍形成合力，团结奋进。

一要用人所长。

乡镇干部水平能力不一致，党政正职要知人善任，用其所长，避其所短，让每名干部都能在合适的岗位上发挥自身作用。比如，有的年轻同志学历、理论水平高，文字功底好，接受新事物快，就可以考虑安排在办公室从事文秘工作；有的同志工作年限长，经验丰富，善于做群众工作，就可以考虑安排在信访、拆迁等一线岗位。

二要用心关爱。

"爱"，主要体现在工作上的厚爱和生活上的关爱。工作上不光要压担子，更重要的是给他出主意、想办法、给支持，确保工作能够顺利推进；生活中的关爱就是不仅要关注八小时之内工作上的难题，更要注重解决他们家庭的困难和问题，尽最大努力地解决的后顾之忧。比如，我们的一个党委委员在省定贫困村任责任组长，在脱贫攻坚中连续工作突发脑梗，我们就联系医院、医生、筹措资金，使他得到了及时治疗，家属和同志们都感受到了组织的温暖。

三要鼓励激励。

团结要有质量，要讲党性、讲原则、讲实效，不能搞一团和气。要完善干部考核评价机制，要让付出得到回报，让耕耘

得到收获，避免干与不干、干多干少、干好干坏一个样。

四、依靠群众是法宝

乡镇工作主要就是和群众打交道，只要赢得群众支持，就没有克服不了的困难、解决不了的问题，这也是我任乡镇党委书记十几年来的切身体会。比如，在老街修复过程中，诸如房屋产权、邻里矛盾、公共墙、公用路、出水通道等问题层出不穷，有的甚至是几代人之间的遗留问题。面对这种情况，我们设身处地为群众着想，没日没夜地做群众工作，赢得了群众的理解和支持，许多群众深受感动，自发出来做群众工作。通过老街修复，群众的产权得到了明晰，矛盾得到了化解，真正把老街做成了民心工程。这也启示我们，要想当好乡镇党委书记、镇长，就必须用真心换真情，用实干赢民心，用我们的辛苦指数换来群众的幸福指数。群众关心的热点难点问题解决了，干群关系就更和谐了，群众才会更加信任你，支持你的工作。在具体工作中，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，推动力量下沉、管理下沉、服务下沉，把创"五好"党组织落实在一线，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力，更好地组织群众、发动群众、依靠群众、服务群众。

总之，基层工作纷繁复杂，党政正职责任重大。我们要十分珍惜党组织给予的平台，脚踏实地，努力工作，在广阔天地实现更大作为，决不辜负组织的信任和重托。

浅谈如何做好一名乡镇党委书记

乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿，是党的路线、方针、政策贯彻落实的最终执行者，乡镇党委书记是这一级组织的核心，那么如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的基层党委书记呢？结合自己担任乡镇党委书记11年的工作经历，几点感受。

一、抓好一个关键

突出乡镇特色，确定工作定位是乡镇发展的关键。2009年

-2017年担任党委书记时，定位创建党建示范镇，推出了"三坚持一挂钩民情走访、党员责任田、第一家村级微信公众号、第一家百姓大食堂、"等一系列特色党建品牌，创建了党建示范区，最终成功创建党建示范镇，迎接了两次党建观摩并取得第一名的好成绩，镇党委也多次被评为省、市先进党委。

2018年调任后，经调研发现经济实力很强，但城镇建设水平与之不匹配，于是在积极创建"创五好强双基"示范镇的基础上，又定位"小城镇建设示范镇"。明确"街要净、路要平，灯要明，水要通，绿有型，城市管理上水平"的城镇建设标准；成立首家镇级综合行政执法队伍，深入开展零点夜查、连接线

清零和建设行为规范三大行动；采取台账交办、微信群"随手

拍"等机制，实现全民参与城镇管理。先后获得了全国卫生镇、河南省美丽小镇的称号，8月份又顺利通过了全国文明村镇验

收。

二、坚持两个方法

一是"白天说走干"。

"说"指的是要善于开会，做有准备的讲话，尽量少用或不用工作人员准备稿子，脱稿讲话效果更好；"走"指的是走访调研。党委书记不能当"甩手掌柜"，要把自己当成一名大包村干部，经常深入村组、工作一线，查看工作成效。"干"指的是党委书记要打头炮、率先垂范，要常以身影带动大家，而不仅用声音指挥大家，在困难面前要敢于迎难而上。

二是"晚上读写思"。

"读"指的是晚上要多读上级领导讲话要求，吃透上级政策精神，丰富自身知识储备。"写"指的是在"读"的过程中，对于好的东西要及时记录，好记性不如赖笔头，只有记录下来，碎片化的记忆才能成为系统丰富的知识点；"思"指的是在"读""写"的基础上多思考自己工作的得失，总结失误教训、成功经验。

三、破解三个难题

乡镇工作千头万绪，落实起来更是千难万难，这就需要我们创造性的开展工作，破解三个方面的难题。

一是破解工作标准定位难题。

我认为工作要干就必须干好，争先夺冠是目标，追求工作成绩一百分才会得高分，工作零差错才会少出错，只有树立争先创优的工作标准，才能守住工作不后进坐红椅子的底线。接到上级交办任务要愉快接受不抱怨、接待群众诉求要耐心倾听不推托，要敢担当、能担当。正是凭借工作"既要出力，更要出彩"的理念，我们镇才能在2018年、2019年连续两年获得综合目标考核第一名。

二是破解土地难题。

乡镇工作中，耕地红线是制约和影响我们发展的一道难题。作为党委书记，必须熟悉了解各时期的土地政策，整合土地资源，从中寻觅发展机遇。在城镇化建设用地方面，2010年我们抓住土地收储的机遇，盘活国有划拨用地，整合110万元资金将其收储，作为启动区，建成了10万平方米的"紫金春天"小区，随着乡镇优质地块资源的稀缺，盘活难度也越来越大，该小区也成为乡镇一级为数不多的高品质居住小区。工业用地难方面，2012年利用城乡建设用地增减挂钩用地政策，建成了占地400亩的电器专业园区，该园区成为八大产业园区之一，取得了经济和社会效益双丰收。

三是破解资金难题。

首先是靠自己。积极发展，涵养税源，引进发展高新技术产业，优化产业结构，大力推进项目建设，积极引导社会资本

投入，提高财政收入。其次是积极向上要项目。要认真研读国

家政策，捕捉有价值的信息，积极争取符合条件的项目。第三抓住机会要政策。第四发动群众办民生。第五鼓励企业办公益。

四、带好四支队伍

一是带好班子队伍。

书记镇长必须团结。我在乡镇和五任镇长搭班子，我的理解是书记镇长是工作中的"夫妻"，要对镇长信任、平等、包容。书记主外，镇长主内，二人没有隔夜话。要处处维护镇长形象、权威，镇长才能放开手脚抓工作落实。要求我们的班子成员要互相团结，珍惜来之不易在一块共事的机会，相互补台不拆台，最后赢得好戏连台。要对每个班子成员的经历、特长等有充分的掌握，合理分配工作、安排任务。

二是带好机关干部。

我21年前工作过，如今重返担任党委书记，我坚持用人做到"三个不分"，不分认识时间长短，不分身份区别，不分感情远近，只要品行兼优，我们都将其放在重要位置，去年乡镇机构改革，选拔了6名35岁以下的年轻干部进入了中层干部队

伍。

三是带好村级队伍。

培育头雁队伍。我们对支部书记实行动态管理，坚持能者上、庸者下，对不能胜任的支部书记，及时予以组织调整，2018年以来共新调整选配18位年轻有为的支部书记。对支部书记强

化两种意识：一种是要强化开会是待遇不是负担的意识。一种

是给职务就是给支持的意识。抓好村级后备队伍建设。每村选派1-2名学历高、致富能力强的优秀青年作为村级后备干部培养，原则上每周参加村两委工作4次。

四是带好党员队伍。

用好"一编三定"工作法和"共产党员之家"挂牌调动党员工作的积极性。发展入党积极分子不限名额，为组织储备充足的后备力量。注重正反两面抓管理，抓正面典型树标杆，抓反面典型设红线。

五、守好一个底线

作为一名乡镇党委书记，权力是组织赋予的，为民服务是自己的天职。在这个位置上，让一些同志职务调整了、进步了，一些企业老板发财致富了，这些人可能心存感激，想以礼相送，但本人必须头脑清醒，不能心生杂念。在实际工作中要知敬畏，敬畏组织、敬畏法纪、敬畏人民。管好人，管好自己、管好家人和管好身边人。算好帐，算好政治账、经济账和名誉账。只有坚守廉洁自律这个底线，才能自己安全、家庭安宁、单位安定。

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用忠诚扛起使命 用行动诠释担当

"创五好、强双基"、脱贫攻坚、大气污染防治、安全生产排查、秸秆禁烧、河长制落实、村两委换届与村党支部书记谈话，这些看似杂乱无序的工作构成了一个党委书记的日常。当我接到通知的时候，认认真真地思考我该讲些什么，翻看工作笔记，上面密密麻麻的记录让我这7个月的工作经历像放电影一样脑海里放了一遍，思绪一下子变得立体而又丰满。掩卷长思，我把我的思想工作总结为八个字：信念、忠诚、担当、敬畏。

一、用信念点亮人生

补源工程最终确定的时候，说实话我的心情是复杂的，7年多的共青团工作，我深深地热爱着她，我在共青团干的自信、干的充满活力而又游刃有余，用流行的话讲，她是我的舒适区；而乡镇工作对我来说，她虽不陌生却充满挑战，这是要我跳出舒适区去接收新挑战。虽然有4年的乡镇工作经历，但在上面千条线、下面一根针的繁重中，甚至上面千把锤、下面一颗头的压力中，我着实觉得略显浅薄。"到基层和人民中去建功立业，让青春之花绽放在祖国最需要的地方"，"青年要保持初

生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅，勇立时代潮头、

争做时代先锋！"总书记的这些话我在做青少年工作时经常引用，如今成了我身体力行去做农村工作的行动指南，他时刻激励我勇往直前、永不退缩。信念是一颗种子，一旦在心里发了芽，必将成为参天大树。有了坚定的理想信念之后，学习是帮我尽快进入角色、熟悉工作、打开局面的有力法宝。学理论不断提升理论素养，学政策尽快掌握党在农村的各项政策。在学习中理清了思路、把准了方向、找出了方法。作为党委书记，不但自己学，还要带领班子成员、机关干部共同学习。学习成了班子会的固定议题，晨会、每周四集中学习日、定期开展干部讲堂并带头走上讲台，我用学习来和大家一起克服本领恐慌焦虑症，用学习来打破思维固化渐冻症，用学习来激活党员干部责任感、争胜心，在火龙镇镇村干部中营造出了比的风气、学的氛围、干的担当、超的自信。

二、用忠诚扛起使命

"天下至德，莫大于忠"。关于忠诚，我想和大家分享一件事情，这件事是关于农村党支部书记的：有个村书记已经71岁，在今年的农村荒芜宅基地整治工作中，他许下了一周实现村内80多处荒宅"一宅变四园"的承诺。我深知农民对宅基地的情结和农村工作的复杂性，觉得这是一个不可能兑现的承诺。但在接下来的一周中，我每次到村中，总能看到白发苍苍的他不是在施工现场，就是在苦口婆心做群众工作，一周之后，工

程如期完工，面貌焕然一新，到处是游园、花园、菜园、果园，

在接受观摩验收时，他讲，接下这个任务就是对组织的承诺，就是再难也要干好，否则就是欺骗领导、对组织不忠诚、不老

实。

其它乡镇来学习先进经验，其实哪里有什么先进经验，不

过是老书记对组织和人民的忠诚让他时刻不忘责任，把群众装在心中、把使命扛在肩上，兢兢业业、忘我奉献。在他身上我看到了忠于职守、履职尽责的政治品格，明白了抓班子、带队伍的重要性，让我坚定了抓住关键少数、用理想信念凝聚党心民心、以党性教育锻造一支为火龙发展冲锋陷阵的党员干部铁军的信心和决心。

三、用行动诠释担当

知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。总书记在中青班开班仪式上要求年轻干部要提高七种能力，其中就有抓落实的能力。对于乡镇来说，担当就是落实。为了抓好落实，我们多措并举：

一是创新平台。

抓党建促发展，首要在于抓党建。正值"创五好强双基"示范行动和建设"四化"党支部深入开展之际，我们着力打造"党建+"工作平台，以党建促工作落实、以工作成果检验党建成效。每月结合中心工作开展"党建+"成果观摩活动，相继进行了"党建+脱贫攻坚""党建+环境综合整治""党建+扬尘治

理""党建+发展集体经济"等行动，用党建统领各项工作。

二是补源育苗充实干部队伍。

以村两委换届选举为契机，我们拓宽选人用人视野，发布乡村振兴储备人才招募令，为下一步乡村振兴工作挑兵选将，排兵布阵。38个新进候选人中有2个本科、5个大专、3个中专学历，全部有在外务工、创业或者参军经历，这些生力军加入村两委干部队伍，必将带动村班子创新发展能力的提升。

三是大抓项目建设，高质量发展镇域经济。

坚持产城融合，加大铸造等传统产业转型和招商引资、项目建设力度。

四、用敬畏锤炼党性

作为一名镇党委书记，我深知敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪对于基层党员的重要性。拿这次村两委换届来说，传统意义上比较乱的村通常是党员的敬畏意识不强，党性观念淡漠。为保证换届工作顺利开展，强化党性教育要先行。把重温入党誓词、观看警示教育片定为各支部开党员会议的固定议程，用庄严的仪式感和严肃的执纪问责氛围强化党员的党性意识、纪律观念，自觉把思想统一到党组织的决策部署上来。各支部候选人初步人选产生后，安排镇纪委书记为他们集中开展换届纪律警示教育和谈话，各支部接下来还要开展学党章党纪做合格党员专题集中教育，进一步强化换届纪律，让每一名农村党员真正明白"东西南北中，党政军民学，党是领导一切的"这句

话的深刻内涵，在学习中不断增强"四个意识"，自觉做到"两

个维护"，确保换届选举顺利实施、圆满成功。

乘风破浪 实干担当

一、心怀感恩、牢记使命

在干部任前谈话时，组织部领导语重心长的对我们说："一个干部的成长，个人努力是一方面，更重要的是组织培养，要时怀感恩之心"。在心怀感恩同时，更是感到责任重大，作为年轻干部，将严格按照习近平总书记10月10日在中央党校中青班上提出的要提升解决实际问题的"七种能力"，做到想干事、能干事、干成事。

针对如何当好乡镇党委书记，部长也提出了具体的要求：一是思想上要有情怀，对党和国家、人民无限忠诚；二是政治上有定力，容言、容事、容人；三是发展上有本事，在岗位上造福一方；四是作风上有韧劲，认定的事，一干到底。五是名利上有胸怀，正确对待人生得失，真正让组织放心，群众满意。这为我们提供了思想引领，坚定了实现高质量发展的信心和决

心。

二、勇挑重担、实干担当

站在新的起跑线上，惟有加压奋进，方不辜负组织信任和重托。我必须尽快转变角色，熟悉情况，进入工作状态，这一

个多月以来，做到站位大局，搞好团结，重点做好以下工作：

一是抓好村"两委换届"选举工作。

坚持选优配强支部书记和两委班子，发挥好头雁作用。我们承担着先行先试的重任，我把这项工作作为首要政治任务，按照"四有四带"、"四好四强"的标准，24个村的96名支委候选人已全部推选完成，并进行了公示，下一步将坚决按照三个"百分之百"的要求，如期高质量完成换届选举工作。

二是抓好脱贫攻坚工作。

我首先用利用三周的时间，对211户贫困户全部遍访了一遍。也把走访过程作为解村"两委班子"的过程、了解村情的过程、了解干部作风的过程；通过遍访，以最快的速度摸清情况。从严从实抓好市委第三巡察组脱贫攻坚回头看工作，重点抓好动态管理、问题整改，做好大考前的预检和体检，坚决高质量打赢脱贫攻坚收官战。