领导干部2022年个人述职述廉报告(第2/4页)
（二）发挥工作职能，全面落实乡村振兴战略。根据X区推进乡村振兴战略的工作安排，我司乡村振兴结对共建村为X村。共建期间，围绕"八个一"重点工作任务，充分发挥党建引领作用，今年以来，为乡村振兴挂点村提供了X万元的帮扶资金，用于援助其村中文体广场、公厕建设及村内清理等乡村振兴的建设工作，并先后X次组织党员干部及入党积极分子到村内开展村庄清洁大行动，对道路、背街小巷、村边池塘沟渠及公厕周边等地进行了彻底清洁，同时还对乡村振兴政策进行宣传，呼吁村民积极参与其中。并按照相关工作要求，定期到村里深入了解各项工作开展的重点难点，加强对村里乡村振兴工作的引导，积极探索国企与乡村结对共建，助推乡村振兴。
（三）紧抓巡察整改，按时按质完成各项整改任务。作为集团党组织"第一责任人"，对巡察反馈意见，我高度重视、坚决推进，认真反思自己在政治理论学习、班子建设、公司治理等方面存在的不足，认真领会区领导在书记专题会上的讲话精神，进一步深化对巡察整改工作的重要性、严肃性、紧迫性的认识。虽然巡察发现的大部分问题都是集团组建前发生的，但我坚决把责任扛起，绝不"新官不理旧账"，以高度的政治觉悟和强烈的责任担当，把整改工作作为当前重要政治任务，放在心上、抓在手上、落在行动上，紧紧围绕巡察整改工作要求，亲自组织学习上级相关工作指示精神、亲自研究部署整改工作、亲自督促跟进，以加强党的建设为重点，以加强组织领导为保障，以聚焦突出问题、强化担当作为、制定完善制度为抓手，切实抓好巡察整改工作。X个具体问题已按时按质完成整改X项，需推动问题持续整改X项，并准时向相关部门提交整改报告和台账。制定、修订完善相关制度X项，追回款项X元，收集自查报告X篇、贯彻意见X份、相关问题情况说明X份，切实把巡察反馈的问题逐一整改到位，并取得一定成效。
（四）强化内部建设，提升企业制度化管理水平。一是以巡察整改为契机，形成长效的制度管理机制。把巡察整改作为发现问题、剖析原因、改进工作的契机，作为健全机制、强化管理、推动公司高质量发展的动力，对照巡察反馈的重点问题，举一反三，制定出台《"第一议题"学习制度》《抓早抓小谈话制度》《意识形态工作责任实施办法》《意识形态风险防控工作预案》《反腐倡廉工作实施办法》《业务接待费管理办法》《货币资金管理办法》《会计档案管理办法》等8个制度办法，修订完善《公务用车管理制度》《员工出国（境）管理暂行规定》《会议管理制度》《财务开支管理制度》《建设工程合同管理办法》等5个规章制度，健全加强作风建设的长效机制，确保改进作风规范化、常态化和长效化。二是强化监督管理，成立了内部监督和审计机构。为加强集团风险内控工作的组织领导，推进集团内部控制与风险管理体系建设，全面提升集团内部控制水平和风险管控能力，结合我集团实际，于今年11月16日成立了集团监察部，并制定监察部职责和监察专员岗位说明书；在董事会下设立风控管理委员会，并制定《风控管理委员会工作细则》。
（五）加强队伍建设，提高员工综合素质。通过强化教育、组建群团组织、引进高端人才等方式促进干部作风转变，营造良好政治生态，打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的X员工队伍，以饱满的精神状态促进各项工作稳步发展。一是注重教育引导，加强对班子成员党建工作的指导，要求分管领导班子加强理想信念、"一岗双责"学习，加强管理业务、质量教育培训。二是经常性开展谈心交心，坚持深入基层、走进一线，主动倾听群众心声，了解所思所想所求，切实把握职工的思想脉搏，有的放矢地开展思想政治工作。三是组建工、青、妇组织并开展生动活泼的团建活动，着力提高新形势下做好党的群众工作能力和水平，增强凝聚力和影响力，充分发挥群团组织作为党联系群众的桥梁和纽带作用，团结带领广大干部职工为促进X集团发展作出积极贡献；四是拓宽招聘渠道，利用前程无忧、智联招聘等网站构建高端人才选聘平台，先后聘用了X名部门总监，专业、管理人才X名，致力为集团引进各类中高端管理、工程人才。四是通过年度KPI指标考核与评价指标相结合，优化员工绩效考核系数，惩罚并行，引导各部门、下属公司既关注自身业绩，更重视可持续发展，进一步加强集团长效激励约束机制建设，有效推动集团发展战略目标的实现。
（六）突出发展要务，推动公司业务高质量发展。着眼公司长远发展，加强谋篇布局，在城市基础建设、服务运营、文旅、大宗贸易等板块发力，推动业务多元化。一是着力抓投融资工作。我集团以做大做强集团的资产规模和资产质量，实现国有资产的保值增值和提高整体盈利水平为工作目标，着力抓投融资工作，整个投融资规模比去年有大幅的提升。全年的投资规模达到X万元，增长率X%。全年的融资金额比去年增长X万元，增长率X%，超额完成目标任务，为集团公司的长远发展打下扎实基础。二是着力强化项目建设。积极承接各类工程项目，下属子公司X公司于本年10月首次以联合体投标形式投得X项目；推进X景区项目资产移交及景区经营工作；加快推进X项目立项及施工招标等前期工作；拉动X公司租车业务拓展的。三是着力加强资产运营。积极协调X施工单位，督促推进X项目移交工作，确保了X广场于正式对外开业；X公司轻轨站停车场48个车位已完成出租，推动我市新能源汽车及充电基础设施发展的同时，充分运用了现有的闲置自有场地，增加了经营收益；推进X等4个户外T字型广告牌的升级改造及出租工作，谋划盘活现有广告资源。四是积极对接市场，稳妥推进合资"混改"。目前已成立X公司，拓展物业服务经营板块；供应链管理公司也在积极筹备中，为制造业实体主力服务。通过积极引入优质战略投资者，充分激发企业活力，实现国企高质量发展目标。
三、带头践行廉洁从业情况
"其身正，不令则行，其身不正，虽令不从"，作为集团党支部书记，我深感责任重大。一直以来，我坚持率先垂范，狠抓自身廉政建设，始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基。坚持讲党性、重品行、做表率，坚决履行《中国共产党廉洁自律准则》等党内规章制度，牢固树立法纪观念，守住底线，不越红线，做到了自身正、身边清，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。