消防系统领导班子2020年度述职述廉报告
消防救援支队党委班子2020年度述职述廉报告
2020年，支队党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和重要训词精神为统领，紧紧围绕"提质强能年"总要求，坚持"两严两准"和"五个不动摇"建设标准，把准"正规化、专业化、职业化"总方向，围绕"守正创新、跨越发展"工作基调，不断推进消防治理体系和治理能力现代化两大建设，全力打好改革政策落地见效、重大消防安全风险防范化解、综合救援能力全面提升三大攻坚战，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态全力维护消防安全形势持续平稳，为XX高质量发展创造更加优质的消防安全环境。
一、我们坚持建强班子、带好队伍，顺利跑好改革转隶"第一棒"
始终把政治建设摆在首位。严格落实上级党组织决策部署，持续推进党建"四大活动"，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，持续巩固深化"不忘初心、牢记使命"主题教育学习成果，扎实推进"五个不动摇"主题教育实践活动，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"，做到"两个维护"。支队连续第X年被总队表彰为"先进支队"，连续第X年被总队表彰为"先进纪委"，X个基层党组织被总队表彰为"先进基层单位"，XX人立功受奖，XX人被表彰为优秀共产党员，XXX被表彰为XX省抗击重大自然灾害先进个人，XXX被授予"XX青年五四奖章"。尤其是贯彻总队首长指示要求，推行"十五项措施"取得显著成效，受到总队农有良政委批示肯定：XX支队认识到位，措施有力，行动迅速，卓有成效，值得肯定和表扬。
二、我们坚持压实责任、精准防控，牢牢稳住火灾防控"基本盘"
始终把责任落实作为牵引。市委书记XXX、市长XXX、常务副市长XXX、副市长XX等领导先后XX次听取消防工作汇报，重大节日分别带队检查消防安全；市人大常委会对各级政府、部门开展贯彻实施《消防法》情况专项检查，对市政府消防工作提出4条优化审议意见。市政府5次专题召开常务会研究消防工作，在全省率先出台《消防安全责任制实施办法》，围绕创建国家安全发展示范城市，部署开展消防安全专项整治三年行动；各行业部门建立落实消防安全"清单制"，多部门联合协作机制运行顺畅，出台《娱乐服务行业多部门联合监管实施办法》《消防车通道治理联动协同执法工作实施意见》等文件6份，在全市上下形成"压实责任，依法除患，安全发展"的鲜明导向，XX火灾防控暨消防车通道整治经验在全省交流推广。全年累计检查单位XXXX家，发现并督促整改火灾隐患XXXX处，整改销案3家重大火灾隐患，核查处理火灾隐患举报投诉XXX起。全市连续15年未发生较大以上及有影响的火灾事故。XXX副局长莅临XX督导检查时指出：XX市委市政府高度重视消防工作和消防救援队伍建设，市级职能部门积极配合参与消防安全工作，防范措施有力，形成了消防工作合力。
三、我们坚持实战实训、转型升级，彰显国家队主力军"硬招牌"
始终把战斗力作为唯一标准。积极适应"全灾种""大应急"形势任务需要，开展全员练兵、实战练兵，全力提升队伍打赢制胜能力，提档升级地震、山岳、水域、化工等4支专业队，高标准组建"蓝箭"突击队，支队在全省"火蓝尖兵"比武竞赛中荣获楼层火灾内攻操项目第三名。全市共完成接处警工作XXXX起，其中火灾XXXX起，抢险救援XXX起，社会救助XXXX起，营救疏散被困人员XXXX人，抢救保护财产价值XXXX万元。成功处置"4.26"XX区打古镇油罐车泄漏事故、"5.28"XX县仓库火灾、"8.19"XX抗洪抢险等一系列重大应急救援任务，主力军和国家队作用发挥明显。消防救援局灭火救援指挥部XXX副部长充分肯定XX抗洪抢险取得的突出成绩，他指出：XX消防救援队伍在防灾救灾工作中反应迅速，科学抢救，战斗力强，切实维护了人民群众的生命财产安全。
四、我们坚持从严治队、正风肃纪，努力交出队伍安全稳定"合格卷"
始终把严管作为最大关爱。通过建立指战员家属微信群、落实督察通告通报机制、运用"智能移动管理"、"钉钉"打卡软件等手段，系统构建社会、家庭、队伍、网络"四位一体"共教共育机制。固化"视频巡查、实地督察"正规化督导模式，着力构建严密的队伍管理体系。紧盯关键领域、聚焦关键少数、抓住关键环节，以各类专项整治行动为抓手，有效防范化解了一批风险隐患、苗头问题。严肃对待巡视巡察整改，对照反馈意见逐条逐项落实，做到深挖问题根源，务求整改实效。突出审计工作监督效能，采取聘请第三方审计机构工作模式，大队级领导干部经济责任审计、离任审计和重点项目审计达到100%。充分运用"四种形态"，年内共约谈、函询7人次，给予2名干部提醒谈话，责令漏报个人重大事项的1名干部深刻检讨，对88人次绩效考核扣分处理。
五、我们坚持强基固本、暖心励队，满满蓄足保障服务"内动力"
始终把保障服务作为助推动力。在疫情导致经济下行压力不断增大的情况下，全市地方消防经费总量不减反增，突破X亿元，同比上年增长14.4%，创历史新高。消防培训基地、XX区XX镇专职消防站主体加速完成，全年共招录了134名专职队员，投入装备经费XXXX万元。提请市政府出台《关于落实消防救援人员社会优待政策的通知》，一揽子解决指战员家属随调和就业、子女入托入学、免费免票、医疗优先、出行优先、地方奖励等问题。倡导快乐休假、健康饮食、科学训练理念，继续深化"困难救济慰问"、无偿法律援助、免费心理辅导等暖心举措，全面推动消防文化建设，营造激情工作、快乐生活的良好氛围。
回顾一年来的工作，我们的主要做法是：
一、坚持党建引领、提质强能，在提升政治站位谋划推动事业发展上下功夫
一是凝心聚力铸队魂。部署开展"六大"专题教育活动，结合任务清单开展主题演讲、参观见学、仪式教育等主题党日活动11次。召开政治工作例会4次，情理小课堂4期，邀请党校专家专题讲授十九届五中全会精神，配发理论书籍900余册，提前谋划部署建党100周年重大先进典型培树工作，用身边好人好事全方位宣传队伍内部的先进典型事迹。二是突出党建强引领。成立党建领导小组，印发《落实全面从严治党主体责任清单》《规范大队级单位党组织"三重一大"审核及备案制度的通知》《党委议事规则》，提高党委理论学习中心组学习质量和效果，规范基层党委（支部）八议制度，全面提高党委统揽全局、聚焦主业和科学决策能力。全年，召开党委会议19次、研究重大议题68个，组织党委理论中心组集体学习12次，5名干部参加市委党校培训。始终坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用程序，综合考虑干部年龄、经历、性格、专长等因素，让专业的人干专业的事、合适的人到合适的岗位。全年新提任2名支队级副职（其中1人35岁以下）、6名大队级正职、17名大队级副职及以下领导干部，得到指战员公认，没有不良反映。今年，支队整体调整配备支队级副职9人、大队级正职14人，大队级副职及以下领导干部19人，均无不良反映。在疫情防控和抗洪抢险期间全面加强党的领导，发出《政治动员令》和《致全体指战员家属一封信》，为打赢疫情防控阻击战和抗洪抢险攻坚战提供坚强政治保证。三是从优待队暖人心。继续实施支队党委为基层办实事，对22名困难指战员实施困难救济，协调落实15名指战员子女入学，结合实际完善建立队伍探亲休假、调休补休机制，着重倾斜基层，真正让指战员履职有保障、家庭有关爱，切实增强指战员幸福感和归属感。
二、坚持底线思维、综合治理，在防范化解风险提升消防治理水平上下功夫
一是健全责任体系。通过召开全市消防工作会和工作联席会，分析研判全市消防现状，研究解决重大消防安全问题；深入贯彻落实《关于深化消防执法改革的实施意见》，狠抓《XX市消防安全责任制实施办法》落地见效，实体化运行消防安全委员会议事平台，建立消防安全"清单制"；借助XX创建国家安全发展示范城市和市人大常委会对全市各级贯彻实施《消防法》情况专项检查的有力契机，推动"十四五"消防事业发展规划编制工作纳入市级重点规划重点保障。二是整治火灾隐患。制定《XX市消防安全专项整治三年行动任务分解表》，明确各级政府以及24个部门任务分工，将196项目标任务逐一责任到人；联合住建、应急、商务、卫健、城管部门开展高层建筑、宗教文博场所、大型城市综合体、养老服务机构等各类场所消防安全大检查，深入推进打通"生命通道"集中攻坚行动，着力化解"城中村"、群租房等"洼池"风险；推动公安派出所继续履行消防安全工作职责，将消防工作融入基层自治、网格管理、联防联控等，依托裙防群治力量督促整改火灾隐患。三是规范监督执法。严格执行执法"三项制度"，每季度召开执法工作例会、开展执法质量考评；率先在全省开展消防救援站参与防火工作试点，联合市司法局为消防员取得执法资格创造条件；开展规范消防行政许可和处罚行为优化消防执法营商环境专项行动，对2017年以来的所有执法案件进行自查复核整改；对照部局、总队巡视巡察整改问题开展深入剖析，出台《消防监督人员执法过错责任追究规定》等制度，确保隐患问题逐一销账。四是深化宣传教育。建成支队全媒体中心并实体化运行，加强宣传策划和组织推动，联合公众媒介开辟消防专栏5个，全年制作《蓝箭出击》《水域尖兵》等宣传片18个。推动建成市级和3个县级消防科普教育基地，向社会群体开放达130余次。联合教育、文旅等部门，结合"5·12防灾减灾周"、"119"消防宣传月等重要时段，广泛开展主题宣传活动，建成以官方微博、微信、抖音等新媒体账号为主体的新媒体矩阵，发送消防动态和消防安全提示200余万条；举办行业系统比武竞赛，培训消防安全责任人、管理人等3万余名，全民消防安全素质进一步提升。抓好学习贯彻授旗训词精神两周年宣传，组织市级主流媒体开展基层采风，挖掘塑造先进典型，讲好"火焰蓝"故事。全市消防通道整治经验、XX消防抗洪系列报道等被人民日报、中国之声、央视新闻客户端、中国消防、XX消防官方微博等平台发布转载，引发网友广泛点赞。
三、坚持聚焦实战、练强本领，在加快转型升级提高综合救援能力上下功夫
一是全员练兵促战力。部署开展2020年全员岗位大练兵工作，配套出台《训练监察及练兵奖惩规定》《政府（企业）专职消防队和微型消防站训练实施意见》《加强全市消防救援队伍作战训练工作十项措施》，常态化开展"战训大讲堂"暨典型战例研讨12期。组织开展地震、水域、高层建筑、石油化工、人员密集场所等大型实战演练8次，圆满完成总队"蓝色使命-B"跨区域地震拉动演练任务，举办全市"火蓝尖兵"系列比武竞赛3次，选送73名指战员参加水域、化工、山岳救援培训，并取得资格证书。邀请专家对全市指战员开展指战员心肺复苏（CPR）培训。二是通信保障强战力。完成实战指挥平台系统数据录入，升级换代移动、电信公网对讲机，覆盖全市38个多种形式消防救援站，实现全市消防救援队伍对讲互通，大力提升指挥调度效能。瞄准全省一流的建设目标，采购了图像自组网系统、超轻卫星便携站、5G布控球、新一代图综平台和多链路视频会议终端，信息化建设再次提档升级。选拔9人次参加无人机飞手等各类培训，常态化开展全勤指挥部六熟悉和通信装备实地测试45次，开展应急通信拉动实操培训、接警员跟班培训12次，参与各类灭火救援演练和通信演练21次。三是科学指挥提战力。配备了福特F150通信指挥车、双光无人机、晒图机、快速充气帐篷等装备，自主创新设计了视频会议系统音视频集成箱，大大提升了现场指挥和通信保障能力。针对XX防汛抗旱形势，修订《抗洪抢险应急救援预案》，组建了22舟、175人的抗洪抢险专业队，印发《全市消防救援力量等级调派方案》，依托支队指挥中心指挥调度、辅助决策、舆情监控等系统平台优势，建立与应急、气象、水务、自然资源等部门多方参与、互联互通的联勤联动联调机制，共享信息资源、共研预警信息，建成"统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合"的应急救援指挥体系。
四、坚持从严治队、正风肃纪，在严肃纪律严密组织锤炼过硬作风上下功夫
一是队伍管理严格规范。出台《全市消防救援队伍消防员日常管理规定》《合同制消防员管理规定》《关于规范过渡时期消防员探亲休假和日常休整工作的通知》。编印《国家综合性消防救援队伍规章制度汇编》，围绕人员、车辆、训练、救援、网管和防疫"六个重点"，常态化开展队伍安全形势分析、安全理论知识考试。28名消防员通过培训、考核、选拔晋升消防救援衔，新入职34名消防员顺利走上执勤一线，完成2020年消防员招录工作，累计选派38人次参加岗位骨干培训。二是问题隐患主动清查。部署开展领导干部个人事项报告核查、问题隐患"大清理"和涉赌涉贷问题专项整治，修订《XX消防救援支队督察工作实施办法（试行）》，结合日常督导与暗访督察对全市指战员进行电子产品使用情况点验。聘请会计师事务所对7个大队进行领导干部经济责任审计。对XX、泸县大队开展巡察。下发《全市消防救援队伍从严管酒治酒实施细则》，指战员依规录入饮酒报备系统1329次，发布通报27期，累计抽查酒精检测750余人次。三是警示教育常抓不懈。开展党组织书记上廉政专题党课活动、旁听法院审理案件。支队纪委在重要节假日、重要节点，利用短信、微信推送警示短语1000余条，组织全体指战员填写赌博情况报告表、违规借贷情况报告表和拒绝赌博承诺书900余份、组织观看《一场越陷越深的赌局》《迷失"网赌"的青春》等多部警示教育片，下发廉政文摘10期。
五、坚持夯实基础，基层至上，在全面推进基础建设提升保障能力上下功夫
一是后勤管理科学规范。严格落实转隶后各项规章制度，加强预算执行管理，严格经费开支审批；开展财务管理、装备采购、系统应用培训5次；定期开展财务巡查，结合审计问题整改"回头看"活动开展全市资产大清查，确保账物相符、账实相符。每月对全市执勤车辆进行一次全面隐患排查，对各消防站执勤车辆装备进行巡检。召开后勤工作暨"明厨亮灶"现场会，推进后勤保障模式、保障方法、保障手段的转型升级。二是装备建设不断更新。全市新增各类器材装备XXXX件套，购置各类消防车辆XX台，合计XXXX万元；采购的消防机器人特种智能服务（450万）已投入执勤备战；拟采购水域救援装备XXXX件套（XXXX万元）已进入评审阶段。三是队站建设有效推进。消防培训基地、XX区XX镇专职消防站主体加速完成，投入450万建设的支队室内训练场工程、XX区XX路专职消防站项目顺利启动，XX县XX镇专职消防站启动人员征招程序。对应急通信与车辆勤务站和特勤站营房维修升级，打造温馨舒适的生活环境。
展望新的一年，我们需要加强和改进：
一是班子能力建设有待提升。基层党组织议抓中心、统筹谋划、推进落实的能力不够强，亮点、创新工作总结提炼、拓展延伸不够。二是队伍活力激发有待加强。新体制下，人员进出渠道变窄、晋职晋升周期变长，给队伍管理带来新的冲击，如何激发队伍活力，保证顺畅运行，是需研究的新课题。三是人才培养力度有待加大。在新起点上，消防救援队伍发生的变化是广泛而深刻的，综合来看，能力素质问题是当前全市队伍建设的最大短板。（来自"【藏经阁】，更多资料请联系QQ215425891"，海量优质文字材料和PPT课件）
四是救援能力亟待转型升级。面对"全灾种""大应急"任务拓展，现阶段支队综合施救能力尚未跟上，整体装备水平还需提升，人装结合潜力还要深挖，队伍应对处置复杂灾害事故的专业化水平还需大力提升。五是安全风险形势不可低估。近年来，全市火灾形势总体向好，但不可测、不可控和不托底的方面仍然存在，其中既包含城市建设发展伴生的传统风险，也有产业转型、新业态新材料应用洐生的新风险。
2021年是中国共产党成立一百周年，支队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九届四中、五中全会精神，紧紧围绕XX市委市政府提出争创全省和成渝地区经济副中心的奋斗目标，切实担起"促一方发展、保一方平安"的政治责任，不断提升防范化解重大消防安全风险，有效应对处置各类灾害事故的应急救援能力，全力保障XX经济社会高质量发展，奋力开创XX消防救援事业新篇章。