派驻纪检组工作工作简报、政务信息-25篇(第4/5页)
警示教育还结合发生的惨痛教训,认真学习了酒驾醉驾的判定标准和处罚,分析了酒驾醉驾时驾驶人的生理、心理发生的变化,列举了酒驾违法、醉驾犯罪的危害性,解释了酒驾醉驾带来的政治成本、经济成本、时间成本、家庭成本、社会成本等方面的损失,对大家容易忽略的隔夜酒驾及酒驾涉及的犯罪也进行了案例解说,让大家受益匪浅。此外,还要求各单位领导班子成员要落实"一岗双责",在抓好分管部门业务工作的同时,加强对分管部门党员干部和公职人员日常提醒教育,防止违规违纪问题发生。
"市纪委监委将加大对酒驾醉驾党员和公职人员的处理力度,切实做到发现一起、查处一起,切实杜绝干部职工酒后驾车。同时,深挖细查'酒局'背后的'四风'问题,正风肃纪,正本清源,体现监督常在、震慑常在。"xx市纪委监委相关负责强调。
建立"四本台账"确保派驻监督落到实处
xx市纪委规范派驻纪检组权力运行,推行台账管理模式,各派驻纪检组以建立四本台账为抓手,加强对综合监督单位的日常监督,充分发挥"派"的权威和"驻"的优势,切实履行好监督执纪问责职责。
建立落实主体责任台账。督促综合监督单位结合实际制定年度党风廉政建设和反腐败主体责任清单,及时召开党风廉政建设工作会议,部署全年党风廉政工作;实行落实主体责任周汇报制度,每月对上月落实党风廉政建设主体责任情况进行总结,并于每月xx日前上报纪检组。
建立重大事项汇报台账。实行重大监督事项及时报告制度,综合监督单位在重大事项开展事前、事中、事后均要向派驻纪检组书面报告相关情况,使综合监督单位各项重要决策置于全程监督之下。
建立日常监督检查台账。原则上每月至少开展一次日常督查,尤其抓好元旦、春节、中秋、国庆等重要节日节点的作风检查,提前制定督查计划和内容,对督查中发现的问题及时督促整改,并建立监督检查全过程记录台账。
建立监督执纪问责台账。对通过信访举报、上级交办、审查发现、巡察移交、日常监督等渠道发现的问题进行梳理调查,根据调查核实处理情况,及时向综合监督单位下发《监督意见书》,同时做好整改反馈督查工作。
加强日常监督职能防腐败滋生
进驻政协机关以来,为确保纪检组有效履行职责,促进驻在单位各项工作落实,进一步强化"三转",突出主业主责,抓早抓小,增强派驻意识,明确岗位职责,注重工作方法,健全工作机制,强化"四项措施"妥善处理各种关系。协助、指导、督促驻在单位抓牢抓实党风廉政建设和反腐败工作,加大腐败源头治理力度,防止腐败的滋生。
促教育,筑牢思想防线。督促驻在部门强化宣传教育,牢固树立为民务实清廉意识,切实转变工作作风。积极开展"廉政宣传"等主题教育活动,切实提高党员干部廉洁自律意识,使不敢腐、不能腐向不想腐转变。纪检组在督促驻在部门抓好日常警示教育工作的同时,结合"两学一做"学习教育的开展,通过会议、讲座、QQ群及微信平台发布等方式,向驻在部门通报有关违反中央八项规定精神、"四风"问题、违反工作纪律、扶贫领域腐败等被问责的违纪违法问题xx余次,组织党员领导干部到监狱、警示教育基地接受警示教育。同时,督促各单位开展节假日向党员干部发送廉政短信。从而进一步增强了党员干部遵纪守法的自觉性,筑牢党纪党规思想意识。
传压力,促进主体责任落实。针对落实主体责任工作发展不平衡,特别是少数单位党组存在不愿抓、不会抓、不真抓、抓不住重点的现象,纪检组抓住工作机会,在开展宣传、积极引导、协助工作的同时,多次强调"一岗双责""一案双查"的倒逼机制功能,给自身、驻在部门党组同时传导压力,强化逐级推动,层层传导压力,一级对一级负责的工作方法,上紧倒查追究的责任链条。各驻在部门制定出台了落实党风廉政主体责任具体工作措施,单位内部层层签订了党风廉政建设责任书,明确了主体责任清单和整改落实清单,纪检组起草了《纪委派驻政协机关纪检组履行监督职责工作计划》。
抓关键,紧盯廉政风险点。纪检组在了解、掌握各驻在部门工作运行情况的基础上,抓住关键少数这个牛鼻子,把重点科室、岗位,列为重点监督目标、重点防控对象。纪检组通过收集驻在部门的权力运行清单资料、明察暗访、集体座谈、列席单位"三重一大"会议等党组会,在基本掌握各单位权力运行清单后,日常监督工作紧盯廉政风险点,做到了有侧重、把握了关键环节。
同时推行"一单位一专项"工作模式,在部门拿出具体实施方案或工作轨迹的基础上,要求其报送开展此项工作相关数据资料图片,通过抽查或实地走访等形式进行了专项内容督查,对查找出来的问题进行了建档立卡,要求部门立行立改,逐个问题加以解决,有效促进了部门权力的正确运行。
强机制,促进工作规范化。纪检组进驻以来,紧紧围绕上级纪检监察工作要求,针对驻在部门党风廉政建设等工作制度不完善不规范不健全等现象,及时以各种方式方法向各驻在部门提出了完善机制、健全制度、加强管理等意见建议xx余条次,相关单位重点围绕"人、权、财"等方面进一步建立健全领导班子党风廉政建设责任分工,完善"三重一大"决策制度和"三公经费"管理使用办法等,强化单位内部管理制度,加强风险防范体系制度等的建设。重点加强各驻在部门领导班子及其成员、中层环节干部廉洁自律方面的制度建设,确保工作有章可循。要求各驻在单位"一把手"对各项制度的贯彻执行进行情况进行签字背书,坚持用制度管权、管事、管人,确保"主体责任"落实到位。
重监督,营造工作氛围。充分发挥纪检组监督作用,加强节假日廉政提醒、监督检查的同时,对派驻单位日常监督检查中发现的迟到、早退、脱岗、上班不在状态等不良现象进行点名通报并进行提醒谈话;同时加强对形式主义、官僚主义"十种表现"、"x+x"等专项工作的重点监督,对反映党员干部苗头性、倾向性的现象,注重运用好"四种形态"的第一种,通过早扯袖、早红脸、早出汗进行警示、督促、提醒,使党员干部感受到组织的监督和纪律的约束,绷紧廉洁勤政这根弦,干部队伍建设和工作作风明显好转。
出台四项派驻监督机制助推派驻纪检组工作
"进一步完善监督机制,切实扎牢制度笼子,确保权力在正确的轨道上运行。通过加强日常监督,让监督对象感到监督无时不在、无处不在。"谈到构建有效制约权力运行的监督机制、将日常监督抓出实效时,xx县纪委监委派驻第四纪检监察组组长刘志登说道。
今年以来,该县纪委监委结合实际,持续完善长效管用的监督机制,探索实践科学有效解决一直以来不会监督、监督不到位、监督效果不明显等难题,该县纪委监委探索创新监督方式,先后制定《县纪委监委派驻纪检组日常监督工作办法》、《县纪委监委派驻机构履职清单(试行)》、《县纪委监委派驻纪检监察组与被监督单位工作联系制度》、《县纪委监委派驻机构考核办法(试行)》等四项制度,为派驻监督提供遵循依据和操作指南。
《县纪委监委派驻纪检组日常监督工作办法》从所驻单位落实全面从严治党主体责任、被督单位工作报告(请示报备情况)、列席会议、派驻纪检组与被监督单位(部门)领导廉政谈话、党风廉政建设季度分析会、派驻纪检组工作督查和纪检监察信息报送七个方面工作进行了规范,从监督主体和对象、监督内容、监督方式、监督成果运用等四个方面共十八条规定明确了日常监督过程中"谁来监督、监督什么、怎么监督、怎么形成监督合力、怎么运用监督成果"等问题。
《县纪委监委派驻纪检监察组与被监督单位工作联系制度》确定了工作责任保障、重要情况报告、参加重要会议、履职情况报告、廉政意见回复、日常监督谈话、工作联系会议、信息报送工作等x个方面具体内容,为进一步理顺与被监督单位的监督关系,形成工作合力,为推进全面从严治党主体责任落实提供制度保障。
《县纪委监委派驻机构考核办法(试行)》从政治监督、日常监督、审查调查、问责处置、督促协调、自身建设、新闻宣传、其他方面情况等八个方面,以强化监督为核心,以线索处置和案件查办为重点,立足增强"派"的权威和"驻"的优势,有效发挥"探头"作用。
"县纪委监委派驻机构各项制度的完善出台,为派驻机构履职尽责厘清了思路,明晰了方式途径,倒逼派驻机构责任的落实,破解'监督难'问题。"xx县纪委监委派驻第一纪检监察组组长马萍说,我们将依规依纪依法履行好派驻监督职责。
"从'单打独斗'到'攥指成拳'派驻机构协作机制有效打通工作各环节的痛点、堵点,各项机制的完善促进有效监督全覆盖从有形向有效的迈进。"县纪委监委有关负责同志表示。
聚焦主责主业,全面对标对表
近期,县纪委派驻第六纪检监察组将学习贯彻各级纪委全会精神与当前实际工作紧密结合,对标看齐,聚焦主责主业,充分发挥派驻纪检监察组"探头"作用。
牵牢主体责任"牛鼻子"。为牢牢牵住主体责任"牛鼻子",县纪委派驻第六纪检监察组攥紧监督责任"牛鞭子",对各监督单位第一季度全面从严治党主体责任落实情况开展专项检查。本次检查围绕"第一责任人履责是否到位"、"廉政教育是否实效"、"作风建设是否常抓"等方面,重点检查各监督单位学习贯彻上级有关会议精神,安排部署本单位本部门全面从严治党工作情况,廉政风险防控制度完善和执行情况、廉政教育及作风建设情况等。通过检查发现,部分监督单位"纪实手册"履责记录不完整、不规范,未及时传达学习上级有关会议精神,个别问题未及时整改到位。针对检查发现的问题,纪检组将督促责任主体照单履责、及时整改,促使领导干部落实"两个责任"由"要我抓"向"我要抓"转变。
共筑纪检监察"防火墙"。进一步夯实廉政之基,筑牢防火之墙,国、地税纪检组大力开展合作,不断完善监督合作,充分运用QQ、微信群等互通渠道对接工作,形成"x+x>x"的工作合力,督促国、地税局签署了《关于税务行政处罚裁量基准细化标准的备忘录》,通过签署《备忘录》,细化裁量基准标准,规范国地税合作模式下的处罚,建立处罚信息传递机制。此外,国、地税纪检组还就深入开展"营商环境提升年"活动方案进行了探讨,下一步,国、地税纪检组将整合两个单位的纪检监察资源,深入企业,就税务干部廉洁从政、工作效能、优惠政策执行情况等核心问题向纳税人进行跟踪回访,听取企业财务人员对于税收工作的意见和建议。
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