市委组织部推进“五型”机关创建打造模范过硬部门

市委组织部推进"五型"机关创建打造模范过硬部门

XX市委组织部机关党支部围绕中心工作，着力补齐短板、破解瓶颈、激发活力、服务大局，深入开展"五型机关"创建，全力打造模范部门和过硬组工干部。

完善"造血"本能激发活力促和谐提高服务效率

注重制度体系建设。对岗位职责、工作程序、评价标准进行全面梳理，形成内容完备、程序严谨、运转协调、务实管用的组织工作运行体系；掌握组工干部动态。常态化开展部务会成员与组工干部谈心谈话活动，了解组工干部所思所想，关心关爱干部工作生活，进一步增强感情上的融合度，激发工作活力；强化工作落实力度。实行全员目标管理责任制，推广应用重点工作、亮点工作"两个台账"，并实施项目化管理，层层分解任务、落实责任，促进服务效率提高。

打通"活血"功能强化交流增素质提升服务能力

以"能说"为切入点。依托每月5号党日活动和每周五学习例会，开设"组工干部大讲堂"，组工干部轮流进行专题授课，内容涵盖组织工作业务知识、党史学习教育等方方面面；以"会写"为发力点。围绕组织工作重点领域和难点问题，有针对性地深入基层开展调查研究，形成调研报告29篇、撰写上报组工信息275篇；以"擅干"为根本点。开展"我为群众办实事"下乡义诊送健康活动，察民情、听民意、解民惑，以具体实践提升群众满意度。有计划地安排年轻干部轮岗，进一步提升组工干部服务基层的能力。

改善"献血"机能严肃纪律保安全做好服务保障

主动远离廉政"红线"。通过自己找、同事帮、领导提、集体定等形式，从岗位职责、业务流程、制度机制三个方面，全面排查权力运行风险点；高位勾画监督"底线"，把"十严禁"和"十不准"作为刚性规定加以落实，切实把从严治部的要求落实到从严律己的实际行动中，全力营造"感恩组织用工作回报、淡看得失用品行证明、迎接挑战用智慧谋划、提高素能用效果说话"的干事创业氛围，以饱满的热情全身心投入到灾后重建、村（社区）"两委"换届、深化省校合作、推广积分制管理等各项工作中。

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