国企党委书记2022年度民主生活会“六个带头”对照检查材料

国企党委书记2022年度民主生活会"六个带头"对照检查材料

根据集团党委《关于认真开好2022年度党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，会前，我聚焦主题深化学习，坚持学、思、践、悟。同时，紧密结合工作实际，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，并认真对照2022年度党员领导干部民主生活会6个方面的突出问题，主动把自己摆进去，以实事求是的态度和严、实、深、细的要求，深刻进行对照检查，剖析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，为统筹推进党建工作和生产经营工作提供坚强的政治保证。现将个人对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题

对照6个方面自查自纠和综合意见建议征求情况，查摆的主要问题和不足有：

（一）在带头深刻感悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面

在日常工作中，我能主动开展理论学习，认真学习领会XXX精神，不断提升个人的思想境界。但对照检查仍存在以下三个方面的问题：一是政治理论学习流于形式。虽然在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，能够相互交流、拓宽学习方法，但没有做到学习与工作"两手抓"，没有对理论进行系统研究和深刻领会，致使理论水平不高。如：很难深入系统地读几本党的基本知识、基本理论方面的书籍，学习流于形式和被动，没有主动学习。二是持续内化上还有差距。一定程度上还会满足于掌握基本观点、基本原则、基本内容等宏观层面学习，在深钻细研、内化于心、外化于行上还不够积极主动。针对重大改革和重点改革任务，立足实际引深学、面向改革系统学、突出辩证思考学做得还不够，没能很好地做到融会贯通、举一反三，离准确识变、科学应变、主动求变的要求还有差距。三是理论联系实际不够有效。没有很好的将理论学习与公司业务发展紧密结合起来，理论与工作实际结合不紧密。如：面对国内外经济环境变化、新冠疫情等因素影响生产经营的严峻形势，我和其他班子成员都努力一边抓疫情防控一边抓复工复产工作，但工商业和公福用户业务量一度出现断崖式下降，反映出在面对突发事件上优化用户结构、做到稳中求进上前瞻性不够。

（二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面

在抓公司发展中，我能高度重视思想工作建设，坚持把思想建设作为"灵魂工程"来抓，不断加强理论武装，不断凝心铸魂、补钙壮骨。但对照检查仍存在以下三个方面的问题：一是理论武装不够到位。虽然以高标准、严要求来抓自身理论学习，但有时不能很好处理"工"与"学"的关系，学习的全面性、系统性有待加强，存在"零零碎碎""急学急用""实用主义"等现象，对习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透、融会贯通不够，在实际工作中自觉借鉴历史经验不多、不够。特别是对"两个确立"的决定性意义感悟还不够全面深入，对其中蕴含的原创性思想、变革性实践、突破性进展、标志性成果等理解停留在表面上，深层次的思考不够。二是学用结合不够到位。没有完全做到把习近平新时代中国社会主义思想中蕴含的立场、观点和方法转化为科学的思维方式、思想观念和工作方法，在理论指导实践方面还比较欠缺。比如，对习近平总书记关于"用好红色资源?赓续红色血脉"等要求，及时进行了传达学习，但就指导各部门具体如何落实缺乏有效的措施。三是宣传培育不够到位。宣传方法没有与时俱进，还停留在上课宣讲、贴海报、写心得的"旧套路"，对当前习惯于看自媒体、刷短视频的年轻员工吸引力不强，宣传效果打折扣。对全公司干部职工理想信念的培育，主动干预引导不够，还主要靠员工个人自觉，对于全公司整体理想信念、思想觉悟的提升促进引领效果不够明显。

（三）在带头坚持和加强党的全面领导方面

作为公司党委书记，我时刻坚持和加强党对国有企业的全面领导，不断提高国有企业党的建设质量，以党的全面领导不断增强国有经济竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。但对照检查仍存在以下四个方面的问题：一是抓党建工作力度不够。工作中有时还存在"重业务、轻党建"的情况，对抓党建的责任感、紧迫感还不够强，对党建整改纠治工作缺乏一定的毅力韧劲，存在差不多、松口气、歇歇脚的想法，个别党建工作还停留在纸上、墙上，没有注重发挥党组织的真正效能。二是抓创新工作力度不够。在一定程度上缺乏创新精神，缺乏闯劲、拼劲，精神状态有所懈怠，得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、见效慢的工作抓得虚一些、少一些，虽有一些新想法，只停留在心动而无行动、或者说试行的状态，抓创新工作力度不足。三是抓落实工作力度不够。有时落实工作注重形式多于强调实效，被动僵化执行上级决策上，缺乏自觉性、主动性和前瞻性。抓工作落实开会多、提要求多，督查少，抓得不死，盯的不牢，有时满足于发了文件，开了会议，督导检查跟不进，还存在以会议落实会议，任务要求在公司部门间"空转"，没有真正落实到基层一线，落地见效上还有差距。四是抓发展工作力度不够。工作中主动挖掘自身潜力不足，在面临困难压力时，还缺乏攻坚克难的勇气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气，一定程度上还存在有绕着走、推着干的问题，从而导致部分工作未能正常推进。如：在解决公司工程现场管理比较薄弱问题上，未能积极组织采取信息化监控手段来实行施工项目管理；对质量、安全的管理要求没能落到实处，出现了较多对安全文明施工类的投诉，投诉涉及施工占道、施工扰民等，对此未能制定有效的解决措施，说明主动抓发展的意识还需加强。

（四）在带头坚持以人民为中心的发展思想方面

在抓工作中，时刻以客户满不满意、认不认可为工作评价标准，不断提升产品和服务质量水平，努力增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。但对照检查仍存在以下三个方面的问题：一是调查研究还不够充分。自己始终将调查研究作为发现问题、研究问题、解决问题的基本功，也时常深入基层一线调查了解，掌握第一手材料，提升工作水平，但对照反思，自己只参与了个别重点项目、重点难题的调查研究，深入每个项目开展调查研究得少。征求员工意见建议不够广泛，对员工的意愿了解掌握还不够充分，沟通交流还不够经常，平时主动与员工谈心谈话较少，方式方法简单，接触时谈工作的多，对涉及到思想、生活的问题谈得较少，日常对员工工作要求多、关心关爱少，强调纪律多，加油鼓劲少，队伍活力激励有待加强。二是服务群众质量有待提高。2022年度客户投诉受理量呈上升趋势，投诉热点主要集中在收费与价格类，优惠报装奖励政策不理解导致的不满。面对群众反映的问题，未能及时总结情况以杜绝下次同类问题的再次出现，亦未能对员工进行服务意识教育和业务技能培训，提升服务质量，切实为客户解决问题，逐步降低客户投诉量，说明服务群众的主动性不强，服务质量有待提高。三是保障民生安全有待加强。根据新出台的安全生产法，要求非居用户安装泄专用警器装置，但在实际工作中，因人手问题未能派出专业人员，指导用户及时安装报警器，导致隐患发现率陡升，隐患整改工作量大，难度较高，说明保障民生安全的观念有待加强。