2022年民主生活会六个方面问题起草指南、实例和素材(第30/33页)
12.重表态轻行动。善于决策，敢于表态，勇于行动，是一名干部尤其是领导干部的基本能力，也是干部对党和人民负责的表现之一。在一定程度上，敢于表态是干部工作能力、工作态度和工作魄力的外显。但是，一些基层干部在上级和领导面前口号喊得震天响，落实到工作上时却静悄悄，把工作的重心放在喊口号上，不断寻思"喊什么口号、怎么喊口号"才能吸引上级部门和领导的注意，甘做"口号的巨人，行动的矮子"。有些干部在下级和群众面前搞"虚假激励"，漂亮的话说了一大堆，兑现的时候无下文，也许短期能赢得下级和群众的赞同，但长期则是挥霍了群众对他们的信任，污染了地方的政治生态，损害了党和政府的威信。有些基层机关搞层层签批，一些重要事情需要主要领导和相关领导都表态才能进行研究，有些事情在层层签批中贻误了时机，"黄花菜都凉了"，有些事情某个领导没有表态，则很可能没有下文，不了了之。
13.重痕迹轻实效。做工作留下一些工作记录和痕迹是非常正常和必要的。但在一些基层单位和部门存在过度留痕的现象。一是一些基层单位在工作过程中不遗余力主动"留痕"。有些基层部门以"注重过程资料的积累"为名，大搞"痕迹管理"，留下各种工作的计划方案、台账、照片、影像，以备将来不时之需，而这些"痕迹"是否真正需要、将来能否派上用场，则很少有人顾及。在疫情防控工作中，一些部门大搞各种"表格抗疫""网上抗疫"，却没有考虑这种形式的抗疫对于防控疫情到底有多少作用。在脱贫攻坚中，一些地方数据一大堆、照片也不少，但到底是不是真扶贫、扶真贫却很少关注。二是有些部门在检查工作和考核干部时，片面以是否留下"痕迹"作为重要标准。有些上级部门和考核部门到基层单位检查工作和考核干部时，重点检查计划是否周密、台账是否完整、次数是否到位、影像是否保存，这种不良的"留痕"导向也直接导致了某些部门在工作的过程中不得不留下一些"痕迹"，否则在检查和考核时就会陷于"有口难辩"的不利境地。
14.重形式轻内容。内容需要附着于一定的形式，好的形式在某种程度上可以突出内容。但如果把主要精力放在形式上，则很可能会冲淡内容，甚至掩盖真实的内容。一是部分基层干部仍热衷于"文山会海"。有的干部对待上级精神和文件，习惯于囫囵吞枣，甘当"二传手"，往往以会议来落实会议、以文件来落实文件，甚至有时还会邀请高级别领导参加会议，给人以"单位重视、领导重视"的感觉，会议结束后，会议总结、会议成果、新闻报道一应俱全，至于会议有没有必要召开、群众的问题有没有解决，则并不重视。二是部分基层干部存在造假数据、假经验、假典型等现象。有的基层干部由于时间紧迫、能力不强，易采取数据造假、经验造假的方法，把没做的事情假装成做了的，把刚刚开展的工作假装成已经完成了的工作，把初步取得的经验假装成经过多次实践取得的经验。甚至还有一些基层领导不计代价搞假经验、树假典型、造假"参观路线"，这样的假东西不仅毫无益处，而且劳民伤财，使得群众怨声载道。
15.学习"走过场"，学用"两张皮"。有的在学习中蜻蜓点水、浅尝辄止，学习停留在计划、报告、总结中，没有活动载体、约束机制、督促检查，对上级精神机械传达，不结合实际深刻领会；有的在学习中知行不一、脱离实际，学而不用、坐而论道，把学习党的创新理论与武装头脑、指导工作、促进发展割裂开来；有的在学习中投机取巧、弄虚作假，为应付检查在网上找资料、东拼西凑、移花接木，甚至照抄他人笔记，做学习"懒汉"。
16.调研搞"作秀"，热衷"被安排"。调查研究是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道。习近平总书记要求大兴调查研究之风，然而一些党员干部时至今日仍然搞作秀式的"伪调研"，甚至借调研之名"潇洒走一回"。有的调研时走马观花，下去就是为了出出镜、露露脸，坐在车上转、隔着窗子看，只看"门面"和"窗口"，不看"后院"和"角落"，满足于听报喜不报忧的汇报、看照搬照套的材料、走别人打造的"经典线路"；有的调研时喜欢"被安排"，对"盆景式"典型情有独钟，对"政绩工程"拍手叫好，对假情况、假数字、假典型听之任之；有的调研时秉持"主题先行"，下基层前就形成调研报告，出门不过是补数据、找例子，纯粹成了"走程序"，对百姓的疾苦不闻不问，对基层的困难哼哼哈哈；有的调研时沽名钓誉，名曰"调研"，实为"作秀"，下车伊始便高谈阔论，作些不痛不痒的"空洞指示"，拍下精心导演的"亲民画面"，热衷于报纸留名、电视留影，只图吸引领导眼球、博得媒体关注、产生"轰动效应"。
17.工作重"留痕"，雨过地皮湿。有一种形式主义叫"过度留痕"，重"痕"不重"绩"、留"迹"不留"心"。无谓折腾，劳民伤财，增加基层负担，群众叫苦不迭。有的习惯于做虚功，没有解决重点、难点、热点问题的思路、办法和成效，写官样文章，讲"正确的废话"；有的习惯于编业绩，把"部署"改为"成效"，工作没开展多少，汇报只往好的说，为应付检查考核，搞过度的精细化管理，整理五花八门的材料，浪费大量的人力财力，更有甚者，甚至假造台账；有的习惯于搞"摆拍"，他们"坐在家里想画面，到了下面摆场面，群众当演员，我来拍照片"，无心了解基层真实情况，无意为群众排忧解难。
18.落实不到位，依样画葫芦。有的沉湎于文山会海，干工作照搬照套，认为发文就是贯彻，开会等于落实，把说的当做了，把做了当做成了，刚做就想着总结经验、宣传典型，不结合基层实际调查研究，不针对重点难点分类指导；有的热衷表面造势，空喊口号、空洞表态、滥刷标语，刚安排就督查、刚部署就考核、刚启动就问责；有的工作拖沓敷衍，回避矛盾问题，遇事要么层层向上请示，要么层层向下签责任状，看似讲规矩，实则不担当；有的精于"下有对策"，为谋求私利或局部利益，对中央的决策和指示阳奉阴违、我行我素，搞变通、做选择。