县委书记在全县第二季度“交账亮相”大会上的讲话(第2/2页)

二要深入一线抓落实。工作要想干上来，干部就得走下去。当前，我们的项目建设、县城建设、广府旅游开发、美丽乡村建设、信访稳定等各项工作任务非常重，需要强大的领导力量强势推动。要大力推行现场办公制度。各位县级领导干部要率先垂范，坚持把主要时间放到下基层、走一线上，坚持调研会开到基层、督导会开到一线、办公会开到现场，对自己联系的乡镇、分管的工作和分包的工程项目、信访案件，真正做到在一线掌握一手信息，在一线解决实际问题，在一线督导工作进度，以实实在在的行动为党员干部树好榜样。乡镇、县直部门主要领导要强化一线意识、现场意识，把日常工作交给副职，围绕全县重点工作、承担的主要任务、分包的重点项目，把本人主要精力放到工作一线，把单位骨干力量摆到工作一线，把各项重点工作全力以赴往前推、往前赶。

三要激发动力抓落实。交帐亮相重点是交帐，要想交好帐、亮好相，必须在日常交帐上下功夫、要实效。各重点工作牵头部门对负责的"帐"，第一是"要实帐"，以一周为一个时间段，对责任单位实行上门要帐机制，实地查看工作进展或业绩，做到勤要帐、看真帐、要实帐，督促责任单位抓落实、真落实；第二是"用好帐"，对要到的帐，牵头单位要及时进行综合分析比对，既对每个单位工作成绩前后比，又要对单位与单位之间同时间段左右比，比出工作弱项和差距，对工作推进差的逐项交办，让各单位有的放矢抓落实；第三是"兑现帐"，各项重点工作牵头部门要配合考核办，抓好每季度的评比，抓好交帐亮相。尤其要对考核结果，好的通报表扬、差的责令检讨，因失职渎职给工作造成严重问题的要追究责任。

四要加压问责抓落实。要把考核奖惩作为推进工作的重要手段。督查室要运用好"绩误档案"制度，作为年度实绩评定的重要依据。全县决不允许有任何工作掉队、落后，县直部门不仅要在县里拿第一、创一流，还要在市里扛红旗、争先进，确保所有工作在全市都有一个好位次。