在全市政协主席座谈会上的讲话(第3/3页)

二要加强动态管理。依托"数字政协"等平台，建立委员履职信息数据库，对委员实行动态管理，重点解决委员管理上软、组织上散、工作上松，委员履职责任心不够强，个别委员只要荣誉、不履行义务，经常不参加政协组织的各种会议和活动，没有积极反映群众呼声等突出问题。继续开展政协常委向常委会述职、委员在界别活动组述职，要求委员每年填报履职情况表，常委每年提交年度履职情况报告，每年安排一定数量的常委在政协常委会会议上口头报告工作，督促广大委员按期交出"委员作业"、晒出履职清单、亮出工作成果。定期做好委员履职情况的考核评价工作，及时向委员本人、所在单位、界别活动组等进行通报，必要时向组织、统战部门通报，以委员履职实绩为换届时优化委员队伍提供科学依据。

三要加强双向激励。运用好委员履职量化考核成果，实行双向激励，激发委员履职活力。一方面是正向激励。在每年政协全会期间对上年度委员履职情况和量化考核分数进行公示通报，除了延续以往表扬年度优秀提案和提案办理先进单位的做法外，对市政协年度优秀文稿、优秀项目和优秀个人进行表扬，激励委员履职创新和争先创优。加强对委员中的先进典型、先进事例的发现挖掘和宣传报道，继续在每年全会期间开展"委员风采"专题宣传，传播委员好声音，展现委员新风采。举行优秀委员履职报告会，树立身边典型，发挥榜样力量，强化示范引领。另一方面是反向激励。对当年考核不称职的委员进行约谈提醒，连续两年考核不称职的进行告诫，连续三年不称职的劝其辞去委员职务，切实起到"红红脸""出出汗"的警示作用，督促委员履职尽责，推动形成"躬身入局、比学赶超"的浓厚氛围。

同志们，座谈交流的目的在于指导实践、推动工作，坐而言、起而行，才能知行合一。政协工作，优势在委员、实力在委员、活力在委员，潜力也在委员。委员强，则政协强；人才兴，则事业旺。政协"创新发展"和XX"争先进位"离不开每一位委员的担当作为。下一步工作中，我们要切实当好委员的"娘家人"，以更好的机制、更广的平台、更优的服务，让委员唱好主角、做好主力、担好主责，干出新时代政协委员的新样子，共同写好新时代人民政协事业的新答卷！