回顾历史·立足当下·展望未来---在公司建厂70周年庆祝活动上的讲话(第3/4页)

五是必须坚持以人为本。坚持以人为本的发展理念，就是永远立足于造福人民，永远坚持员工的主人翁地位，永远依靠和团结全体员工。纵观XX公司七十年的发展历程，由小到大，由弱到强，无论是在艰难困苦的条件下，还是在快速发展的环境中，一代又一代XX人胸怀大业、不屈不挠、兢兢业业、无私奉献，不放弃不气馁,不动摇不停步。正是一代又一代XX人，通过不懈努力推动XX公司不断取得建设、改革、发展一个又一个重大胜利。在新的征程上，我们必须坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果惠及员工，尊重员工主体地位，尊重员工首创精神，集中员工集体智慧，紧紧抓住员工最关心最直接最现实的利益问题，着力解决好员工急难愁盼问题，不断实现员工对美好生活的向往，在XX公司成长壮大的过程中，所有员工同呼吸、共命运，心连心，共谋企业发展大计，共享企业发展成果。

各位领导、各位同事，展望未来，我们坚定执着，有远大梦想！

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。回顾过去是为了更好的拥抱未来。我们要清醒的看到，在前进的道路上还存在许多困难和挑战。

我们的业务体系还不够成熟，不论是智慧农业产业还是新能源产业，我们均无相对成熟的产品和服务供给，未形成规模优势，市场竞争力薄弱。我们的核心技术开发与成果转化还存在重视不够、投入不足，技术优势转化为产品优势的步伐缓慢，没有将单个技术发展为成套化、智能化、体系化的工程技术，我们的产品附加值还不高、服务水平需进一步提升。我们的人才还无法支撑公司转型跨越发展的目标，特别是行业内的领军人才、尖端人才稀缺。我们的内部管理，还不能完全支撑公司的业务发展需求，还需要进一步完善和优化。为此我们要认真贯彻落实党的二十大和省第十四次党代会精神，认真贯彻落实集团的战略要求和安排部署，描绘好XX公司发展的新蓝图，确定好XX公司发展的新任务，开启XX公司发展的新征程，为XX公司的未来发展奠定坚实的基础。

面对新形势、新任务、新期盼，历史的接力棒传到了我们这一代XX人的手里，我们这代XX人必须要回答好"如何建设XX、建设什么样的XX"这一重大历史命题。这需要把握时代脉搏的认知与战略眼光，远见未来的体系性思考与智慧，抓住机遇的勇气与能力。继往开来、超越已有，责任在肩、唯有奋进。

我们要以党的二十大精神为指引，紧紧围绕兰石集团确定的战略目标定位，坚守"成为受人尊敬的全国一流智慧农业综合解决方案提供商和综合能源服务商"的企业愿景，秉承"智慧农业，美丽中国"的企业使命，遵循"志存高远、脚踏实地、百折不挠"的企业精神，拿出敢死拼命的劲头，保持志在必得的信心，坚决打赢扭亏脱困的攻坚战，坚决迈向高质量发展的新阶段。

我们要锚定战略干。牢牢把握"三新一高"导向，着力落实"四强"行动，在兰石集团的战略部署下，按照"一切紧紧锚定核心业务，一切紧紧围绕长期价值，一切紧紧盯住效益效率"的经营方针，充分利用市场资源和政府资源，加快实现XX公司以新能源和智慧农业为核心产业的战略目标，全面把握设施农业和农业机具、新能源工程项目建设和新能源在交通运输和建筑领域应用的产业机遇，抓技术研发、抓项目带动、抓管理破局、抓业务支撑，抓执行落实，拿出咬定青山不放松的劲头，抓铁有痕踏石留印的态度，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，埋头苦干、勇毅前行，用一到两年的时间，敢死拼命完成扭亏脱困、志在必得实现爬坡过坎，全面开启XX公司高质量发展的新征程。

我们要追求卓越干。优秀是一种品质，是一种习惯，迈过了七十年，要想焕发新生，要想基业长青，我们要拿出自己的态度，迈出自信的步伐，让"我们可以，XX能赢"这句话成为号角、成为战鼓、成为现实，成为我们每一个XX人的庄严承诺，成为我们每一个XX人挺起的脊梁，为此我们要全面与集团优秀的兄弟单位对标，全面与行业先进对标，请进来、走出去学习集团兄弟单位、同行业央企、优秀民企的管理经验，全面寻求智慧农业和综合能源方面的先进技术合作机会，拿出技术先进、质量过硬、服务到位的产品，不断加强数字化、智能化、信息化建设，全面推动管理水平再上新的台阶，为XX公司的高质量发展奠定坚实的基础。

我们要聚焦重点干。当前XX公司的主要任务还是扭亏脱困，还是产业发展。我们要紧紧抓住扭亏脱困这个牛鼻子，提纲挈领谋划好产业布局，快速推动项目落地。智慧农业方面要尽快梳理前几年在设施农业领域的产业积累，汲取经验教训，优化沉淀技术，快速拿出切实可行的整体解决方案，并着力在水肥一体化、自动化控制、能源综合管理等方面实现突破。农业机具要尽快围绕饲草机械、马铃薯联合收获、超高压食品、果园机械、耕整地机械等方向，产品化、系列化、高端化，行程产业破局。新能源产业要抓住嘉峪关项目、大基地项目等历史性机遇，适时嵌入储能领域、新能源车辆领域、被动式零碳建筑领域等方向，尽快找到XX公司扭亏拓宽，高质量发展的金钥匙。内部管理要全面巩固拓展深化国企改革三年行动成果，持续推动"三项制度"改革，把"精心谋事、务实干事、勇敢担事、善于成事、真诚共事"的做事文化融入每一个XX人的基因，不断完善现代企业制度，提升企业的核心竞争力；不断提升合规管理能力，加强经营风险防控；强化全面预算管理，纵深推进项目独立核算模式，提升经营全过程质效；提升品牌意识，强化XX品牌的管理力度，为我们高质量发展奠定坚实组织基础、管理基础。

我们要成就自我干。智慧农业七十年我们初心不改，美丽中国刚出发我们使命不怠。今天的我们能够回首七十年的风雨历程，我们无比的豪迈，明天的我们将会拿出更好的业绩，成为更好的自己，把装备中国智慧农业，美丽中国大好河山的接力棒传下去，完成我们这一代XX人的历史使命。我们要把"以客户为中心、以奋斗者为本、以实绩论英雄"的价值观融入到企业高质量发展的全过程，在努力提升公司整体盈利水平的基础上，让每一个XX人成长提高、成就自我，不虚度每一份光阴，不辜负每一份韶华，让每一个年轻的生命在XX这个舞台上得到华丽的绽放。我们更要在一到两年的时间里，切实以维护员工利益为工作重要的出发点和落脚点，让每一名XX员工共享企业高质量发展的红利，得到面子、得到票子、得到位子，全力以赴实现员工收入的大幅增长，甚至翻番增长，切实增强每一名XX人的自豪感、获得感、幸福感、满足感。