基层治理讲话及交流发言合集14篇(第4/5页)

同志们，基层党建是党的建设的一件大事。我们一定要坚决贯彻中央、省委部署，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，努力开创我市基层党建工作新局面，为把X加快建设成为湖南发展新增长极、国家区域性中心城市提供坚强有力的组织保证！

在全县村（社区）规模优化

调整动员部署会上的讲话

网络

讲话基层治理社区村

这次村社规模优化调整，是市委市政府统一部署下，县委县政府经过充分酝酿、广泛研究、通盘考虑作出的一项重大决策。为了开展好这项工作，我们前期进行了充分的研究和调研，县委组织部、县民政局牵头做了大量的前期工作，制定出台了《X意见》，以及相关配套文件、指导手册，会上已下发给大家。本周一，市里召开了全市村社规模优化调整动员大会；本周二，县委、县政府专门听取了前期准备情况的汇报，目前各乡镇的初步方案都已基本确定，各项准备工作也已基本就绪。今天动员会的召开，标志着这项工作正式转入实施阶段。

刚才，县民政局、县农业农村局、县公安局、水头镇、万全镇X个单位作了表态发言；X同志作了具体工作部署，我都同意，请大家认真抓好贯彻落实；X同志宣读了纪律文件，X同志宣读了领导小组文件和督导组文件。下面，在大家讲的基础上，我再强调三点意见：

一、充分认识村社规模优化调整的重大意义，以强烈的政治

担当坚决打赢这场硬仗

开展村社规模优化调整是一项重大政治任务，事关执政根基，事关乡村振兴，事关全局稳定。全县上下必须讲政治、讲大局，担当使命、一个步调，坚决执行好县委县政府的决策部署。

第一，深刻认识这项工作的"政治性"，将其作为当前压倒

一切的政治任务

这几年，国家和省、市相继出台文件，明确指出要加强基层群众性自治组织规范化建设，合理确定其管辖范围和规模，积极稳妥推进人口偏少村的调整。在全省组织工作会议上，省委主要领导强调对于规模过大过小的村要稳妥有序调整优化，增强乡村党组织的调控力。市委相继召开市委农村工作会议暨"基层基础提升年"行动动员大会和全市村社规模优化调整动员部署会，明确要求要把村社规模优化调整工作作为基层提升年行动的关键战役来打。可以说，这是一项自上而下的政治任务，没有讨价还价的余地，因此，全县上下要提高政治站位，把这项工作作为当前压倒一切的政治任务来抓，全力执行，攻坚推进，确保不折不扣完成各项目标任务。

第二，深刻认识这项工作的"必要性"，将其作为推动城乡

发展的重大举措

村社规模优化调整工作表面上调整的是村社布局，但实质上是推动乡村振兴和统筹城乡发展的基础性工程。

一是城市化发展的需要

村社规模调整优化是加快新型城镇化和城乡一体化进程的重要举措，也是提升城乡统筹能力、加快城市化进程的必由之路。特别是近两年来，我们大力推进城中村改造，完成了整村改造X个，基本完成X中心城区城中村改造，城市的空间形态、居住形态、产业形态、社会形态等都发生了深刻变化。如果村社调整或村改居不到位，基层组织管理机制、活动方式、文化观念没有相应的改变，这些城中村居民将无法融入城市治理体系，会带来一系列问题，严重影响城市的健康发展。

二是实施乡村振兴的需要

近年来，虽然我们大力实施乡村振兴战略，但是由于行政村多而散，导致资源要素配置过于分散，公共服务质量不均衡，涉农资金、项目往往是"撒胡椒面"，许多"空心村"存在较严重的资源浪费问题。推进行政村规模调整，可以使农村资金、技术、土地、劳动力等资源更加集中，更好地推动形成农村经济发展的规模优势，可以更好地集中力量办大事，提升公共服务等基础设施的共建共享水平，起到"落一子而活全局"的作用。

三是提升基层治理水平的需要

从我们以往经验来看，一些小村弱村非常容易受三宗势力的影响，村越小，三宗势力的影响就越厉害。推进村社规模调整，适当打破村界，可以减少宗族势力对乡村治理的负面影响，从而

提高乡村治理能力、筑牢党的执政根基。

第三，要深刻认识这项工作的"复杂性"，将其作为检验党员干部战斗力的试金石

党委有号召，党员干部就要有响应、有行动。村社规模优化调整工作，涉及村名、村组织、村干部、村集体经济等利益格局调整，涉及农村方方面面，关系广大农村群众的切身利益，十分敏感复杂，是对各级干部做基层工作、做群众工作的一次集中考验，也是对基层干部队伍能力、作风、担当的考验。我们广大乡镇干部和村社干部是主力军，义不容辞，县机关各级干部也要以不同的形式参与这次村社规模优化调整。市委已针对这次村社规模优化调整工作出台了专项考察办法，县委也要依照执行，将各级干部在这次村社规模调整工作中的表现作为选拔任用的依据。各级党员干部要强化大局意识、担当意识、规矩意识、执行意识，以高度的政治自觉、强烈的历史担当把责任挑起来、把任务背回去，卯足一股劲、拧成一股绳，全力打好行政村规模调整的攻坚战。

二、牢牢把握村社规模优化调整的工作重点，确保依法有序

平稳推进

这次村社规模调整优化时间紧、任务重，要求高，各地各部门要立即行动起来，全力以赴抓推进、保稳定，"又稳又好"完成既定目标。重点要抓好四大关键：

第一，紧盯目标任务，把底线守牢

开弓没有回头箭，这项工作是严肃的政治任务，现在不是做不做的问题，而是非做不可、如何做好的问题，大家在这个问题上态度一定要坚决。要紧盯目标，守牢"三大底线"：

一要守牢任务底线

这次市里给X的任务是村社规模优化调整后减少X%的行政村、X个以上，各乡镇的指标也都已经下达。县里已经明确，这次全县村社规模优化调整要在X月底之前全部完成，时间非常紧，满打满算也只有一个半月时间。各乡镇要制定时间表、作战图，挂图作战，压茬推进，确保在X月底前完成优化调整工作。

二要守牢质量底线

村社规模优化调整，不仅要完成得快，更要完成得好，而且质量比速度更重要。市委陈浩副书记要求，村社规模优化调整工作不能抢跑，专项考核排名不比快不比速度，要比稳比完成质量。前两天，市里专门发了通知，明确要求各县（市、区）村社规模优化调整方案，必须经市委研究同意后才可以实施，市里初定在下周听取各地村社规模优化调整方案汇报，市督导组第一次督导将会以"八个清"是否到位、模拟方案是否充分、政策业务是否熟悉、稳评稳控是否扎实等为重点开展督导。所以，从今天会后到下周市委研究同意前这段时间里，各地各部门重点以前期准备为主，做深做透"八个清"等前期工作，下星期县委将逐一听取

乡镇汇报，逐村进行"过堂会审"，为下步工作高质量开展打牢

基础。三要守牢稳定底线稳定是衡量村社规模优化调整工作成败的重要标准。村社规

模优化调整必然会触及利益关系，一些征地拆迁补偿、失地农民的养老保险等历史遗留问题也容易在这个关键时期凸显出来，引发群体性事件，影响社会稳定。要按照不发生群体性事件、不发生恶性治安刑事案件、不发生重大负面舆情的"三个不发生"要求，抓紧制定村社规模优化调整维稳工作方案、涉稳事件应急处置工作预案，加强动态分析研判，盯牢重点村、重点人员，一旦发现问题，果断处置，确保矛盾不出村、矛盾不出镇、矛盾不出县。

第二，抓住关键环节，把堵点打通

村社规模优化调整工作是大事、是难事，必然会碰到各种问题，一定要善于抓住主要矛盾、主要问题，确保村社规模优化调整工作顺利推进。

一要抓住重点人

行政村规模调整顺利与否很大程度上取决于村两委班子是否团结，取决于原来村干部这一关键少数。要加强引导，针对部分村干部存在"怕失位、怕失权、怕失利、怕失落"的顾虑，乡镇领导干部要普遍开展一次"一对一"的谈心谈话，把政策讲透彻，

把道理讲明白。要抓好安置，按照"少搬桌子、多搬凳子"的思

路，根据岗位胜任度、群众认可度、本人意愿，合理安排干部的去留，使之成为撤并村工作的促进派，发挥正能量，对于一些在此次调整工作中表现好的村干部，要作为下届换届储备人选重点考虑对象。要保障待遇，县里已经明确了，这次村社规模优化调整，所有的村干部待遇和原来保持不变，时间甚至比原来延长了。这里要特别强调，重视村干部工作，并不是无底线退让，要严明"三个一律"，也就是受刑事处罚的一律不作为各类组织班子成员，不支持不配合工作的一律就地免职、卸职，恶意阻挠破坏的一律追究责任。

二要抓住重点事

"三资"融合是关键，也是难点，融合到什么程度、融合之后又什么效果，直接关系到这次村社规模优化调整的质量。前期，县农业农村局已经牵头开展了全面清产核资。乡镇要负起责、把好关，下步还要进行公示，每一本村账都必须清清楚楚，决不能有糊涂账。县里这次提供了三种融合的模式：直接完全融合、协商并社融合和留社逐步融合，各乡镇各村要因地制宜做好相关工作。县财政将安排专项资金，通过奖励和考核，争取大多数新村都是通过第一种模式和第二种模式融合。

三要抓住重点村

根据前期排摸，全县X个乡镇共上报X个重点复杂村，可以

说，这些村直接关系到本次村社规模优化调整工作成败。要组建

工作专班，每个重点复杂村要建立"四个一"工作专班，即一名县领导包干、一名乡镇领导负责、一个攻坚团队作战、一个公安专班参加，以强有力的人员保障推进。要全力化解问题，认真梳理村里提出的各类问题，能化解的要及时抓好化解，一时难以化解的也要做好解释工作。要把握工作节奏，各乡镇要按照"先易后难"节奏，在完成一批村调整，营造高压推进态势后，再集中力量攻坚重点村，一鼓作气，确保拿下。

第三，坚持依法依规，把细节做好

一是思想引导要开展到位

现在部分群众还有疑虑，乡镇干部要全面沉下去，把"八并三不并"调整原则、优惠政策等等都要讲清楚，做到"三进家门"，要进现任村干部的家门，听取个人诉求打消思想顾虑；进有威望群众的家门，吸纳好的意见建议，引导支持工作；进普通村民的家门，宣讲调整政策，以开放包容的态度，实现干部沉下去、信息报上来、政策入人心。

二是工作程序要履行到位

以往村社规模调整中，有极个别村存在程序不到位，留下了后遗症。所以这次村社优化调整必须要依法办事，确保每个步骤、环节和程序都依法依规，符合政策要求，确保经得起时间和历史的检验，关键要开好"四个会"，即根据法律法规要求召开好村

两委联席会议、党员会议、村民代表会议、村民会议，该集体研

究的一定要集体研究，该形成决议的一定要形成决议，决不能因为平稳、因为没事、因为大家都赞成，就缺失法定的环节，留下瑕疵，甚至留下把柄，成为以后不稳定的因素，成为别有用心的人拿在手上的一把利刃。会上已下发了各类操作手册和工作行事历，等下还要召开业务培训，大家一定要认真学习，严格按照规范程序操作。

三是群众关心的问题要考虑到位

从实践中来看，新村命名、新村办公选址是群众最为关切的焦点。这些问题都要从有利平稳调整的角度充分考虑，尽可能考虑文化传承、历史沿革，尽可能利用现有资源、现有场所，确定大多数村民都可以接受的村名和新村办公选址，便于村民讨论焦点引导到这些方面上来。

第四，强化后续管理，把长远谋好

村社规模优化调整不是简单调整到位就完事了，一定要把新村后续管理、长远发展抓到位，这是我们进行村社规模优化调整的出发点和落脚点。

一要在推动发展上下更大功夫

要加大对新村发展的扶持力度，在项目安排、扶持资金、新村规划编制等方面向新村倾斜，推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜。要通过这次村规模调整，把发展的底子打得更

厚，让群众实实在在地感受到"并的实惠"。

二要在加快融合上下更大功夫

要加快村干部融合，围绕发挥村社两委干部职能、实施乡村振兴等内容，及时组织开展村干部培训，尽快把他们的工作重心、注意力转移到助推村集体经济、推动乡村发展上来。要加快村民融合，开展村干部交叉走访，利用文化礼堂开展各类活动，同时要做好交通标识、门牌、身份证、户口本等更换工作，增强群众对新村的认同感。

三要在优化服务上下功夫

要结合"三服务"活动，开展好红色代办、"幸福X"等各类服务活动，统筹安排好民生实事项目，办好群众关心的垃圾、厕所、污水、道路等关键小事，让老百姓更有获得感。

三、要以高度的组织性纪律性，保障村社规模优化调整工作

圆满完成

村社规模优化调整工作责任重大，是一场输不起、也不能输的硬仗。每个乡镇、每个村、每个党员干部都要拿出背水一战的决心，齐心协力，全力以赴，合力打赢村社规模优化调整攻坚战。

第一，要以最强的组织保障抓推进

主要有四个层面：第一个是县级层面，目前，县里已经建立了县村社规模优化调整领导小组，由我和X担任"双组长"，周X副书记任常务副组长，X部长、X副县长任副组长，实行最高规

格的推进机制。第二个是领导小组办公室层面，我们专门成立了

领导小组办公室，由X同志兼任办公室主任，并且专门腾出办公地点，给领导小组办公室集中办公，这里就是我们这次村社规模调整的指挥部；纪委、组织、宣传、政法委、公安、信访、民政、农业等单位分管领导，在行政村规模调整期间，都要全程脱岗集中办公。同时要建立考勤等运行机制，确保村社规模调整涉及的所有问题，都能在这里得到协调解决。第三个是部门层面，县里已经下发了《X意见》，具体的部门分工都已明确，希望大家要切实强化全县"一盘棋"意识，主动服务、服从于村社规模优化调整大局，集中骨干力量，加强业务指导。第四个是乡镇层面，乡镇和村主要负责人要担起主体责任和直接责任，所有镇村干部这段时间都要沉在村里，没有特殊情况，不得外出；调整期间，要尽可能少安排领导干部一般性外出学习或培训，尽可能精简会议，尽可能少安排乡镇调研、督查和其他牵涉乡镇精力的一般性工作，确保人员到位，精力到位。

第二，要以最全的工作机制抓推进

为确保村规模优化调整工作蹄疾步稳推进，县里将建立"三大机制"。

一是建立完善的推进机制

实施"每日汇总、每周研判"，从现在开始到村社规模调整优化工作结束，每天要汇总进展情况，形成信息简报；领导小组

每周要对村社规模调整优化工作进行分析研判，分析问题、查找

不足，落实举措、抓好整改。二是建立常态的督促机制每半月要召开一次村规模调整优化工作汇报会，由我和X专

题听取各地工作进展情况，并在对各乡镇推进情况实施动态排名，倒逼督促落实。

三是建立科学的考核机制

市里已经明确把村规模优化调整列入X交流会的重要亮晒指标。县里也要制定村社规模优化调整工作"X"，即层层签订村（社区）规模优化调整工作责任状，建立村（社区）规模优化调整工作专项考核办法、干部专项考察办法和工作责任追究办法，下周制定下发；将村社规模优化调整工作作为乡镇党委书记年度基层述职评议的重要内容。

第三，要以最严的工作纪律抓推进

一要重督导

这次县里对督导工作十分重视，成立X个督导组对应督导X个乡镇，每个督导组都有X名县领导带队。督导组至少要一周去乡镇督导一次，要像抓防汛抗台一样，工作不结束不脱钩，全程督促指导，督导情况要及时向"两办"汇总。

二要严问责

刚才，X同志已经宣读了纪律文件，各级党员干部要严守政

治纪律、组织纪律、财经纪律和工作纪律，不说不利于村社规模

优化调整的话、不做不利于村社规模优化调整的事。县纪委要加强督查，对违反规定的，一经发现，一律先停职再处理，核实后后果严重的，要按规定追究单位领导和当事人责任，特别是近期要深入排查，抓几个典型、形成震慑。对于村社规模优化调整工作的有关精神，全县所有公职人员都要传达到位，如果没有传达到位的，要追究相关党委、党组责任。

三要强打击

要结合扫黑除恶专项行动，对村社规模优化调整过程中恶意阻挠、蓄意破坏的挑头人员，严格执行"四个一律"，即对有可能干扰、阻碍、破坏行政村规模调整的，公安民警一律对其进行震慑性谈话；对已出现违反治安管理的行动，公安机关一律从严查处；对为首、骨干分子，一律按上限处罚；涉嫌犯罪的，一律追究刑事责任，发现一个打击一个，绝不手软，始终保持高压态势。

同志们，村社规模优化调整是没有退路的战役，是对全县党员干部能力的一次检阅与考验，希望大家拿出X铁军的担当，心无旁骛、全力以赴，积极稳妥有序地抓好各项工作落实，确保村社规模如期顺利调整到位，为加快建设X作出更大的贡献！

在全县社区警务工作会议上的讲话

网络

讲话基层治理社区警务

经县局党委研究决定，今天我们召开全县社区警务工作专题会议，主要的目的：一是总结回顾工作，认清当前形势；二是发现问题不足，研究解决对策；三是进一步统一思想，部署下一步工作。刚才，全国优秀人民警察、X市局党委委员、X派出所所长

X从一个派出所所长的视角，为大家上了一堂生动务实的辅导课，纪检监察组X通报了禁赌工作专项督查情况，部分派出所负责人进行了交流表态发言，X回顾了今年以来的社区警务工作、对下一阶段工作进行了部署，X宣读了在"一标四实"采集应用会战中表现突出的先进个人嘉奖决定，会议还印发了《X意见》等文件。从同志们认真听讲的良好会场秩序，可以看出，今天的会议开得很顺利，达到了预期的效果。

客观而言，今年全县社区警务工作总体质态向好、推进有力、成效明显，主要体现在：一是社会各界给予高度评价，我局在上半年全省群众安全感调查测评中再次荣获第一名，涉及社区警务工作的多个测评项目均在全省、全市名列前茅；二是绩效考核在全市位次靠前，各项重点工作高效开展，为全局"实现新的争先

进位"做出了贡献；三是涌现出了一批社区警务工作先进典型和

成功经验做法，社区民警X被省厅推荐申报全省"时代楷模"，社区民警X发表的《X》、X发表的《X》等一系列调研文章被省厅录用推广，X位社区民警先后被市局记功、嘉奖、授予荣誉称号。以上成绩的取得，离不开广大社区民警的共同努力和辛勤付出。在欣喜的同时，我们也要清醒的看到社区警务工作一些不尽如人意的地方：一是个别治安突出问题"久治不愈"，反反复复，起伏不定；二是少数民警长时间从事社区工作，心生倦怠，鲜有作为；三是少数单位警令不畅，消极应付，工作被动落后。下面，就扎实推进社区警务工作，我再强调几点，与大家共勉。

一、坚持基础为本，进一步坚强履职、奋发有为。

党的十九大报告明确提出，"要提高保障和改善民生水平，加强和创新社会治理，打造共建共治共享的社会治理格局"，将强化社会治理的要求上升到了全新高度。在新的历史时期下，具体到公安工作上，就是要求我们切实以新标准、新理念、新要求去扎实开展社区警务工作，为公安各项工作稳步推进筑牢基础。

一是筑牢社区警务理念

新的治安工作形势，对社区民警的职责定位已远远超出了过去"片警"的要求，而是集日常情报搜集、调处纠纷、整改隐患、人口管控、打防犯罪和服务群众的多项职能于一身，工作范畴明显拓展。大家必须要牢固树立"以人民为中心"的社区警务工作

理念，始终把人民群众放在最高位置，紧紧围绕人民群众的意见

与需求，踏实做好每一项工作，努力构建新时期社区警务工作新格局。

二是提升社区警务技能

随着社会加快转型，新的治安问题层出不穷，社区警务工作需要不断升级。要做一名合格的社区民警，就必须要具备群众工作能力，会组织群众、宣传群众、发动群众，善于化解矛盾纠纷；要具备执法办案能力，掌握必要的法律知识和办案技能；要具备科技应用能力，熟练操作各种警务工作平台；要具备窗口服务能力，了解户政、出入境、危化品等行政审批程序。只有这样，开展社区警务工作才能得心应手、游刃有余。

三是强化社区警务建设

要精准把握治安形势发展规律，积极探索建立新形势下社区警务工作机制。不断加强警务室规范化建设力度，推进警务前移，提高见警率与管事率；不断加强装备应用投入，提高社区警务工作效率；不断加强保障倾斜力度，营造拴心留人的干事氛围。

二、坚持实效为要，进一步提振信心、攻坚克难。

社区警务工作头绪多、任务重、压力大，素有"上面千条线、下面一根针"的说法。虽然很难，但这是党和人民赋予的神圣使命，作为人民警察，必须无条件去服从、去付出、去完成。我们要充分发挥职能作用，以坚定的信心应对挑战、破解难题，推动

社区警务工作不断取得新的成效、实现新的发展。

一是全力维护社会大局稳定

切实担负起维稳一线"主力军"的职责，坚持抓早抓小抓苗头，盯紧重点人员（群体），妥善化解矛盾纠纷，切实将影响稳定的各类不安定因素消除在萌芽、稳控在基层。应对劳资纠纷、征地拆迁、投资受损等敏感涉众事件，要强化情报线索收集，特情耳目贴靠，为上级公安机关和地方党委政府决策提供准确依据。

二是全力整治治安突出问题

要坚决严打涉赌涉娼违法犯罪行为，严格对照县局方案要求，以"压降警情"作为当前首要任务，进一步强化源头管控、网格盘查、警情处置与打击整治，不断提高禁赌工作的针对性和实效性，确保这一治安顽疾得到有效根治。要着力强化治安阵地控制，扎实开展公共复杂场所、特种行业管理工作，创新管理方法，健全管理制度，堵塞管理漏洞，落实管理责任，着力提升阵地管控能力。要认真履行安全监管职能，重点加强出租房、宾馆、酒店、浴室等场所的日常监督管理，严格落实安全责任和工作制度，灵活运用限期整改、停业整顿等处罚措施，超前排查整改各类安全隐患，坚决防止重大安全事故发生。

三是全力推进当前重点工作

要深入推进扫黑除恶专项斗争，进一步做好宣传发动、线索收集、隐案挖掘等工作，为扫黑除恶工作"多成案、多破案"提

供源头支撑。要深入推进"一标四实"采集应用会战，制定完善

各类源头数据采集规范，强化数据标准落地执行，做到"应采尽采、规范录入"，力争年终考核排名取得靠前名次，为全局工作提供可靠的数据保障。要深入推进寄递物流新业态管控"一局一品"建设，不断在健全机制上抓完善，在项目攻坚上寻突破，在技术创新上求发展，探索实践契合实际、为我所用、服务现实斗争的寄递物流行业基础管控工作模式，积极争创叫得响、过得硬的工作品牌。

三、坚持机制为纲，进一步优化思路、创新作为。

社区警务是一项基础性、综合性、长远性的工作，随着时代的发展，被不断赋予更多的内容和任务。我们要始终保持机警的直觉和敏锐的嗅觉，借力警务改革的东风，加快社区警务创新步伐，创新健全完善各项警务机制，推动工作再上新台阶。

一是创新社区警务运行机制

首先要优化社区警力配置，按照"警力下沉、管理前移"的思路，谨慎抽调、严禁滥调，最大限度地把社区民警放在基层一线、群众身边，从根本上解决"警力不足、沉不下去"的问题。其次要优化警务工作方式，推行弹性工作制、错时工作制、驻村工作制，实行灵活的走访、巡逻、检查等勤务工作模式，确保群众的需求能在社区里解决。第三要优化考核考评办法，坚持"用数据说话、凭成绩争先争优"的正确导向，充分调动广大社区民

警的工作积极性与创造性，进一步增强扎根基层、服务基层的热

情。

二是创新社区警务联动机制

对内，要发挥自身职能优势，重点围绕"情报共享、线索摸排、人员管控"等工作，加强与其他警种的密切配合，为公安工作整体推进作出更大贡献，有力彰显社区警务工作在服务实战中的重要作用。对外，要加强警民联动，完善联合巡逻、情报线索奖励等机制，促进警民关系进一步和谐融洽；要加强部门联动，畅通交流渠道，互通信息有无，合力做好联合检查、重大安保任务、突发事件应急处置等工作。

三是创新社区警务激励机制

要把激发社区民警队伍活力、破解士气不高、认同感不强等难题作为一项长期任务常抓不懈。要在完善考核奖惩制度上下功夫，着力营造风清气正的工作氛围，进一步加大表彰奖励倾斜比重，让有作为、有实绩的同志得回报、见实惠，进一步严肃惩劣罚懒问责规矩，让不尽责、不干事的人红红脸、出出汗。要在典型选树上下功夫，在抓好现有社区典型宣传推荐工作的同时，进一步深度挖掘社区警务工作中的好人好事，争取多选多树X、X、X式的优秀社区民警，不断扩大X公安队伍知名度和影响力。要在经验推广上下功夫，善于发现日常社区警务工作的中有效做法和成功经验，及时加以总结提炼，逐步形成可复制、可借鉴、可

推广的技战法、工作法，争创在全国、全省、全市都能叫响的X

公安社区警务工作品牌。

在社区网格化管理工作动员会上的讲话

今天，我们召开社区网格化管理工作动员大会，主要目的是