重点项目相关材料合集16篇，含讲话、方案、主持词(第6/7页)

的难得机遇。谁能在这种特殊时期，抢抓项目建设，在危机中育

新机、于变局中开新局，谁就能在后疫情时代牢牢掌握发展主动权。特别是，省委省政府作出了X重大战略部署，X作为X城市，迎来了前所未有的发展机遇。X作为全市中心城核心区，代表X在全省全国争先进位，是我们义不容辞的责任，也给我们的项目建设提出了更高的标准和要求，必须以项目建设拉动经济增长，以工作成效展现X担当。当前，已经进入十月份，距离年底仅剩下不到三个月的时间，希望大家深刻认清区域竞争发展的形势，迅速掀起项目建设新热潮，全力攻坚四季度，确保完成各项既定任务目标。

二、要聚焦问题抓落实。

危机面前，速度制胜。从某种意义上讲，当前的"快"就是"好"。但从刚才汇报看，困难和问题还主要集中在手续办理、项目报批、资金投入、基础设施完善等方面，导致部分项目滞后时间进度，欠账较多。对于这些问题，必须精准深入分析，列出问题清单和解决措施，一个项目一个项目分析，一个问题一个销号，彻底打通项目建设的痛点、难点、堵点。对于已经立项、具备开工条件的项目，要抓紧开工建设；正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，加速推进，不犹豫、不折腾、不停顿；对于即将建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产达效。同时，

要立足长远，加强项目策划，着力谋划和储备一批重点项目，包

括战略性新兴产业项目、先进制造业项目、现代服务业项目、优势传统产业项目以及现代农业项目，为"十四五"期间全区经济社会高质量发展积蓄后劲、打好基础。

三、要攻坚破难抓落实。

困难再多，总有解决的办法，事在人为。全区各级各部门必须下真功夫、拿硬实力，把征收拆迁放在突出位置，进一步创新工作方法，提高征收效率，带动全区项目建设扎实高效推进。涉及项目审批手续办理的部门，要明确工作责任、确定专人跟进，积极跟踪项目审批动态，该完善的资料要加快补齐，能并联推进的要统筹安排好。要积极与上级部门沟通汇报，把基础工作做扎实，争取得到更多支持。要统筹安排基础设施建设资金，确保重点项目的资金按建设时序及时足额保障到位。要用好X等政府平台，用活各项政策，加大融资力度，为重点项目特别是基础设施建设提供有力的资金支持。对于影响开工的一些问题、制约因素和关键节点，区级包帮领导、属地镇街和相关部门要切实强化责任担当，提前预判、剖析原因，拿出解决办法，在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进建设。要守住底线、严格标准，抓好工程项目全过程管理，确保把每一个项目都建成"优质工程"、"良心工程"。

四、要真督实考抓落实。

目前，X指挥部和X指挥部进行了整合，成立了统筹推进X指挥部，运转调度体系更科学、更高效。要坚持"穿透性"执行，对照项目建设目标任务和时间节点，实行坚持一周一调度、一月一通报，定期向有关区级领导和责任部门单位通报情况，确保各项工作一抓到底、落实落地。要适时开展专项督查，抽调人员，组成督导组，赴各镇街督导投资运行、重点项目建设情况，听取镇街的工作措施思路，摸清问题困难，与镇街的同志一起想办法、解难题。对于进度缓慢的重点项目，要及时开展约谈或谈话提醒，提出明确要求，限期解决到位。对重视程度不够、措施不力，甚至推诿扯皮、设置障碍的，及时启动效能督察和行政问责，严肃追究相关人员的责任；对存在违法违纪行为的，要依法依规严肃查处，绝不姑息。今年开工的工程项目多、摊子大，特别是攻坚四季度，工作节奏紧、要求快，大家要严格把握好程序规范，不碰"高压线"，严防被围猎，坚决守住廉洁底线。

同时，就统筹做好其他几个方面的工作，再强调几点。一、抓好疫情防控。在奋力攻坚的关键时刻，决不能有丝毫的松懈心理和麻痹大

意情绪，要确保做到"三个严格"。

一是严格防控标准。

行业主管部门、属地镇街要按照常态化疫情防控要求，扎实

做好交通卡口、农贸市场、商场超市、旅游景点等公共场所的"验码+测温"和佩戴口罩防控措施落实，休闲娱乐场所采取限量开放、预约开放、错峰开放等举措，避免人员聚集，全力维护好当前疫情防控良好态势。

二是严格防控措施。

盯紧境外入来X、境内重点地区入来X返X人员，严格闭环转运，落实隔离检测措施。注重做好进口冷链食品相关人员及在校师生、医疗卫生机构人员等重点场所机构工作人员，要按照规定频率组织好检测。

三是严格应急保障。

重点领域部门要严格执行24小时值班、领导带班、请示报告等制度；全区各级各部门单位主要负责同志保持通信畅通；动态储备好口罩、药品、检测试剂、防护用品、消毒用品等，满足疫情防控物资需求。

二、抓好综合考核。

要按照全区考核工作会议要求，围绕"争第一、拿单项"的目标，重点抓好"三个精准"。

一是精准吃透考核方案。

各部门单位主要负责同志，一定要深入研究、精准吃透市里

的考核方案，对定性指标、定量指标、加分指标的细则要求，做

到心中有数。二是精准补齐工作短板。要对照前三季度工作，坚持问题导向，抓紧查漏补缺，重点

把短板弱项抓紧赶上来，确保四季度得分有大的提升。三是精准找好自身定位。既要自我加压，但也不能好高骛远。要对照年初任务目标，

对照当前考核排名，坚持实事求是，在尽最大努力的前提下，争取实现更好的名次。总的要求还是三个一分一厘：能得的分数，一分一厘不能丢；能争取的，一分一厘不放过；短板指标，一分一厘去补。

三、抓好安全生产。

当前这个时节既是施工黄金期，也是事故多发期，必须牢固树立"守底线就是谋发展"的理念，一天一天的抓、一关一关的过，持之以恒抓好安全生产各项工作。这里重点强调"三个决不能"：一是，作为各级政府特别是分管领导同志，要强化责任担当，把安全生产工作紧紧抓在手上，决不能因思想上的麻痹大意导致工作弱化、断档和失误；二是，作为行业监管部门，要盯紧抓牢本行业本领域的安全生产，敦促企业夯实主体责任，决不能因想不到、管不到导致事故发生；三是，作为安监执法部门，要

坚持从严执法、从严治理，决不能因安全综合监管不严导致死角

盲区和风险增加。四、抓好环保治理。目前全区环保工作问题依然很多，形势较为严峻。X月份以

来全区空气质量持续恶化，无论是综合指数还是改善率均为全市倒数。全区各级各部门必须充分认清形势，精准分析问题，采取有力措施，做到"三个坚决"。

一是坚决抓好大气污染防治攻坚。

要继续强化联合夜查，对问题工地要列入重点监管清单，直至问题整改到位、见到实效。要继续强化近源管控，分级强化管控措施，重点是500米以内的近源管控，加强建筑工地、道路扬尘和夜间运输车辆管控。要切实发挥专班作用，各专班按照职责每天下沉至X街道一线，开展强化执法检查；各专班牵头区级领导要把责任扛在肩上，督促有关部门、专班开展攻坚行动，出重拳、强整治，动真碰硬、发挥实效。

二是坚决抓好水污染防治工作。

由于X月份出境断面超标，省市接连召开专题会议安排部署工作。生态环境、住建、水务、畜牧等部门务必要引起高度重视，各负其责、密切配合，全力保障重点河流断面水质稳定达标。

三是坚决抓好农村生活污水治理工作。

个别镇街建设进度较慢，拖了全区的后腿。大家务必要提高

认识，安排专人盯紧靠牢，加快工程进度，争取提前完成任务，确保考核不失分。

今天会议就到这里，散会。

全区重点项目会议主持词

原创

主持词 重点项目 项目推进

同志们：这次会议，主要是调度全区重点项目建设情况，分析当前面

临的形势，安排部署全市半年观摩会工作任务，动员全区各级各部门进一步强化措施，扎实工作，狠抓落实，加快重点工作推进，确保半年观摩会取得优异成绩。

参加今天会议的有：区级领导班子全体成员；各镇街道党（工）委书记、镇长（主任）；区直有关部门主要负责人。这次会议内容非常重要，请大家严格遵守会议纪律，保持会场秩序，把会议开好。今天的会议共有三项议程：

下面，会议进行第一项：汇报发言。

1、请X街道发言，X街道准备；

2、请X街道发言，X街道准备；

3、请X街道发言，X街道准备；

4、请X街道发言，X镇准备；

5、请X镇发言，X镇准备；

6、请X镇发言，X镇准备；

7、请X镇发言；发言就到这里（其他包项目领导是否有补充）会议进行第二项：请X同志讲话，大家欢迎。

会议进行第三项：请X同志作重要讲话，大家欢迎。

同志们，今天会议的主要议程就进行完了。会上，各镇街道作了汇报发言。X分别作了重要讲话。X书记在讲话中充分肯定了前期工作成绩，深入分析了当前面临的形势，对加快项目建设、全力迎接全市半年观摩会做了部署安排；X区长在讲话中，提出要强化保障，破解瓶颈，推进重点项目。两位领导的讲话，思路清晰，任务明确，重点突出，要求严格，针对性、指导性很强，各级各部门要认真学习，深刻领会，抓好落实。下面，就会议的贯彻，我强调以下几点：

一要提高认识真贯彻。

现在距全市半年观摩仅有不到一个月的时间，时间紧迫，形势逼人，各级各部门要把学习贯彻会议精神作为当前的一项重要

任务，特别是对X书记和X区长讲话，要用心领会、用心把握，

进一步增强压力感、紧迫感和责任感，做到一个声音喊到底，一份责任负到底，一鼓作气拼到底，一气呵成干到底，对照先进找准差距，拟定措施加快赶超，力争工作取得新成效。

二要明确责任做实功。

全区上下要严格按照"五个一"工作机制要求，分清层次，狠抓落实，全力推进重点项目快开工、快建设、快投产。区级领导要放下架子、铺下身子、甩开膀子，以身作则、示范带动，全面加强对重点项目的组织、协调和督促；各部门要从各自职能出发，主动参与，积极配合，齐心协力推项目；各镇街道要把每个项目量化到具体指标、每个指标明确落实到具体人员，每项工作怎么干，什么时间干到什么程度，什么时间完成，都要一一明确，列表抓好落实。

三要严格督导见实效。

督查严不严，效果两重天。要继续加大项目检查督导的力度，定期组织专项督查，按照节点计划要求，对没有完成建设进度的项目，要说明原因；对坐等观望、推诿扯皮等现象，发现一起问责一起。绝不能因为某个人的原因而拖拖拉拉、放慢速度，错失发展时机。特别是要加大半年观摩停车点、穿行点、途经点督促督导力度，有关人员要每天深入项目建设一线，了解进展情况，

及时汇总通报，确保半年有一个好的形象进度。

四要强化协调快落实。

项目建设是一个系统工程，设涉及到方方面面。推进项目建设不只是项目责任领导、责任单位和帮扶部门的工作，需要凝聚全区上上下下的力量共同推进。针对项目建设中出现的突出困难和问题，包项目区级领导要牵头建立联席会议制度，集中属地单位、有关部门以及项目方的有效资源，现场调研、及时决策，尽快落实。发改、经信、规划、环保、国土等部门都要立足本职，发挥作用，把推动项目建设作为义不容辞的责任，搞好配合，通力合作，共同营造良好的发展环境，把我区的重点项目建设抓出实实在在的成效。

五要营造氛围出合力。

要大张旗鼓地开展重点项目宣传，讲清楚对长远发展的影响和群众的受益程度，大力宣传支持项目建设的典型。同时，也要对不顾大局、再三阻扰、无理取闹影响项目建设的典型事件毫不留情地予以曝光。要发挥好宣传造势和舆论监督作用，在全区上下营造不比条件比干劲，不比基础比变化，人人争当跨越发展排头兵的氛围，形成重点项目建设的合力。

散会。

全区重点项目建设工作调研报告

原创

调研报告 重点项目 项目建设

在市委、市政府的坚强领导下，在市直各部门的大力支持下，全区上下紧紧围绕项目策划储备、争取引进、开工建设等关键环节，强化组织协调、完善工作机制、加大政策扶持，重点项目建设推进顺利，带动固定资产投资大幅增长，有力助推了县域经济又好又快发展。

一、2019年上半年重点项目建设工作情况

2019年，我区坚持主动服务、破解难题、协调外围、优化环境，重点项目建设工作取得明显成效。一是项目数量多，投资规模大。2019年，我区共有市级重点建设项目X个，省重点建设项目X个，总投资X亿元，年度计划投资X亿元。二是产业项目多，项目结构趋优。X个市重点项目中，农业类项目X个，总投资X亿元，工业产业类项目X个，总投资X亿元，服务业项目X个，总投资X亿元。三是开工率高，实施进度快。X个市重点项目截至目前已开工建设X个，累计完成投资X亿元，完成年度计划的X%，其中X集团全程产品质量安全可追溯肉制品生产项目、X文化城项目、X中心等项目进度较快。X基地项

目由于土地的制约导致项目未能按时开工建设，下一步将合理安

排工期确保项目按时竣工投产。

二、2019年上半年工作做法

2019年上半年，我区认真贯彻落实市委、市政府重点项目工作部署，围绕加快构建现代产业体系，凝心聚力抓项目，千方百计争投入，统筹协调抓服务，全力做好重点项目管理工作。

（一）确保"三个到位"，凝聚项目建设合力

一是组织领导到位。成立由区政府主要领导任组长的重点项目督导考核领导小组和"重点项目百日攻坚"领导小组，引导全区上下时时以项目为先、处处以项目为上、事事以项目为重，真正树立"抓项目就是抓发展、抓项目就是促跨越"的项目意识和"万众一心抓项目、齐心协力上项目"的强大推进合力。

二是责任分解到位。继续落实"一个重点项目、一个属地镇街、一个包扶部门、一名区级责任领导、一套推进工作班子"的"五个一"工作机制。对X个市级重点项目全部成立专门班子，抽调业务骨干，由区级领导统一指挥，全方位做好项目牵头、协调、督查和推进工作，确保项目建设进度。

三是考核奖惩到位。立足"完善考核机制、改进考核方式、注重考用结合"的工作思路，成立重点项目督查考核办公室，全面负责重点项目督导考核工作。在加大考核密度的同时，注重节

点考核和现场考核，对各项目设定手续办理、资金到位、动工建

设等关键节点。

（二）紧扣"三个要素"，加快项目全程推进

一是"三措并举"化解用地紧张。立足向上争增量，积极争取用地指标和省新兴产业项目"点供"指标；立足自身挖存量，加大闲置、低效土地清理，对围而未建的"围墙项目"和建而未产的"空巢项目"加大清理力度，着力盘活存量用地；立足发展扩容量，用足用好增减挂和土地整理政策，支持多层、集约厂房建设，切实增强土地承载能力，保障项目用地需求。

二是"四点对接"化解金融难题。围绕"争"，对政策支持类项目，积极向省和国家争取；围绕"贷"，进一步密切政银企合作，鼓励引导金融部门多向重点项目倾斜；围绕"融"，发挥融资平台作用，落实全区加快企业上市的意见，积极争取、力求成功；围绕"挖"，深挖挖民资潜力，鼓励、引导和支持民间资本以独资、合作、参股等方式，参与重点项目建设。

三是"搭好平台"激活人才要素。着力搭建交流平台，积极开展"人才服务月"活动，引导和鼓励项目建设单位引进高技能人才。着力搭建帮扶平台，铺下身子，深入一线，帮助协调解决项目建设中存在的问题和困难。

（三）狠抓"三个环节"，搞好项目跟踪服务

一是狠抓项目招引环节。"东接南融"招引项目，主动对接

X，积极融入长三角、珠三角，努力引进一批投资规模大、带动作用强、技术水平高的大项目、好项目。培植骨干增上项目，严格落实企业帮扶责任制，推动企业抓技改、上项目，加大投资力度，加快企业规模扩张和实力提升。依托园区和产业包装项目，进一步发挥好X工业园和X科技园平台作用，围绕园区内机械制造等优势产业策划包装项目，继续培养打造优势产业集群。

二是狠抓项目审批环节。树立"管理前移、服务下沉"的服务理念，推行现场走访、跟踪服务机制，提前参与重大项目建设的可行性研究，协调解决项目建设过程中存在的问题和困难。按照"统一受理、分头介入、同步审查、限时办结"的要求，加快重点项目绿色通道建设，做到既简化审批手续，急事急办、特事特办、难事设法办，又依法依规办事，全力为项目建设把好关、服好务，为项目建设争时间、抢速度，最大限度方便项目申报。三是狠抓项目管理环节。加强项目评审论证，严把项目准入关口，不断优化项目储备库结构。全面推行项目资本金制、招投标制、法人责任制、工程监理和合同管理等制度，确保工程建设质量和安全。进一步发挥了重点项目动态管理平台的作用，对重

点项目实施全过程跟踪服务、实时调度、动态管理。

三、2019年上半年存在的制约因素

2019年上半年，全区市级重点建设项目进展顺利，但也存

在一些制约因素及困难：一是土地问题制约了项目的实施。由于X是市中区这一特

殊情况，与其他县区相比，"用地难"成为制约项目规模发展的瓶颈。一些项目受用地条件的限制影响了项目的正常建设进度，还有一些项目受用地限制不能更好的发展规模经济。

二是拆迁问题影响了项目的建设。一些项目企业方已准备很久，但因建设用地上建筑物的拆迁赔偿问题致使项目无法开工；有的项目甚至因拆迁户百般阻拦，建设单位不得不做出大的变更。因为这些原因导致项目的手续办理受到阻碍，直接影响的项目的建设实施。

四、2019年下半年的工作建议

（一）健全管理制度。

建立和完善严格的的抓落实机制，进一步落实重点项目建设工作责任。提高行政审批效率，加快建立互动机制，着力解决重点项目建设中的突出问题。实行领导同志对口联系负责制度、部门绿色通道制度、工程进度月报制度和督查督办工作制度，全力推进重点项目建设。认真履行部门工作职责，迅速建立绿色通道制度，优化审批流程，优先和加快办理重点项目报批事项。目前，企业投资重大项目从规划选址到施工许可前的各环节审批时限

之和已大幅缩短。

（二）保障建设用地。

突出解决好建设用地这一制约项目建设的首要因素。一是将项目用地报批材料和与土地利用总体规划大纲衔接的说明同步上报，简化用地报批环节，加快办理用地手续。二是争取批准先行用地，有力保障了重点项目开工建设用地。三是按照轻重缓急的原则对项目用地需求进行排序，合理安排使用土地利用计划指标。四是抓住国家出台新农保政策的有利时机，研究解决重点项目被征地农民社保问题，力争从根本上解决制约项目征地拆迁"老大难"问题。

（三）落实建设资金。

采用多种渠道积极筹措省重点项目建设资金，切实解决投资项目资本金和建设资金。进一步加强政府和银行在重点项目领域的合作；采用多种方式、多种融资工具筹措资金；鼓励企业以债券、股权投资基金等方式的直接融资；积极争取中央投资，鼓励支持采取先进办法解决项目建设资金问题。

（四）强化项目储备。

立足长远，加强项目策划，储备一批项目，为全区重点项目持续建设奠定基础。在做好已规划重点项目的同时，着力谋划和储备未来重点项目，特别是全力推进项目前期工作。立足于建设

全省现代产业体系，遴选全区现代产业项目，包括战略性新兴产

业项目、先进制造业项目、现代服务业项目、优势传统产业项目以及现代农业项目，推动未来几年X重点项目的持续推进。

强化工作措施 狠抓关键环节

推动重点项目建设工作实现新突破

原创

其他 汇报材料 项目建设

去年以来，在市委、市政府的正确领导和市发改委的关心指导下，X紧紧围绕重点项目建设，以"三引一促"工作为主线，立足长远抓谋划，千方百计争投入，统筹协调抓服务，全区重点项目建设工作取得了显著成效。

2019年，X实施X个省级重点项目，全年完成投资X亿元，投资完成率X%，X联产项目已完成主体车间建设，X基地初期项目，一期用地拆迁清障进入扫尾，项目已开工建设。市级重点项目X个，比2018年增加20个，全年完成投资X亿元，投资完成率达到X%，目前已全部开工建设。扎实开展"三引一促"工作，实际利用市外资金X亿元，利用外资X亿美元，新引进过X亿元项目X个，工业项目X个，均完成年度任务。具体工作推进中，主要做到了"三个到位"：

一是组织领导到位。

年初，从全区X个工业项目和X个城建项目中，认真筛选

X个项目，申报列为市重点建设项目。成立了由区级领导任组长

的重点项目督导考核领导小组，进一步强化组织保障，引导全区

上下牢固树立"抓项目就是抓发展、抓项目就是促跨越"的项目意识，凝聚起"万众一心抓项目、齐心协力上项目"的工作合力。

二是责任分解到位。

严格落实"一个重点项目、一个属地镇街、一个包扶部门、一名区级责任领导、一套推进工作班子"的"五个一"工作机制。对X个市级重点项目全部成立专门班子，抽调业务骨干，由区级领导统一指挥，全方位做好项目牵头、协调、督查和推进工作，确保项目建设进度。

三是督导考核到位。

成立重点项目督查考核办公室，全面负责重点项目督导考核工作，对各项目设定手续办理、资金到位、动工建设等关键节点，注重节点考核和现场考核。同时，在年中年末两次集中观摩时，对项目建设现场打分，成绩计入年度考核总成绩，进一步强化了考核的激励导向作用。

2019年，X将全面贯彻落实市委、市政府重大战略部署，围绕重点项目扎实做好项目招引、本土培育、落地建设、优化服务等各项工作，不断扩大有效投资，增强经济发展的动力。

一是以内强外引为突破，着力增强经济发展后劲。

坚持内强、外引一起抓，谋划、争取双促进，以增量优化带

动存量调整。以"三引一促"为引领，用好中心城区、产业集群

等优势，对接国家新兴产业发展规划，创新招引方式方法，下大力气招引落地500强项目、行业龙头项目和高新产业项目，不断提升招商的质量和效益。持续推进企业"二次创业"，落实各级扶持政策，支持鼓励企业立足产业优势，强化市场导向和技术导向，引进先进设备，升级关键技术，优化产业链条，扩大产业规模，着力新上一批大好项目，带动企业做大做强、产业转型升级。认真研究各级政策导向，立足X产业发展实际，加大省市重点项目争取力度，同时严把新上项目准入关口，策划推出一批发展潜力大、带动能力强的大好项目，推动项目建设质量再上新水平。

二是以项目建设为核心，着力加快推进项目落地。

继续实施"五个一"推进机制，完善重点项目包扶，推动项目快落地、快建设、快完工。对有初步意向的项目，盯紧靠牢，密切联系投资单位，全力促成签约；对签约项目，及时安排专人跟上靠上，积极服务，强化协调，推动尽快落地、开工建设；对已开工项目，加大项目推进力度，制定具体进度计划和工作方案，定好时间节点，明确责任主体，强化跟踪问效；对进展较缓慢的项目，认真梳理问题原因，深入研究推进举措，确保按期竣工、投产；特别是对列入省市盘子的重点项目，坚持一线办公，重点帮扶，及时掌握进展情况，解决发展困难和问题，促其尽快落地

投产，尽早实现产能效益。同时，进一步完善周调度、月分析、

季通报制度，健全和完善项目推进考核体系，加强项目对接，强化调度调研，充分调动各级抓项目建设的积极性，确保项目顺利推进。

三是以优化服务为保障，着力营造良好发展环境。

进一步加强重点项目推进的组织领导，强化协调服务意识，为重点项目建设创造良好环境。按照"四张清单、一个平台"的有关要求，继续深化行政审批制度改革，进一步简政放权、提升服务效能，实现审批事项再提速，畅通重大项目审批"绿色通道"。坚持节约集约利用土地，继续推进土地增减挂钩项目，积极盘活和二次开发闲置土地，推广多层标准厂房，挖掘土地内在潜力，腾出更多的用地指标优先保障重点项目落地。积极搭建政银企合作平台，引导信贷资金优先支持重点项目建设；用足用好改革政策，通过企业上市、债券、票据融资和运用PPP模式等方式，拓宽融资渠道，为项目发展提供可靠的资金保障。积极宣传重点项目建设对于转型发展的带动作用，及时总结推进重点项目建设经验做法，营造浓厚建设氛围。

下一步，X将按照"重大项目建设效率提升年"的部署要求，积极借鉴兄弟县区的先进工作经验，进一步加大工作力度，强化工作措施，确保圆满完成重点项目建设任务，力争在重点项目建

设工作上取得更大突破。

经济运行暨重点项目建设情况汇报

原创

其他 情况汇报 项目建设

一、经济运行情况

（一）从发展成效看，质量效益不断提升。

1-10月份，全区一般公共预算收入完成X亿元，同比增长X%，占年初预算的X%，超时间进度X个百分点，在全市县区排名中，一般公共预算收入增幅排第X位，税收收入比重X%，排第X位。1-10月份，全区规模以上工业实现利税X亿元，增长X%，实现利润总额X亿元，增长X%。

（二）从发展态势看，经济运行稳中向好。