各类主持词合集6篇（含法院、青联、信访、环境、中心组）(第2/2页)

第五、紧一紧责任的发条。在座的各位都是党工委委员、单位负责人，都有自己的分管条线或板块，都有自己的"一亩三分地"，大家既要以身作责、又要抓班子带队伍，既要确保自己不出事、又要防止班子和队伍违犯纪律、发生问题。园区的党委"一把手"一定要落实第一责任人责任，不仅要进行领导，而且要亲自抓推动、抓执行、抓落实、抓具体、抓细节，抓责任逐级落实，抓制度细化执行。分管条线的领导一定要严格落实"一岗双责"，对分管条线常抓常管，持续不断地督促，既要让重点岗位、敏感部门的人员严守纪律，也要让普通工作人员严守纪律，上紧党风廉政建设发条，确保自身、班子、队伍、亲属和身边工作人员不出问题。

X同志等人用政治生命写成的警示教材，是我们判断是非对错的一面镜子。大家一定要以案为鉴、心有所畏、言有所戒、行有所止，始终保持一身正气、两袖清风，干干净净做事、清清白白做人，对得起党、国家、人民和家人！中心组学习活动到此结束，现在休息X分钟，马上进行会议第二阶段。

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现在，进行会议第二阶段：召开区党工委（扩大）会议。

现在，进行第一项议程：学习X市长在全区领导干部会议上的讲话精神，并就X市长的讲话精神进行交流发言。

X日上午，X市长出席了全区领导干部大会。会上X市长从综合实力、载体平台、重大项目、X城融合等X个方面对我区近几年来的发展成绩给予了充分肯定，对区的未来发展提出了殷切的希望：一是争当全市经济工作排头兵。市外要争先进位，市内要提高份额，要在各项指标中快人一步、走在前列。二是打造产业发展新高地。产业要有定位，招商要有狼性，重视企业创新，深化产学研合作，既要重视外资企业，也要重视本土企业。三是建设X城融合示范区。要认真谋划新城发展，注重绿色生态，推进X城融合。四是建设团结有力的领导班子和干部队伍。要坚定不移讲政治，顾全大局讲团结，持之以恒转作风，从严从实抓党建。

在座的同志都参加了领导干部会议，聆听了X市长的讲话，我就简单地传达一下X市长的讲话精神。现在请X同志等依次作交流发言。

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刚才，几位同志结合学习X市长在全区领导干部会上的讲话，联系工作实际，都作了很好的交流发言。下面，我就贯彻落实X市长的讲话精神讲三点要求：

一、思想上要高度重视。X市长的讲话高屋建瓴，对我们区未来发展提出的要求，非常契合X区发展的方向，也含蓄地点出了我们区目前发展面临的窘境：省内排名徘徊不前、贡献份额有所下降、X产业陷入低谷、新兴产业总量不大、X城融合刚刚破题，干部队伍战斗力不强等等，这些问题都需要我们高度重视，亟待共同努力，合力解决。

二、行动上要迅速落实。贯彻落实X市长的讲话精神，关键要结合区实际，从紧从快从早抓好各项工作。一是争先进位、争作贡献。请X同志牵头，经发局、财政局、国税局、地税局等部门配合，认真研究我区在全省国家级区中的排名，分析各项指标与排在我区前X名之间的差距，提出XX年追赶目标，制定任务表，明晰追赶路径、追赶措施、追赶责任。二是培育几个千亿产业。计划用X-X年时间，举全区之力打造几个"千亿产业"。请X同志牵头，经发局、财政局、招商办等部门配合，研究制定X企业意向招商计划。三是加快X城融合发展。请X同志牵头，规划分局、国土分局等部门配合，抓紧落实我在小镇专家评审会提出的X项重点工作，住建局要在X月份抓紧做好城市绿化亮化改造提升和环境整治工作，造浓城市氛围。

三、作风上要强化保障。我跟大家交个心，也交个底，相信大家通过这X年多来的接触也都知道，我干工作对事不对人，讲原则、重程序、按制度，希望大家都以事业为重、以大局为重，相互支持、相互配合、相互补台，我全力支持大家放手、放心、放开干工作，也希望大家全力支持、配合、协助我工作。关于作风建设方面，请X同志牵头，区监察局、财政局、审计局、经发局、招商办、审批中心等部门配合，深入研究机关作风整顿、招商团队纪律、服务企业规则等方面内容，分类制定相关管理机制，全面提升我区干部队伍形象。

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现在，进行第二项议程。研究讨论有关制度和方案。

首先，研究区党工委、管委会《议事决策规则》（征求意见稿），请X同志就起草情况向大家汇报一下。

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请大家发表意见，办公室同志做好记录。

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刚才，大家都提出了很好的意见，办公室同志要充分吸收、继续完善。下面，我就《议事决策规则》的修改完善工作，强调三点要求：一要认识重要性。无论是X市长的讲话，还是X书记的讲话，都非常明确地点出了我们区的制度建设问题，但制度建设从哪里开始，我觉得必须从我们党工委、管委会开始，一方面以上率下、率先垂范，另一方面，也在制度上规范决策、正确用权。二要具备操作性。对具体内容方面，我觉得要管用。《议事决策规则》要切合我区实际，不能大而空，不能泛泛而谈，要落地，要便于操作。目前的征求意见稿的概念还有点模糊，比如，什么叫重大人事任免，明确科员算不算、明确科长算不算？再比如什么叫重要项目，X亿元还是X亿元，X万美金还是X亿美金？等等，这些都要进一步明确。三是严肃执行性。这《议事决策规则》待进一步完善，经区党工委班子讨论研究下发后，不是走过场，也不是应付上级领导要求，而是我们的自发要求，必须认真执行，严格执行，希望同志们加强监督，共同推动《议事决策规则》得到有力有效的执行。

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现在，研究讨论X小镇有关工作，请X同志向大家汇报一下。............

请大家发表意见。

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刚才，大家都提出了很好的意见，请负责起草的同志充分吸收，继续完善。下面，我就X小镇开发策划咨询方案及有关工作讲X点要求：一要组织到位。X小镇建设工作指挥部名单待进一步完善、正式发文后就意味着组织架构上已经到位了，涉及到的各位同志要迅速各就各位，以开好局、起好步的姿态，扎实开展工作。原X区建设指挥部按程序予以撤销。二要思想到位。X小镇类似于园区，但班子力量配置高于园区、工作目标任务重于园区、前期基础工作弱于园区、全省全市聚焦强于园区，是我区X城融合的重要抓手。指挥部的所有同志都要增强自豪感、使命感、紧迫感，从现在开始深入研究，扎实工作，加快推进X小镇规划建设。各园区、镇街、各部门要高度关注、全力支持、积极融入X小镇各项工作、宣传X小镇品牌，加大小镇招商引资力度。三要压力到位。目前，指挥部要重点围绕X小镇评审会上我提出的X项具体工作，要迅速把任务分解落实到具体人，明确到时间节点，细化到完成质量。四要研究到位。我不担心大家的工作干劲、精神状态，但X小镇对于我们来说都是一个新鲜的、从来没有干过的工作，大家要加强学习研究，坚持在学中干、干中学。

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现在，研究讨论X老镇改造提升工作，请X同志向大家汇报一下。

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刚才，大家都提出了很好的意见，请X老镇负责起草的同志充分吸收，继续完善。下面，我就X老镇改造提升工作，讲X点意见：一要定位高。X老镇街景整治不是满足于一个普通的镇街而进行修修补补，要着眼于服务高速圈内X多平方公里大市区的长远发展，要着眼于区南大门、次中心打造，要融入X港生态旅游圈的整体背景。二要创特色。要按照打造旅游休闲特色小镇的定位，围绕生态化、园林化，体现特色、讲好故事、树立风格，建筑的特色、文化的特色、风景的特色、资源的特色、产业的特色，等等。三要快推进。指挥部成立后，要抓紧推进，目前重点要抓好设计方案完善、房屋拆迁、道路整治、文化挖掘、产业定位、招商引资、河道整治等工作。

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现在，进行第三项议程。就领导干部队伍建设、当前重点工作再讲两个方面意见。

第一、关于领导干部队伍建设

在全区领导干部大会上，X市长要求我们"对外争先进、对内提份额"，争当全市经济工作排头兵、产业发展新高地、X城融合示范区，建设团结有力的领导班子和干部队伍。实现这些目标，关键靠干部。关于加强区党工委管委会班子建设、全区领导干部队伍建设，我强调X点要求：

1、要忠诚干事。领导干部必须讲政治、讲党性。走得再远，也不能忘记为什么出发。各位同志都要不忘初心、不忘理想、不忘信念、不忘对事业的追求。要讲政治，始终做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。要按照省市委统一部署要求，深入推进"两学一做"学习教育常态化制度化，坚持真学实做，融入日常、抓在经常，让严和实成为全区党员干部的政治基因。要讲忠诚，牢记入党誓词，牢记肩负责任，始终对党赤胆忠心，站稳立场、挺直脊梁。要讲奉献，带头践行"三严三实""四讲四有"，甘为区发展和区人民的孺子牛、拓荒牛、老黄牛。

2、要勤学善思。学习是推动工作、干成事业的力量源泉。只有加强学习，才能站得高、看得远、想得深，才能增强工作的科学性、预见性和主动性，才能使各项决策体现时代性、把握规律性、富有创造性。要逐渐提高广大党员干部学习能力，提高理性思维层次，进一步完善中心组集中学习、"周末大讲堂"等学习制度，对重要政策、重大规划和重大课题进行专题学习和系统研究，使学习常态化、制度化、科学化。各位同志要突出学习的针对性和时效性，深入研究思考，把学习的新知识、新理论转化为新思路、新方法、新举措，努力成为分管领域工作的行家里手，不断提高履职能力。

3、要务实担当。"实干就是能力，落实才是水平。"实现奋斗目标，关键是抓好落实，最需要担当精神。一要增强目标意识。园区同志要进一步增强板块意识，千方百计完成年初下达的目标任务。如果年初目标不能完成的，现在可以提出来，中场换人；新换上来的，可以重新研究下达目标任务。要站在全国、全省看区，善于在百强园区找位置、排差距、挖潜力，条线工作要努力在市里有位置、全省争先进、全国创特色，在市考核中得分排名要力争前三位，排名后三位的条线领导要调整分工，年度工作在全市不得奖的要问责。二要增强责任意识。下半年要推行认标上岗制、团队组阁制、末位淘汰制，在区党工委会议上递交目标责任状，初步考虑园区书记抓全局，带队伍；主任带团队、大招商。部门单位考核工作要与职能目标实现、全市排名挂钩，条线工作在全市年度得不到单项奖的要问责；调整考核导向，把位子、面子、票子联动考核，对年终没有完成目标责任状的调整工作岗位。切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、不干又能怎么样的顽症。三要增强担当意识。各级领导干部都要在其位、谋其政、尽其责，做勤官不做懒官，做实干家不做空谈家，把该担的担子担起来，把该负的责任负起来，把全部心思和精力用在项目推进上，用在目标达成上，用在干事创业上。

4、要开拓创新。要紧扣"聚力改革创新、推动转型升级"主题，围绕"五个一"战略工程，坚持产业强区，做强"一部车"，壮大新产业；坚持人才兴区，实施人才战略，提高核心竞争力；坚持建城活区，配套"一座城"，以新建X小镇、改造X老镇为支撑建好X新城，提升X城融合水平；坚持环境立区，对接"一张网"提升交通能级，承接"一片林"提升生态质量，用好"一桶水"提升生活品位，强配套做美硬环境，提效能做优软环境。要坚持改革创新，着力解决发展转型、机制转换、人才瓶颈、功能短板、效能提升、风险防控等重大问题，充分激发内生动能和内在活力。

5、要团结协作。团结是领导班子的生命，是干成事业的保证。要顾全大局。大家要珍惜共事机缘，增强团队精神，坚持以发展为重，以大局为重，做到分工不分家、补台不拆台，形成工作凝聚力和战斗力。要发扬民主，认真执行民主集中制，严格落实区党工委、管委会议事决策规则，充分发挥区党工委的领导核心作用，平时多沟通、相处多交心、遇事多协商、决策多倾听，最大限度凝聚社会各界力量。要包容大度。多一点容人容事、不计恩怨的雅量，多一点彼此谅解、坦诚相待的气度，多一点闻过则喜、从善如流的胸襟，做到大事讲原则、小事讲风格。

6、要清正廉洁。要认真履行全面从严治党"两个责任"，严格遵守党章党规党纪，坚持"两学一做"，坚持以身作则、率先垂范。要认真整改落实市纪委《关于推动X区党工委落实全面从严治党主体责任的监督意见》中提出的压紧压实"两个责任"、重塑良好政治生态、持续深化作风建设、树立正确用人导向、扎紧织密制度笼子等X条意见。要构建"亲""清"的新型政商关系，清白做人、干净做事、倾情服务。要认真做好教育在先、关口前移、制度先行等工作，建立健全热点岗位定期交流制度、机关基层轮岗制度、任职回避制度、青年后备干部培养制度等，进一步完善领导干部离任审计制度、审计问题限期整改制度和审计重大问题移送制度，坚持用制度约束人、用制度保护人。相关部门要按照职责分工，抓紧研究制订，提请党工委研究出台。要严守廉洁底线，克制私欲、抵制诱惑，不取法外之财，坚拒不义之利，既管好自己、亲属和身边人，又带好班子和队伍，真正营造起"能干事、会干事、干成事、不出事"的全新局面。

第二、关于当前工作

还有不到一个月时间，上半年就结束了。X月份，在项目招商方面，我们成功与X企业签订了合作协议，成功签约了总投资近X亿元的X个产业项目。在X城融合发展方面，X小镇成功入围全省首批X个特色小镇，组织编制了策划方案，一批知名地产企业表达了浓厚的投资意向。研究了X老镇老镇改造和新镇建设方案，并搭建了工作班子。在主要指标完成方面，X-X月份，受X销售下降影响，全区与企业运行相关的经济指标完成情况仍不理想。

X月份，镇街、园区、部门要对照全年目标任务，按照"时间过半、任务过半"要求，逐一扒排各项指标任务，查找缺口，研究措施。从紧、从实、从快抓好招商引资、项目建设、企业服务、X城融合、改革创新等各项工作。

1、招商引资要抓引进、快落地。一要以X个千亿产业为主攻方向，以链条配套为关键，准确定位、主动出击，坚持以商招商、小分队招商，提高招商的出差率、精准率、成功率。二要对近年来签约的亿元以上项目逐一梳理，特别是X等重大项目，相关招商团队加紧与投资业主对接沟通，进一步细化、明确推进的时间节点。三要对计划开工的X等项目，项目推进办、所在园区要切实加强项目跟踪，相关职能部门要优化服务，力促项目尽早动工，切实提高项目的履约率和开工率。

2、项目推进要保质量、赶进度。一要突出"两重一实"项目，对于列入市重点推进计划的X等X个重大项目（工程），各责任单位要明确工作责任，科学合理施工，加强安全监管，加快建设进度。汛期即将到来，区水利局、X老镇、新城街道要扎实抓好水利工程建设、防汛物资准备、应急预案演练、值班值守等工作，确保万无一失。二要抓紧推进计划列入X月份市"家家到"观摩的X个项目，各园区一定要把这些项目作为一项任务，按照我们会办研究定下来的时间，不折不扣推进到位。三要对于X年以来新开工的X个亿元以上产业项目，新竣工的X个项目要回头看，对今年计划开工的X个工业项目、计划竣工的X个工业项目，要坚持问题导向，对征地拆迁、项目建设、投产过程中存在的问题要仔细摸排、列出清单，一项一项加以解决，确保顺利推进、及早投运、尽快达产。这些工作由从峰同志牵头，经发局、项目推进办具体负责推进。

3、产业发展要优存量、扩增量。要立足现在产业基础，明确发展方向，全力做好优存量、扩增量两篇文章。要在进一步加大招商引资、项目推进的力度的同时，做好对现有企业的服务。加大对现有企业的扶持培育，深入开展"进万企、解难题、促发展"和"大走访大落实"活动，落实好领导干部挂钩帮扶措施，突出问题导向，及时了解企业发展情况，听取意见建议，梳理并帮助解决困难问题，搭建"直通车""连心桥"，与企业共克难题、共渡难关、共谋发展，努力实现实体经济的增量提质。这块工作由既明同志牵头负责。

4、X城融合要创特色、塑品牌。全力配套"一座城"战略工程，以X小镇建设为抓手，按照"X城融合、南产北城，高档配套、高端产业"的总体思路，坚持组团式发展，着力解决"产"与"城"脱节的问题，打造宜居宜业宜商宜游的X城融合发展示范区。一要建好载体平台，打造全区新产业、新业态、新经济发展的主阵地、新平台。X小镇要抓紧推进今年首期计划开工的X个项目，做好X等项目的规划、设计、招商工作。二要主攻功能项目，研究出台土地招商政策，组建专门的土地招商团队，突破城市综合体、商务酒店、高端住宅等重点项目。三要扎实开展"创文"、"创卫"活动，坚持以人为本、创建惠民、服务产业的导向，按照"标准化、制度化、规范化、特色化"的要求，在问题整改上出实招，在规范提升下功夫，持续提升城市建设管理水平和市民文明程度，确保高分通过X月份的"创卫"国家复审。四要同步抓好"X"专项行动、"一片林"工程、秸秆"双禁"等重点工作，打好生态建设的"组合拳"。

5、服务发展要推改革、提效能。一要推进"放管服"行政审批改革。要在自我革新上求突破，尽快做到"五个到位"："审批不出区"做到位、"无费区"建设做到位、"网上审批"做到位、相对集中行政许可权改革做到位、"三测合一""多图联审"改革做到位，更好地服务企业和群众。二要创新工作方法。实干不等于盲干和蛮干，要讲究科学有效的方式方法。要积极推行微信工作法、OA工作法、典型标杆工作法、容缺预审工作法、并联交叉工作法、目标导向工作法等，着力解决懒政怠政、不作为乱作为、忙闲不均等突出问题。要全面推行问题导向工作法，发现问题要做到"望闻问切"，研究问题要做到"解剖麻雀"，解决问题要做到结合实际。三要提高工作执行力。一分部署，九分落实。"喊破嗓子不如甩开膀子"。对各块、各条线的重点工作、重点任务，条线分管领导、单位主要负责同志不仅要做到心中有数、压实责任，而且要身体力行、立说立行，层层传导压力，级级压实任务，人人点到责任，切实解决项目落地难、建设慢、工期长、见效迟等存在问题。这块工作由从峰同志牵头，政务服务中心、人社局具体负责。

6、重点工作要强督查、严考核。组织部门要抓紧选优配强督查考核力量，完善督查考核办法，健全督查考核机制，树立督查考核权威。一要勤督查。要不断完善全程跟踪督查体系，建立督办工作台账，确保督办工作事事有回应、件件能落实。二要早反馈。对工作进展情况，各责任单位要以文字、表格形式每月按时上报督查办，督查办每月要及时将督查情况、工作建议汇总通报给区领导和相关单位部门。三要严问效。要将平时督查发现问题整改情况纳入考核，并酌情扣分。要加大责任追究力度，对领导不重视、工作不力、措施不实，造成重点工作推进滞后的要通报批评、进行约谈，必须时要启动问责，切实解决"慢作为、不作为、乱作为"等问题。

今天会议就到这里，散会。

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