公司党委2022年度落实党风廉政建设责任制情况报告(第2/3页)

4.始终坚持以为监督执纪为抓手，大力推动反腐倡廉建设。一是加大日常监督力度。一年来，坚持把功夫下在平时，做深做细日常监督，将日常监督贯穿于各方面、全过程，不断提升日常监督质效，为服务大局提供了强力纪律保证。在集团公司相关部门的指导下，事业部重要事项议事规则等"三重一大"决策机制得到进一步完善。通过落实上级纪委对"三项监督"的要求，班子成员之间、分管领导对事业部、纪委对事业部的日常履职监督作用进一步增强，各级管理人员履行"一岗双责"的意识和效果明显增强。二是精准有效开展专项监督。组织开展了重点领域营商关系排查工作，各部门、子分公司、事业部认真落实排查要求，对近两年来公司营商关系往来进行了全面核实统计，如期完成了对集团公司纪委的资料报告，为下一步集团公司纪委重点复验和持续构建亲清营商环境打下了基础。组织开展了公司收入分配、劳动用工专项整治工作，全面梳理既有内控制度体系，强化收入分配考勤管理控制，推动规范管理。三是严肃执纪问责。坚持通过信访举报、监督检查、专项治理、与职工座谈交流等方式摸排案件线索。特别是注重畅通信访渠道，落实信访制度，做到"有信必查，有访必接，有案必办"。2022年来，公司纪委处理信访举报XX件。经调查和研判，其中XX件未构成问题线索，涉及管理规范和维稳事项已安排相关部门和人员进一步落实；XX件正在调查核实，对可能涉及的违纪及管理失职问题，待进一步研判后按规定程序处置。此外，完成了集团公司纪委（巡察移交）的XX件违纪案件审查审理和处分执行工作，主要涉及零小工程管理、违规采购、违规取酬等问题，党内严重警告处分XX人、企业纪律记大过处分XX人；根据举报线索完成了另外XX件立案及审查审理和处分执行工作，主要涉及违反工作纪律和廉洁纪律，违规占用外部车辆、违规用工和违规考勤，党内严重警告处分XX人，党内警告处分XX人，对失管失责问题一并进行了追究，按照第一种形态诫勉谈话XX人，同时对其他XX名涉纪人员提出了纪检监察处理建议，并督导相关部门采取了解除劳动关系或经济考核措施。

二、工作亮点

1.探索形成子分公司、事业部三重一大议事规则。2022年来，为进一步推动全面从严治党向基层延伸，提升和强化基层党组织在公司治理及生产经营活动中的功能作用，健全完善子分公司、事业部议事机制，规范经营行为，落实风险防控，增强"最后一公里"集体议事、有效制衡、各司其职、协调运转的治理效能，促进企业持续健康高质量发展。在集团公司相关部门的指导下，公司党委领导亲自部署，事业部重要事项议事规则等"三重一大"决策机制得到进一步完善，党工部和各党支部通力配合，几经修改完善，在2022年下半年，探索形成了《公司子分公司、事业部重要事项议事规则（试行）》，完善了事业部"三重一大决策机制，其探索和实践在集团公司有一定创新性和领先型，得到集团公司的肯定。

2.收入分配、劳动用工专项检查专项监督部署有力。2022年初，针对职工群众普遍关注的"工资奖金分配是否严格按照公司相关制度执行，是否认真审核病事假"等热点问题，公司纪委紧贴公司实际，按照收入分配、考勤管理、劳动用工三类监督重点细分为20项自查问题，在公司上下开展收入分配、劳动用工专项检查。在自查阶段，各子分公司、事业部认真对照目录清单，逐项收集本部门收入分配、劳动用工资料、台账、数据，完成问题清单梳理、统计和分析。在检查评估阶段，纪委书记亲自上手，带领专检组采取查阅资料、数据比对和人员座谈等形式，认真落实"三对照、三检查、三落实"，即：对标规章制度，查找管理漏洞，落实规范要求；对位事实数据，查找执行偏差，落实问题整改；对照责任边界，查找思想隐患，落实教育警示。在整改反馈阶段，各子分公司、事业部坚持即知即改、立行立改、边查边改，把规范收入分配、用工管理作为强队伍、提素质、抓履责、促发展的落脚点，不断巩固检查整治成效。此次专项监督方案措施务实、研判跟进及时、监督效果明显，有效纠治了各种不正确、不规范、不严肃的行为，切实提高收入分配、劳动用工管理水平，增强党员干部的法纪观念，维护企业治理生态和职工群众正当权益，为公司持续健康发展固本强基、保驾护航。

三、主要问题

1.党建引领作用不够突出。一是没有保持高质量抓党建的韧劲，统筹谋划党建思路不够全面开阔，部分班子成员抓党建只是落实了规定动作，与公司实际、业务工作在理念、机制、方法上结合还不够紧密，对以党建带队伍、促业务的认识还需加深。党支部标准化规范化建设进展不均衡、质量参差不齐，个别党员理论素养不高、学习能力不强，工作中存在畏难情绪，发挥先锋模范带头作用存在差距。党支部学习形式比较单一，结合实际谈认识、谈体会不足，距离领会精神内涵实质的要求还有差距。党员干部学习党的二十大精神成果转化不够到位，解决问题的实招不多。二是部分班子成员对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够透彻，学习党的二十大精神成果转化不够到位，运用党的创新理论推动工作创新发展的能力还需进一步加强，同时，部分班子成员"抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职"的理念树的不牢，意识形态工作的组织领导和统筹指导不够严格，没有像分析安全、经营形势一样重视分析研判意识形态领域形势，推动意识形态工作与中心工作结合不够紧密。

2."两个责任"压得不够紧实。一是在落实主体责任上，还存在上热下冷、冷热不均、层层衰减的现象，个别班子成员对党风廉政建设和反腐败工作形势判断盲目乐观，认为公司党风廉政工作总体向好。个别子分公司、事业部未按照公司年度《纪检工作要点》和《党风廉政建设和反腐败工作重点任务及分工》的要求，研究制定本部门全年反腐倡廉建设工作安排或措施，导致党风廉政建设和反腐败工作的责任压力没有实现等强传导。二是在履行监督责任上。纪委日常监督手段较为单一，物资、财务、劳人等职能部门及职工群众共同监督职能未能充分发挥，重点领域廉政风险防控还不到位，在物资采购、零小工程、废旧物资处置等重点领域和相关部门的党风廉政风险防控机制还不够完善。对中层管理人员和"六管"人员监督没有达到全覆盖，对党员干部八小时之外的"生活圈"、"朋友圈"缺乏有效监督方法，纪委对不托底的人和事梳理研判不够，情况掌握不够全面具体。