国有企业2024年度以科技创新引领高质量发展工作情况的报告

国有企业2024年度以科技创新引领高质量发展工作情况的报告

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大及二十届三中全会精神，锚定建设世界一流炼焦煤企业战略目标，牢牢把握推动高质量发展、加快发展新质生产力这条工作主线，充分发挥企业科技创新主体作用，大力实施科技兴企战略，坚持把创新驱动、科技兴企嵌入集团顶层设计，从"科技创新、产业升级、改革变革"三个维度统筹推进，从技术供给和需求牵引双向发力，持续开展重大技术攻关研究，推进产学研有效贯通和科技成果高效转化应用，实现创新链、产业链、资金链和人才链深度融合，最大限度激发企业创新活力，企业科技创新工作取得新成效，为加速打造世界一流炼焦煤企业提供了不竭动力。

一、主要工作情况

（一）健全完善科技创新体系。持续完善技术创新管理体系，构建了以集团公司国家级企业技术中心为核心、子分公司技术分中心及矿（厂）科研管理部门相互配合、独立设置、并列运行、互补互联、资源共享的技术创新运行机制。建立了以项目为纽带、考核为导向、提升自主创新能力为目标的"创新多级互动、资源统一共享、成果集体共有"技术创新管理体系，积极开展集科研项目、人才、资金、成果、平台、管理大数据等为一体的全方位数智化科技创新管理平台建设，不断聚集创新资源，提升科技创新对安全生产、经营管理、产业培育、持续发展的贡献能力。目前，4个子平台的主要系统基本开发完成。与X理工大学、全省能源学院合作申报共建矿山岩层控制及灾害防控省重点实验室，正式获批建设；与怀柔实验室全省研究院、全省大学合作开展《CO2－固废混合注浆回填固碳关键技术与示范》项目，正在积极争取省科技厅的专项资金支持。公司在由国家科技部等五部委共同组织的两年一次的国家企业技术中心评价中，公司国家企业技术中心在2024年全国评价中蝉联全国煤炭行业首位，集团公司行业科技创新影响力再次提升。

（二）稳步加大研发投入强度。加大资金投入强度，严格执行上级对省属重点国有企业技术创新投入制度，建立了科技研发经费投入刚性增长机制，制定完善了研究开发项目和研发经费管理办法、科技揭榜制项目管理办法等，将研发投入强度指标纳入集团公司企业目标责任经营业绩内涵发展指标进行考核，推进研究开发费减免税加计扣除工作，积极享受国家技术创新有关财税优惠政策，带动集团公司研发投入有效提升。由集团统筹下达研发项目资金计划，指定各子公司技术中心根据侧重点，分别进行技术攻关，在集团整体引领下，科学配置创新投入，有效避免基层单位各自为政、重复研发的现象。通过明晰创新研发方向，让科技创新资金投入更加大胆、更为精准。全集团2024年完成研发投入37.4亿元，研发经费投入强度达到2.32％。组织集团公司各子公司人员赴X矿业集团、X矿业集团、X设计院、X智能装车计量系统、煤质无人化检测系统、智能选煤厂建设等，助力企业关键核心技术取得突破。

（三）科学开展核心技术攻关。围绕"安全、绿色、智能、低碳"理念，聚焦"双碳"技术、黄河流域煤炭开发与生态保护、废弃矿山及煤基固废资源综合利用、煤矿智能化、矿井绿色安全高效生产、煤炭清洁高效利用等科技"六大方向"，省重大科技专项废弃矿山遗留资源及地下空间开发利用关键技术研究、全省煤炭资源高效保水开采技术与示范、遗留难采煤炭资源安全绿色高回收率开采关键技术研究与示范、大口径内排渣深孔泄压定向钻机与钻抽一体化技术研发、炼焦煤采洗配销一体化关键技术研究和煤炭井下智能精准分选与矸石充填关键技术等取得阶段性研究成果。X矿综合掘进机器人系统、斜沟矿废弃采空区地下水库、X矿遗煤精采细采、X地面注浆保水开采、X低透煤层瓦斯抽采等先导示范工程正稳步建设，并初见成效。2024年，公司参与制定《煤化工废水处理与回收技术导则》《煤矿预排水综合利用技术导则》《煤矿用金属材料摩擦火花安全性试验方法和判定规则》等3项国家标准、《煤矿综采工作面智能化系统应用效果评价指标及计算方法》1项地方标准及《华晋焦精煤》《焦化废水资源化利用技术规范》《焦炉烟道废气污染物超低排放技术规范》等3项团体标准。

（四）促进创新成果推广应用。坚持技术供给和需求牵引双向发力，聚焦生产经营中的难点、痛点、堵点，聚焦市场和客户潜在需求，在产品优化上下功夫，进一步把核心技术应用到拓宽产品品种、提升产品品质、提高产品附加值上来，坚定不移走精益化、差异化、高端化发展路径。围绕煤炭行业共性问题和关键节点，持续推进数字化建设，推广"四新"技术应用。下发《公司矿井选煤厂建设指导意见》《公司X选煤厂5G数智化技术应用实施方案》，指导集团公司煤炭洗选领域生产运营模式变革。组织专题会议审查、批复了各煤炭子公司选煤厂建设实施方案。审查论证《X选煤厂初步设计方案》《X选煤厂原煤准备车间智能干选改造方案》《X选煤厂集中控制系统升级开发与应用技术研究方案》等10余项技术方案，向子分公司推送了全负压连采连充、智能精准计量装车系统、新型高效精准煤质检测技术等22项先进成果，督促集团上下对标学习，解决生产难题。截至2024年底，集团推广的10项绿色开采技术实现效益37.4亿元，全年建成智能化煤矿20座，智能化工作面51处。公司自成立以来，始终把创新放在重要位置，统筹考虑机构设置、平台建设、技术研发、成果转化、考核评价、激励分配、人才培育等，搭建科学全面的科技创新管理体系。扎实推进数字化转型"十个专班"工作，大力推进煤矿智能化建设，深化洗选领域智能化改造，"天眼工程"建设圆满收官，生产矿厂磅房等重点场所实现全方位监测监控和无人值守。荣获2024年度中国煤炭工业科技进步奖19项，授权国家专利183项，其中发明专利21项，受理国家专利198项，其中发明专利62项，企业创新实力和成效全面彰显。

二、下一步工作打算

面向未来，公司着力将创新融入企业发展基因，嵌入企业发展战略，转化为企业高质量发展的核心动力，锚定发展新质生产力工作路线不动摇，真正走好创新发展道路，成为自主创新的主力军、经济增长的稳定器、能源安全的压舱石，更加有力地扛起全国最大炼焦煤企业的责任和担当，走出一条具有新焦煤特色的创新之路。

（一）服务国家战略发展，推进核心技术攻关。围绕国家战略部署和行业发展需要强化谋篇布局，加强基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性原创技术研究，切实发挥战略规划的引领作用，在新兴战略产业和未来产业提前占据一席之地，牢牢把握住科技竞争主动权和主导权。充分发挥创新资源整合、科技成果转化、科研资源共享等方面优势，加强与科研院所、科技创新平台、高校等深度合作，全力突破关键核心技术上的"卡脖子"难题。

（二）聚焦行业前沿技术，促进产业优化升级。着力提高技术研发能力和技术成果转化效率，打造高附加值产品和自主知识产权高端商品。以"数智技术"强化创新赋能，统筹推动数字产业化和产业数字化，努力实现企业生产、经营、管理各环节的数字化、智能化转型，推动传统企业生产方式提档升级。坚持服务经济社会发展全面绿色转型目标，充分发挥创新主体作用，加快绿色低碳重大科学技术攻关和创新成果运用，构建可持续发展的产业生态。

（三）构建产学研用平台，促进成果转化落地。充分发挥国有企业"出题者"作用，加强与科研院所、高等学校等创新主体深度合作，以牵头立项、提供技术服务、合作开发等模式，推动构建资金投入、技术开发、收益转化、利益共享、人才流动培养等配套机制，充分发挥各方优势形成"产学研用"一体化机制推动科技创新。充分利用科技创新平台创新资源汇聚、科研成果转化、促进产业升级等方面优势，坚持以市场化为导向，聚焦产业技术创新需求，推动科技创新平台优化提升，围绕"技术研发－产业孵化－市场化实体"链条，加速推动科学技术应用转化落地。