在2024年全市医疗卫生人才队伍建设推进会上的汇报发言

在2024年全市医疗卫生人才队伍建设推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，X市中医院深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，认真落实市委关于人才工作的要求，紧紧围绕人才立院、人才兴院、人才强院目标，持续健全"引、育、用、聚"工作机制，全方位加强人才队伍建设，为推动医院高质量发展赋予了强劲动能。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、 坚持党建"引"领构建人才工作新格局。

X市中医院党委始终坚持党管人才原则，定期召开党委会专题研究人才工作。牢固树立人才是第一资源的理念，加紧完善人才服务保障机制，通过制定政策，建立激励机制，结合实际建立人才引进计划和培养方案，坚持开放视野选人才、不拘一格用人才、聚焦重点引人才，不断创新人才工作机制。医院召开研究生以上学历高层次人才座谈会，共同探讨医院发展，按照职工个人能力和发展意愿，把年轻业务骨干发展成党员干部，把党员干部培养成业务骨干，大力激发人才创造活力，充分调动各类人才的积极性。医院专业技术人员占比达到88％，中高级以上职称占比达到40％。

二、 构建培"育"平台营造人才工作优环境。

栽下梧桐树，引得凤凰来，X市中医院不断强化自身建设，2019年通过二甲中医医院复审，2020年12月成功创建为国家三级中医院，建成脑病科和肾病科两个X省县级重点中医专科，心病科和肿瘤科两个X市中医重点专科，开展神经血管介入、心血管介入、人工髋关节、膝关节置换术、脊柱内镜诊疗技术、血液净化技术等限制类诊疗技术，积极推进五大中心建设，规范化建成"两专科一中心"，和省三甲医院建立医联体、专科联盟，2021年－2022年连续两年在国家三级公立医院绩效考核中获得B＋，在X省县级三级公立中医医院排名第一，医院影响力持续提升。医院承办X市西学中培训，开展中医适宜技术培训，以ICU为平台，各科室选派业务骨干进行至少一个月的轮训，严格考核确保轮训效果，大幅提升了全院医疗救治服务能力。

三、 实现人尽其"用"激发人才工作新动力。

医院致力于发现人才、培养人才、造就人才，加强对重点人才的培养，建成了1个全国基层名老中医工作室、5个X市名老中医工作室，成立教授工作室，持续打好"高层次人才"引领、"名医工作室"引智组合拳，积极引进医疗领域高层次人才，在医院特色专科建设方面跑出"加速度"。医院引进省博士服务团3名博士挂职服务，引进培养ICU、介入治疗等疑难重症救治专业人才；先后培养全国中药特色技术传承人才培训项目培养对象、全国中医护理骨干人才、仲景国医传人、青苗人才指导老师、X名中医、X优秀专家、X优秀专家等10余人，立项X省中医药科学研究专项课题5项、X市哲学社会科学规划课题5项；近5年发表论文63篇、专著2部、荣获国家发明专利5项，逐渐打造出了一支结构合理、素质优良、中医特色鲜明的人才队伍。

四、 厚植"聚"才沃土构筑人才工作新高地。

医院不断加大人才培养和引进力度，创新人才服务机制，营造爱才惜才良好氛围。医院落实"两个允许"要求，全面运行薪酬制度改革，着力体现医务人员技术劳务价值，发挥薪酬制度的保障功能和激励作用；形成了以"效率优先、兼顾公平、倾向临床、多劳多得"为原则的"预算比例法"绩效管理方案，医院的收入结构明显优化，人员支出比重逐年提高，职工获得感和满意度逐年提高，充分调动了员工的积极性和创造性。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！