区（市、县）国有企业2023年工作总结及下一步工作打算(第2/2页)
下一步工作中，区（市、县）XX集团在继续做好各项常规工作的同时，重点抓好以下工作。
一是进一步加强政治理论学习，提高理论素质。不断加强思想改造，与时俱进，开拓创新，强化为群众服务的观念，用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，以适应新时期集团公司高质量发展工作的需求。
二是将存量贷款与新增贷款区分开来，存量贷款与各金融机构对接展转调、降息等工作，保障公司债务不发生风险，同时继续与金融机构开展新增项目融资，继续拓宽融资渠道，与金融机构协商降息展期，确保债务不爆雷。
三是紧扣公司主责主业，围绕XX全产业链等产业，持续谋划实体化转型运营项目，促进XX产业提质增效，以国有企业带动村集体打造高标准、高质量的特色XX产业，持续做好XX种植、采收、贮藏、出库、销售、深加工等各项工作。发挥国企优势，扶持壮大村级集体经济，激发农村发展活力。
四是稳步推进资产盘活减损。制定存量资产盘活处置方案，切实做好XX产业园一期、天池云根、殡仪服务中心等重点项目的计划节点工作，在最大程度减损的同时，积极探索提质创收路径和办法。
五是加强项目谋划，结合集团发展思路和定位，谋划一批乡村振兴特色经营项目，吸引投资企业入驻，促进经济发展。
六是结合集团公司主营业务及职责，计划在内部推行实体化转型体制改革，对组织架构、人员配置、薪酬绩效、规章制度进行调整和完善，并制定近、中、远期目标规划，构建更加完善的现代管理制度，健全内部监督管理机制，建立适应现代企业制度要求的选人用人和激励约束机制，使集团公司真正成为市场主体，快速推进实体化转型工作。
