县招商局2023年上半年工作总结(第2/2页)

五、下半年工作计划

（一）招商引资

一是突出产业链精准招商。聚焦我县主导产业及重点招商区域，充分利用好"一亲两会三友"、兴发集团驻外机构、××人才工作站等渠道，做实驻点招商、以商招商、乡情招商，着力挖掘项目线索，组织策划县领导高频次拜访意向性企业，加快推动在谈项目签约落地。同时，做好项目储备、谋划及对外宣传推介，积极引导本土企业扩大投资。

二是全力推进在谈项目落地。认真落实"首席服务官"责任制，切实做好上海中道易新材料有机硅复配硅油项目、海南中顾垃圾焚烧发电炉渣综合利用项目、天勤生物生物实验基地项目、恺德集团文旅康养产业项目、三一重能风力发电项目、中国供销集团冷链物流项目跟踪对接，协调解决项目落户过程中存在的困难和问题，力争早日实现成果转化。

三是强化招商工作考核督办。持续加大全县招商引资工作统筹调度及业务指导，贯彻落实项目建设"6421"时限及"每月通报、季度排名、半年分析、年终奖励"相关要求，通过"比实绩、晒单子、亮数据、拼项目"，进一步营造"比学赶超"浓厚氛围，掀起招商引资和项目建设新热潮。

四是持续优化园区企业服务。秉承"亲商、重商、爱商、护商"的理念，按照"意向项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、在建项目抓投产、投产项目抓效益"原则，落实专人全流程做好在建项目协调服务，着力推进以恒、盛唐、华岱、梦之江等重大项早日建成投产达效；及时兑现梦之江、华岱、友兴磷酸铁锂项目落户奖励扶持政策，让落户企业充分享受政策红利。

五是加强招商人才队伍建设。围绕高素质专业化招商队伍建设目标，多渠道、多学科、多岗位选优配强招商干部，进一步充实壮大招商专业干部队伍，努力锻造一支懂经济、懂产业、懂市场、精研判、会算账、善洽谈的招商队伍。同时，提请县委组织部选拔一批精兵强将充实驻点招商队伍，切实打好驻点招商阵地战、攻坚战，努力推动招商引资取得更大成效。

（二）对口支援

一是争取资金落实。衔接省新一轮对口支援工作规划和2023年度对口支援项目计划，加强与湖南省、武汉市、东湖高新区等单位衔接，争取更多单位援助资金尽早落实到位，实现颗粒归仓。二是抓好项目建设。围绕高桥乡红色文旅设施、峡口镇"四好"农村公路、邓家坝商业配套等重点项目，加强跟踪督办，主动协调服务项目建设和资金缺口难题，确保项目建设按照时间节点保质保量完成。三是加强高层互访。谋划县委政府主要领导赴对口支援单位回访，进一步巩固长期以来建立的高层互访机制，不断深化对口帮扶情谊，并积极邀请对口支援单位来兴考察，实地了解对口支援成果。四是深化经济协作。继续深挖湖南省、大连市、武汉市等地对口支援平台资源优势，开展招商引资考察、推介活动，争取经济合作项目落地，更好服务经济建设。五是开展系列活动。协调服务县领导带队赴大连市、武汉市等地开展交流合作，协调大连市经合办、大连市委党校、东北财经大学办好2023年大连专题培训班，并组织县内农业企业参加上级主管部门和对口支援单位提供的各类展销会平台，宣传推介本地优势农特产品品牌，拓展市场销路。

（三）乡村振兴

一是培育壮大优势产业。结合共同缔造项目，抢抓秋播时节，将整治好的农田进行"粮油＋柴胡"套种，以30亩试点种植区带动周边农户种植柴胡，形成柴胡种植规模化，带动周边农户就近就业的同时增加收入。二是持续壮大集体经济。以村级集体公司为主体，利用招商局平台优势，开展多方合作及推介，助力农产品销售，助力集体经济增收。

（四）机关党建工作

一是坚持不懈抓好理论武装。进一步创新理论学习方式，丰富理论学习内容，不断完善落实好理论学习活动。严格按照上级部署和职责分工，加强工作领导和统筹协调，落实意识形态工作责任制，立足本单位工作实际，扎实开展宣传活动，营造良好氛围。二是坚持不懈抓好党建引领。强化保障功能，推动机关基层党建标准化和规范化建设，把讲政治贯彻到各项具体工作中，以提升组织力为重点，突出政治功能，认真贯彻落实三会一课、组织生活会、讲党课等制度，不断提升组织力、凝聚力、战斗力。三是坚持不懈抓好规范管理。认真落实党风廉政建设工作责任制，做好责任分解任务，规范责任追究办法，做到人人身上有担子，确保党风廉政建设工作成效落到实处，助力廉洁××、廉洁机关建设。加强制度建设，严格执行职责分工，议事规则、集体决策、报告个人有关事项等制度，用好监督执纪"第一种形态"，坚持"问题早发现、小病早提醒"，教育党员干部敢担当、守纪律、懂规矩，为群众办好事办实事。