县文化和旅游局2023年一季度工作总结及下步工作打算(第2/3页)

（三）担当尽责不够主动。工作推进习惯找客观原因多，分析研判主管原因少。非物质文化遗产保护传承挖掘不足，"活起来"的提升空间还有较大差距；对文旅行业从业人员培训指导力度不够，服务观念淡薄，从业人员缺乏服务意识，服务不规范；对全县旅游资源挖掘不充分、客源拓展滞后；对涉文涉旅企业依然有监管不到位的地方，宣传措施、宣传力度有待进一步加强和创新。

三、下步打算

（一）铸魂强基、提能塑型，锤炼干部过硬素质能力

一是加强思想政治建设，深入学习宣传贯彻党的XX大精神，筑牢思想根基，提升政策理论水平。组织人事股要结合XX县"学习XX大、建功新时代、抓落实促发展"活动通知要求，结合我局实际，扎实做好党的XX大精神学习宣传贯彻。二是强化党建引领，推动旅游服务行业"大党委"实体化运行，本季度要谋划好本单位旅游党建示范点和旅游党建精品路线打造工作，提出点位、打造方案等。三是提高政治站位，全力抓好巡察反馈问题整改落实。已完成整改的要做好巩固提升，防止边改边范；未完成整改的，组织人事股要做好督促检查，并按要求做好整改情况上报工作，高质量完成巡察"后半篇"文章。四是全面落实从严治党要求，持之以恒加强作风建设，运用好正反典型教育、家风教育等，深入推进反腐败斗争。大力弘扬"严真细实快"的工作作风，树立"创新实干、事争一流"鲜明导向，努力营造干事创业浓厚氛围。加强干部队伍建设，继续用好"岗位大练兵，业务大比拼"等活动载体，持续选优配强高素质专业化干部队伍。

（二）品牌打造、提速发展，助力文游产业升级迭代

一是扎实推进固定资产投资工作。按照书记"一季度'开门红'、二季度'双过半'、三季度'功九成'、四季度'全年胜'的目标"要求，资开股要认真谋划储备项目，完成阿背寨半山酒店及新田园乡居建设项目、大叶山茶文化庄园A级景区基础设施建设项目入库，到二季度末完成投资1.3亿元以上，确保任务过半。

二是全力谋划推进文旅重点项目。继续对接创建主体，指导好柯街橄榄河、湾甸傣乡人家庄园3A级景区创建，加快推进黑温泉4A级旅游景区创建工作，制定创建实施方案，明确各相关单位创建任务。继续关注联系XX县右甸河夜间文化和旅游消费集聚区、帕旭芒石寨自然村最美乡愁旅游地创建工作。完成XX山墓地环境整治项目拦标和招投标工作，与中标单位签订施工合同，实现项目开工。加快编制《XX山国家考古遗址公园》《文物保护规划》。继续联系对接阿背寨半山酒店项目建设方，协助做好融资等服务工作，加快项目建设进度。持续推进XX红景区、田园龙潭景区、卡斯龙潭公园景区、柯街芒赖景区、湾甸帕旭景区、德馨田园自然景区、黄家寨古茶公园景区、翁堵大明湖景区8个绿美景区建设。加快田园龙潭景区、三道桥景区绿美景区点位建设进度。

三是统筹文旅资源点开发利用。全面梳理文旅在库项目可行性，重点谋划芭蕉林茶旅融合体验区、田园龙潭公园景区实体化运营主体招商，推动橄榄河温泉旅游度假区、鸡飞霞客温泉建设、云上慢宅、阿背寨半山酒店等建设项目招商，精准对接好招商引资意向企业，组织开展外出招商至少2次，确保项目招得进、落得下、效益好。完成"5.19中国旅游日"天堂山茶旅融合旅游开发项目签约。

（三）注重创新、提质增效，促进文旅对外影响提升

一是深挖文化造节。围绕"以节造势，以势聚客，以客促发展"的目标，依托乡村振兴战略，加快文旅、农旅、康旅融合发展，打造"XX邀你来＋主题"品牌文旅节庆IP。二季度主要谋划开展好"4.23"世界读书日、"美丽乡约"五·一、5·19中国旅游日、5·18世界博物馆日、6·10文化和自然遗产日等活动。二是深挖资源组团。盘活"一山一江一叶一泉一城"全产业链资源，按"季节＋主题"组优精品旅游线路，推出组合性强、富有文化内涵、符合旅游市场需求的特色旅游项目，以视频vlog、美图、旅游攻略等形式展现。策划运维好"XX文旅"新媒体矩阵，加强与县内外有一定影响力媒体平台，共推旅游热点，积极构建网络一体化营销平台，形成多形式、广覆盖、立体化的宣传叠加效应。三是深挖客群造势。做好毗邻城市、重点客源地等城市推广，紧紧抓住XX至XX、XX至XX 1小时旅游圈新机遇，充分挖掘本地游、周边游市场潜力，开发一批高品质的微旅游、微度假、小团游等创新产品和服务。

（四）完善体系、提标升级，打造公共文化服务体系样板

一是提升公共文化服务水平。深化文化馆、图书馆总分馆制建设，推进实施三馆数字化建设及文化馆提升改造项目。持续做好三馆免开工作，联合社会力量举办形式多样的阅读推广活动，参与举办好"4.23"世界读书日全民阅读启动仪式，做优"书香XX""好书推荐"2个阅读品牌，进一步创新提质"月末剧场"演出活动方式和内容，提高"月末剧场"的社会影响力，策划好"千年茶乡好声音"品牌活动方案，做好"最美阅读空间""最美文化空间"申报准备工作。深化国有文艺院团改革后续工作，完成杜鹃公司换届工作，注重开拓演艺市场，加大与部门、企业、学校等沟通协作，闯出文艺院团市场化新路子。

二是加大文艺创作力度。聚焦学习宣传贯彻党的XX大精神这一主线，创作一批歌曲、快板、戏剧、舞蹈等各类文艺精品，做好学习宣传贯彻党的XX大精神主题文艺晚会、"群众文化大舞台"、XX大精神快板文艺宣讲等系列文艺调演活动，用文艺唱响"新时代之歌"、讲好XX故事，原创、改编、复排或引进剧（节）目不少于5个，力争打造出1至2个舞台文艺精品节目，组织开展1至2次文艺采风活动。

三是开展好群众文化活动。文化馆、杜鹃公司要统筹开展好"送戏下乡""村晚"等文化惠民活动，极打造"彩云之南等你来"夜间特色品牌文化活动，以文化广场、多功能排演厅等阵地，进一步提升"群众文化大舞台"特色品牌。组织开展文化志愿者、业余文艺骨干团队业务培训，提升业务素养和创作能力，建立完善XX文艺人才库；办好假期少儿古筝、快板等免费培训班。深挖全县旅游资源及景区特点特色，开展文化进景区活动。

四是做强文化遗产保护利用。进一步压实文物安全主体责任，做好文保单位日常巡查检查，统筹革命文物保护利用与红色旅游发展，加大红色文化旅游线路开发；做好"XX县XX山文化遗产保护与旅游发展研讨会暨第二十七届云旅四季论坛"前期氛围营造和相关准备工作。加强非物质文化遗产保护传承，做好省级非遗传承人（XX红茶）申报工作，同步开展好非遗"田野调查"不少于3次、传承人培训不少于2期、非遗展演活动不少于2场次，擦亮非遗文化品牌。推动老茶厂等县级文物单位活化利用，开展好"流动博物馆"、中小学"博物馆课堂"教育教学品牌活动，增进公众与博物馆互动。

（五）管服并重，提级保障，确保文旅行业平稳有序

一是持续推进文化和旅游市场秩序整治。进一步强化部门间的沟通联系，深化文娱领域综合治理，加强旅游市场监管综合调度指挥，统筹抓实安全生产等各项工作。坚持做好文化旅游市场日常监督检查和"双随机"抽查，确保文化旅游行业市场安全、健康、有序。二是强化行业"线上＋线下"培训，提升文旅行业服务质量和水平。严格督促旅行社、旅游民宿和股室全体干部参与全省旅游从业人员业务培训，确保参培率和完成率100％。采取"理论学习＋现场实操"等方式，重点开展好全县A级旅游景区讲解员培训，旅游住宿企业、餐饮企业等涉旅服务技能和安全生产知识培训，全力提升全县文旅行业服务水平和服务质量。三是落实好市场主体倍增任务。持续做好XX酒店2023年省级文明旅游示范单位创建、云顶山国家丙级旅游民宿申报对接服务工作，确保二季度特色小微企业新增任务完成过半（7家以上）。