某银行2023年工作报告(第2/4页)

三是人力支撑集约有效。全面实施党委管理人员任期制和契约化管理。深化考核制度，修订并完善XX综合营销绩效考核办法。员工队伍结构持续优化，销售类人员占比提升至X%。常态化开展员工职级晋升、薪档晋升和职称认定及聘任工作，全年共有X名员工获得职级晋升、X名员工获得薪档晋升、X名员工获得职称认定及聘任。强化了员工培训，全年举办各类型培训X期，累计培训X余人次。

（六）坚持党建统领，"红色生产力"持续赋能

一是党建质量持续提升。修订完善了党委前置研究讨论事项清单、"三重一大"决策制度。全年开展"第一议题"学习X次、党委中心组学习X次。X市分行党委在全省基层党组织达标考核中获评"先进"等级，X支行党支部获评全省"XXXX"先进基层党组织。开展党支部"领题破题"活动，领题X项、破题X项，在省分行党建知识课堂上做案例分享。紧抓党员发展质量，党员占比提升至X%，X名同志分别荣获XX优秀共产党员、优秀党务工作者。认真落实意识形态工作责任制，全面彻底肃清XX不良影响。

二是监督执纪持续发力。推动"一把手"和领导班子监督具体化、常态化，深入推进清廉金融文化建设，全年开展任职廉政谈话X人次，回复党风廉政意见征询函X份，约谈重点环节管理人员X人次。进一步落实管党治党政治责任，推进全面从严治党向基层延伸，修订党支部书记抓基层党建工作述职评议考核办法。制定实施X年监督检查计划，全年X个监督项目，对发现的六类X个问题跟进落实整改。有序推进、全面落实各项巡视巡察整改及监督工作。

三是群众工作持续实化。保证了员工收入稳定增长，进一步调增了员工社保、公积金等缴纳标准。开展员工关怀行动X余次，慰问金额达X万余元。积极科学应对疫情变化新形势、新情况，切实保障了全体员工的身体健康与生命安全。同时，我们在工会、群团、信访、企业文化等方面做了大量的工作，取得了积极成效，为XXXX银行改革发展提供了坚实的保障。

这些成绩的取得，离不开X分行党委正确领导，更离不开全市分行广大干部职工的拼搏奉献。在此，我谨代表X市分行党委向广大干部职工、离退休老同志及家属致以崇高敬意！

全面回顾一年的成绩，我们有收获、有进步、有发展。客观审视当前面临的问题，我们还有差距、有短板、有弱项。一是XX转型还有待进一步深化，中间业务收入规模和中间业务收入占比还需提升。二是金融服务水平能力尚待提升，中高端客户开发与维护能力有待提高，有效的财富管理体系还未真正形成。三是队伍能力建设有待提高，专业人才培养机制还需进一步完善，高素质、专业化的人才队伍建设还需提高。

二、当前的形势与任务

（一）从机遇来看，政策与市场空间巨大

一是从国家政策看，党的二十大全面擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，将陆续出台一批新政策、新措施，有利于进一步凝聚共识、提振信心。特别是，中央经济工作会议打出了稳定经济增长的五大政策"组合拳"，将为经济加快恢复发展带来充足的政策红利。

二是从上级部署看，XX、X行和X分行正以前所未有的力度加快实施"XXX转型"，尤其是X公司党组书记、董事长XXX对XXXX银行提出了"XXX"转型战略，总行提出了"推进创新变革"，省分行提出"强化创新驱动"，都为X市分行高质量转型发展作出了战略安排、提振了信心、指明了方向。

三是从区域发展看，X市正深入实施"X行动"、X个专项行动，提出了XXXX年生产总值增长X%左右，规模以上工业增加值增长X%左右，固定资产投资增长X%以上。同时，围绕"X大会战"和"X大攻坚行动"活动，将重点推进X个左右市大中型建设项目，计划投资X亿元，都为各项业务发展提供巨大市场空间。

（二）从挑战来看，风险和竞争同时加剧

一是从宏观经济层面看。中央经济工作会议指出，当前我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，外部环境动荡不安，给我国经济带来的影响加深。银行作为顺周期行业，受到的冲击和影响更大，挑战远超以往，低利率环境持续导致收入利润增长呈下降态势、有效信贷需求不振导致信贷需求锐减、各类金融风险仍在继续酝酿，都是我们面临的挑战。

二是从同业竞争格局看。X、X、X、X等国有大行利用"数字化+平台化+金融科技"对产品、营销、服务、风控等全业务流程进行再造，实现了产品数字化、风控智能化、服务精准化，进一步巩固行业领先地位。相比之下，我行科技基础较弱，数据平台建设仍在起步阶段，金融场景建设较为滞后，在线上服务、综合服务等方面较其他国有大行存在一定差距。

同志们，做好XXXX年工作，我们必须坚决贯彻落实X公司党组、X行党委和X分行党委的部署要求，坚持做难而正确的事，准确把握"稳"的基础、把握"变"的趋势、把握"进"的机遇，精准吃透方案、用足用好政策，实现于危机中育先机，于变局中开新局。

三、2023年重点工作任务

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是XXXX银行深入实施"XX"战略的转型之年，也是XX邮行争先进位、深化转型升级的冲刺之年，做好今年的工作意义非凡、责任重大、使命光荣。

XXXX年总体工作要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持金融工作的政治性和人民性，坚决落实党中央重大决策部署，深入贯彻中央经济工作会议及中央农村工作会议精神，深入落实XXXX年X公司、X行及X分行工作会议要求积极践行"X"转型发展战略，强化"X"建设，大力推进创新变革，聚焦"X"工作目标，找差距、补短板、提能力、强素质，为保持全省XXXX银行"第一方阵"而努力奋斗。

2023年经营管理目标：实现自营收入X亿元，实现利润X亿元，中间业务收入占比持续提升。实体贷款年净增X亿元以上，不良率和逾期率控制在省分行限额内,确保"六个不发生"。

围绕上述目标，重点要做好以下五个方面工作。

（一）聚焦党建引领，以更高站位凝聚发展动能

一是强化政治引领，夯实党建基础。要持续强化党的思想理论武装，严格落实"第一议题"制度，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务。要充分发挥党委的政治核心作用，做实党的领导融入公司治理工作；深入开展领题破题活动，强化提质升级、项目建设、风险防范等工作任务与领题破题活动的结合，推动党建与发展融合共进。要严肃党内政治生活，严格落实意识形态责任制，进一步压实基层党支部书记抓党建工作主体责任，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。