市供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作思路(第2/2页)

2022年供销系统各项工作进展平稳，但还是存在短板和不足。一是能力不足，尚未实现为农服务优化。二是理念陈旧，尚未有效带动资产增值。三是结构老化，尚未实现基层培育壮大，多种因素叠加导致优质供销服务有待提升，社有企业发展实力薄弱，合作经济创新乏力，新产业新业态有待挖掘。

二、2023年工作思路

市供销联社将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，忠诚拥护"两个确立"，坚决做到"两个维护"，全面落实省委、XX市委及XX市委各项决策部署，忠实践行"八八战略"、奋力打造"重要窗口"，为高质量发展建设共同富裕示范区县域标杆贡献力量，争取在深化数字化改革、提升产业能级、推进乡村振兴、维护平安稳定等工作展现供销特色。

一是强化改革主体能力。发挥考核指挥棒作用，提前谋划综合业绩考评方案，细化对基层供销社和乡镇农合联的考核任务，明确工作目标，充分调动基层积极性，使基层既能承担改革主体任务，又能承载服务职能，形成高效协同的改革局面。积极谋划基层社服务质效提升，打通基层供销服务和农民生产生活需求的最后一公里，计划改造提升薄弱基层社1家，打造百强基层社5家。进一步统一思想、提高站位、锚定目标，不断提升为农服务的能力与实力，强化服务理念、完善制度建设，构建县基一体化管理体制，加强人财物保障，至少6家基层单位实现集中核算。充分发挥监事会监督管理作用，坚持内部管理制度，抓好内部审计，继续推行资产评估、公开招租制度，从制度层面明确社有资产运营、处置、租赁等工作，开展专项监督检查至少2次。守牢安全生产底线，健全安全生产责任体系，重新与各所属单位签订安全生产目标管理责任书，确保每季度开展安全生产检查，确保安全隐患即查即改。

二是坚持服务发展并重。继续推进镇级农合联实体化建设工作，以产业农合联规范化建设为切入点，提升参与主体参事议事的自觉性，争取多样化的合作联合形式，进一步发挥辐射带动作用。提升合作组织规范化建设水平，提供专业化、定制化的全链条式服务，计划吸收、加盟或创建农民专业合作社5家，新建产业农合联1家。提升农事服务水平，保障农资供应，开展机械植保服务项目，加强系统企业的农业服务能力。提供更具特色的专家服务，定期为农合联会员开展种植技术指导，打造"专家团队＋产业农合联＋农户"的新型农技推广服务体系。继续做好生态环境保护，积极开展再生资源回收工作，全面落实废弃农资包装物回收，推广使用可降解农膜。

三是深入推进综合改革。统筹推进服务平台建设，聚合综合性服务资源，加快建设农村服务网络体系，计划新建、提升村级综合服务社10家，数字化、规范化农事中心1家。加大产销服务活动力度，推广本地优质农产品，开展农事节庆、农产品展示展销等活动至少2场。实施供销社、农合联培育工程，采取委托、联合等多种培训模式，开展各类培训班不少于3期。推进县域跨越式发展，继续深化XX－XX山海协作项目。提升农村金融合作水平，继续深化与农商行的合作，继续健全信用等级评定和贷款授信机制。转变依托社有资产保值增值的发展观念，提高参与相关领域项目发展的热情，强化供销社和乡镇街道、农合联、合作社等主体之间的业务联合，至少参与2个合作项目。

四是持续推进从严治党。强化基层党组织战斗堡垒作用，继续深化党员积分制管理实践，抓好日常管理。用好用实七张问题清单，建立长效机制，日常工作中靠前发现，压实责任，确保各项问题整改到位，工作取得扎实成效。加大谈心谈话力度，及时掌握党员思想、作风和工作情况。依法依纪严肃查处党员违纪案件，高度关注、着力防范年轻干部违纪违法问题。强化正风肃纪检查，做到"一月两督查，一季一上报"，除常态化纪律检查外，及时督察重点工作落实情况。贯彻落实全面从严治党工作要求，强化班子成员"一岗双责"意识，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政工作情况，切实把党风廉政建设融入业务工作。