2022年度工作总结及2023年工作思路-45篇(第13/78页)

（三）认真落实"四大活动""三年行动"。按照《XX区政务服务中心"抓产业、办实事、强治理、转作风"三年行动实施方案》《XX区政务服务中心广泛开展习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神"大学习、大讨论、大宣传、大实践"活动实施方案》，加强任务落实，促进"四大活动""三年行动"走深走实，引领党员干部在学思践悟中坚决忠诚核心、拥戴核心、维护核心、紧跟核心的同时解决群众身边"急难愁盼"问题，不断增强群众的获得感和幸福感。

XX乡2022年工作总结和2023年度工作思路

今年以来，面对复杂的经济形势和疫情防控形势，在县委、县政府的正确领导下，我们紧紧围绕"稳进提质、除险保安、塑造变革"主基调，始终坚持"生态立乡、产业兴乡、艺创强乡"发展战略，全面落实"五大促共富工程"，有效推进经济社会和民生事业协调发展，基本实现了"全年红"的目标任务。截至目前，完成固定资产投资4468万元。招商引资到位资金1727.8万元，新引进税源企业2家。村集体经济收入20万元以上实现全覆盖。

一、2022年工作总结

（一）2022年特色亮点工作

一是"三比三争"党建品牌越擦越亮。深入落实"六治六提"建设行动，围绕"两有"，常态开展以网格比武、组团PK、支部比拼为内容的"三比三争"擂台赛，营造了浓厚的争先竞跑氛围。目前，组织开展"三比三争"系列比拼活动13场次，全乡19个村97名村干部、252人次依次上台打擂，乡村两级干部至少打擂2次，已有15名乡村干部被评为"十佳"系列干部、1名村书记歇职教育，3名村干部被回炉重塑，5名网格员被清退。

二是金溪桃韵示范段颜值越来越美。列入金溪画廊城乡风貌样板区试点和95号联盟大道精品创建段，成功创建省级森林城镇。下淤成功创成全省首批未来乡村，入选全省首批、全市唯三的金3A级景区村，入选省共富基本单元"一老一小"场景，创成民宿集聚村和五水共治示范窗口。下淤"强村五法"被列入全省强村富民改革典型案例，获得2022浙江数字乡村金翼奖。全市首笔GEP贷款在下淤成功发放。姚家入选2023年省级未来乡村培育名单。泛下淤共富联盟实体化运行，音"联"同润强村公司正式组建。"双溪"共富工坊和"花果飘香"共富工坊联盟正式组建。艺创园区首笔人才资金到位100万元，集中签约艺术家16位。"三乡人"过大年在春节期间三上央媒、省媒。

三是大干项目的氛围越来越浓厚。以项目之进支撑经济发展之稳。实行项目谋划模块比拼制，推动全员谋项目，累计谋划项目15个，4个项目列入县级项目库，3次入围全县项目谋划擂台赛，两次获二等奖。实行重点项目"一对多"班子挂联和"红黄"牌督战考核制，快速推进重点项目。汉唐二期主体完工，里庄野奢顺利结顶，茗宇圣居成功挂牌出让，燕庐文创项目与市大花园投资集团达成明确合作意向。碳银科技、龙坦窑基地等重点项目推进有力。历时多年的集镇农贸综合体抱团项目全面完工并开展招商。美丽乡村专项债两期各标段项目全面完工。

四是除险保安本质水平越来越好。聚焦平安护航二十大主线，常态化开展问题大起底和"民意我来听"活动，逐网过筛、逐事过堂，做到矛盾隐患和安全生产问题源头排查化解、遗留难点问题及时研究攻坚，逐步实现治旧控新的目标。今年以来，已排查解决189个矛盾问题，化解了12件信访积案，其中国家信访局督办件、省委重大信访问题余建云信访积案，市级信访积案陈辛军案件得到化解，市委八张清单问题汪仙花信访积案获全市七张问题清单典型案例。成功应对3.6疫情和3.19假阳性事件，被授予市"无疫单位流动红旗"称号和省疫情防控执行力指数评价优秀乡镇。

（二）存在问题

稳增长压力大，工业功能区企业多为低效企业，完成税收压力较大，"三保"压力不降反升；土地、能源等资源要素利用率、产出率仍然不高；公共服务多层次多样化供给能力不强。村级组织建设亟待整固提升，干部队伍当中"懒""慢""拖"等弊病仍然突出，思想还不够解放，能力不够两专，在面对疫情防控、安全生产、信访维稳、征地拆迁等攻坚克难工作中，存在不敢干、不会干、不想干等问题，这些都需要花大力气予以破解。

二、2023年工作思路

主要目标：瞄准五大战略跑道，以金溪画廊示范段为重点、依托5A县城、背靠根宫佛国，发展农文旅融合的乡村旅游产业，打造国家公园城市后花园。全年固定资产投资达到1.8亿元，新招引项目3个以上，到位资金1.45亿元。税收任务确保完成。全乡农村常住居民人均可支配收入和低收入农户收入增速均增长30%以上，村集体经济收入30万元实现全覆盖。

当前，全县上下正深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，围绕打造"习近平山区共同富裕重要论述先行实践地"，XX乡作为城郊型乡镇，要坚守党建红线、把握经济高线、守住稳定底线，推动共同富裕先行。

（一）聚焦三产融合，在优化产业布局上力求新突破。以205国道和开马线为核心，构建V字型经济带，形成"左工右农"格局。一是推动工业平台腾笼换鸟。实施大通道循环互通计划和大物流中转枢纽计划，谋划杭淳开高速和杭衢南高速公路城畈出口项目，打通交通大动脉。加快城畈来料加工基地150亩低效用地盘活，谋划商贸物流产业园，推动抱团合作，发展集体经济物业用房。二是推动农业产业扩面提质。开展"双强"行动，推动察畈、杨家畈、明廉畈连片流转，推动未来农业园、底本红精品园、城畈葡萄园、明廉蓝莓园扩面提质。成立两山银行·XX支行，推广土地流转"一地三金"模式。三是推动文旅产业迭代升级。实施大集镇开发计划，以艺创园区、未来农业园、数字经济产业园为引领，与市大花投集团、县两山集团等开展合作，落地乡村生活馆、双溪森林研学基地、XX乡农事服务中心、太平寺改扩建工程等一批重点项目。以马金溪国家级水利风景区和五水共治示范窗口为平台，做活水岸风情。结合开化水库建设契机，发展水产业经济，谋划山上索道、地上轨道、河中航道"三道"项目，打造集水上运动、漫游观光、网红打卡等于一体的乡村微旅游目的地和乡村旅游综合体。