司法局2022年工作总结及2023年工作计划汇编(10篇)(第14/24页)
(三)深入推进"法筑平安防线"行动,有力维护社会安全稳定。
着眼"源头管控"总基调,以"法筑平安防线、喜迎党的二十大"专项行动为抓手,加强矛盾风险的源头防范化解,为党的二十大召开提供安全稳定的社会环境。一是开展社区矫正"查漏洞、除隐患、防风险"专项行动。重点排查4个方面共27项内容,根据排查情况制定问题清单、责任清单、整改清单。深入开展"大走访大排查"行动,坚持"走到、见到、说到"的工作原则,排查出"六涉"、"六类"、职务犯罪等重点矫正对象68名,落实"1+4"定人包案的管控措施。组织开展全市社区矫正突发事件应急处置演练,提高社区矫正工作突发事件应对能力。等级响应期间,由领导带队,联合市检察院、纪检组,对乡镇司法所社区矫正工作进行督查,每日通报督查情况,累计下发督查通报16份,督促整改问题43个,有效提升社区矫正监管水平。二是积极培育"江礼"调解品牌。以人民调解工作品牌化的理念,开展调解文化培育,面向全国征集、评选确定"江礼"品牌标识,提炼丰富品牌内涵,利用调解室创建、拍摄视频、普法宣传等形式对"江礼"进行宣传。积极发挥"江礼"调解品牌示范引领作用,将"江礼"品牌融入到全市乡镇街道调解室建设中,并延伸创新虎山"润园"调解、四都民间评理团等地方特色调解文化。截至目前,全市共调解成功矛盾纠纷3653件、疑难复杂矛盾纠纷556件,涉及金额5800万余元,调处成功率99.9%,推动了10余件多年赴省进京的国家级、省级历史遗留信访积案的依法妥善化解。三是深化"四色码"归正人员分类管理模式。将1515名归正人员管理融入"基层治理信息管理平台",通过网格化管理,由司法所与村干部对辖区内刑释人员开展全面走访,全面摸排核查刑满释放人员当中涉黑涉恶、涉邪涉暴、三无、三假等重点人员,落实"红、橙、黄、绿"四色赋码管理。每周对全市各乡镇(街道)归正人员的数量、重点人员、失联人员、数据录入率、有效管控率等9项指标进行晾晒通报,从各项数据的对比中发现异常指标,督促乡镇(街道)、相关职能部门落实帮扶救助措施,今年来,已协调办理低保等帮扶12人,解决2人就学,走访困难对象16人次,解决80余名人员的就业问题,有效管控率达99.5%。
(四)大力培育"两专"干部,推动司法行政队伍成长加码提速。
坚持以"12343"干部能力培育体系为引领,以司法治专业人才培育为目标,不断强化司法行政队伍建设,实施法律专业人才培育提升工程,推动司法行政高质量发展。一是坚持党建统领实现队伍自我重塑。坚持首题必政治,通过党组理论学习中心组、周一夜学等平台认真组织开展党的重大理论、方针、政策学习,提升政治理论素养;以"六治六提"作风建设行动为契机,在全系统深入开展"我身边的好榜样""警示教育月"八个一活动,树牢政治意识和政治规矩;坚持将党旗插到一线阵地,党员干部带头攻坚、年轻干部勇于担当、法律服务人员迎难而上,全速助力保障江东化工园区征迁及防盗窗整治清零、全情投入"3.15""4.25""8.5"疫情防控阻击战、全程参与城南社区创文志愿活动,以实战淬炼忠诚担当的政治品格。在司法行政系统"法助共富法护平安支部书记说"比赛中,局机关支部参赛干部荣获全省三等奖、衢州市第一名的好成绩。二是注重能力培育实现队伍自我突破。深化"六治六提"作风建设,具体围绕"五个问一问"、"共享书香、不负时光"读书分享活动、专业理论学习、岗位实践练兵、导师帮带、专业竞考等活动,在全市司法行政系统内持续推进"大讨论、大学习、大练兵"活动,多名干部在"十条军规表扬""干部大比武""主题论坛比赛"中榜上有名。着力加强法治队伍建设,开展系统理论培训5场,编印下发审核资料100余册,组织行政处罚案卷交叉互评、优秀审核意见书评比等实务演练6次,有效提升队伍专业能力;制定法制审核员管理办法,法制审查员累计审核案件312人/次,提出意见630余条;整合现有法制审核力量,构建"乡镇主审+部门协审+律师帮审"的审查体系。今年来,累计参与重大执法案件协审30余次,提出有效意见70余条,执法案件群众投诉率下降至5%,赋权乡镇执法案件无1例发生复议、诉讼。三是强化制度建设实现队伍自我革命。发挥考核激励作用,完善细化平时考核工作指标,优化"总结计划周晾晒、工作实绩月比拼、亮点工作季考评、重点工作专项督考"制度,健全干部激励约束机制,构建集交办、自报、督办、通报、考核、奖惩等环节为一体的抓落实闭环,全程参与全市平时考核领题破难工作,积极提升干部内在动能,我局被列入十个2022年度公务员考核工作市级示范点单位之一,2022年第一、二季度平时考绩效考评工作位列全市前列,相关工作获衢州、XX市委组织部主要领导肯定。
二、2023年工作思路
2023年,XX市司法局将继续在市委市政府的坚强领导下,及省厅、衢州市局的精准指导下,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持以习近平法治思想为指引,以"11315"司法行政工作框架为"打仗策略",第一个"1"即围绕"衢州当龙头、全省争上游"的目标;第二个"1"即把牢"深入推进全面依法治市和司法行政工作高质量发展,围绕市委市政府中心工作,做到中心工作部署推进到哪里,司法行政工作就服务保障到哪里"的主线;"3"即稳住"社区矫正、复议诉讼、政府法务"的三大基本盘;第三个"1"即扭住"改革创新"的牛鼻子,突出重点、攻坚克难,全力推进数字化、法治化改革出成效、可展示;"5"即抓好"示范创建攻坚力度提升、法律服务优化力度提升、风险源头防控力度提升、法治氛围营造力度提升、干部队伍培育力度提升"的五大提升工程,以"12343"干部能力培育体系为"带兵方针""1"即围绕"打造"忠诚、担当、高效、卓越"的司法行政铁军"目标,"2"即保持"腿勤、脑勤"两勤,第一个"3"即做到"心中有数、心中有术、心中有底"三有,"4"即提升"绝对忠诚的政治力、善作善成的执行力、攻坚克难的战斗力、拒腐防变的免疫力"四力,第二个"3"即遵循"坐下来能写、站起来能说、走出去能办案"三标准,补齐"短板"、拉长"长板"、加固"底板",全力以赴、争先进位,奋力推进全面依法治市工作迈上新台阶,努力跑出XX司法行政工作新气象。