2022年工作总结和2023年工作思路汇编（11篇）街道、财政局、乡镇、交通局法治、商务局、司法局、博物馆、发改局(第9/24页)

2.严格公平竞争审查。部署开展交通运输领域破除地方保护和市场分割专项行动，组织实施全市交通运输公平竞争第三方评估，研究制定行政规范性文件及其他政策措施公平竞争审查目录并进行了公示。举办了一期全市公平竞争审查业务培训会。压实审查责任，做到应审尽审，有效防止出台排除竞争、限制竞争的政策文件，推动公平竞争审查制度有效实施。我局有关公平竞争审查做法得到省检查组肯定，并在全市公平竞争工作会议上作交流发言。

3.注重法律顾问、公职律师队伍建设和作用发挥。加强法律顾问队伍建设，市、区（县、市）两级法律顾问实现100%全覆盖。推动公职律师设立和统筹使用，市本级基本实现全覆盖，并在市局设立了"首席公职律师"。注重发挥法律顾问和公职律师在依法行政、防范法律风险中的积极作用。全年累计审查各类合同、规范性文件121份；办理行政复议、诉讼案件2件，重点做好出租车营运权行政诉讼案件的应诉工作，加强与市、县两级法院的沟通衔接，取得司法部门理解和支持，维护了二十大期间行业稳定。注重行业涉法疑难问题分析研究，全年组织法治"微课堂、微讨论、微诊断"3期，先后对疫情防控执法、县乡道交通工程转分包、出租车确权等把脉问诊开法治"处方"，精准服务强行业"肌体"。

（三）行政执法基础不断夯实

1.配合推进"大综合一体化"执法改革。按照省、市"大综合一体化"改革要求，推动交通积极参与、主动融入。组织区县座谈、深入基层调研三场次，着力在改革中找准症结、把准方向、精准定位、统一思想。会同市交通执法队编制部门专业执法事项清单，开展市本级下放执法事项专题论证，统筹做好"执法层级下移、职责下放"。改革后，我市实行以"区（县、市）为主"的执法体制。区（县、市）执法人员以"常驻、进驻、随驻"等形式下沉镇街。同时，在市综合执法指导办指导下，推进跨部门协同高效执法，全面推行"监管一件事""综合查一次"制度，完成省定6个"监管一件事"场景梳理、检查清单及检查表单编制，联合开展港口经营监管一件事检查。市本级完成年度"双随机、一公开"监管工作，会同市场监管部门、生态环境部门开展专项检查。

2.有序推动执法规范化建设。紧扣"证、装、站、事"，全面推进规范执法。加强执法证件管理，组织开展专项清理，完成新证更换，收回部证并销毁。加强执法服装管理，市、区（县、市）两级全面完成新式交通执法制服换装工作。基本完成基层站所规范化建设，除北仑等个别地区受疫情影响滞后，55个站所已完成90%以上，并统一了车辆标志标识喷涂。会同市交通执法队开展行政处罚裁量基准编制，并提交局长办公会审定后印发实施。

3.持续推进数智执法。"执法绩效评价""证据电子化"等应用场景开发基本完成，可望年底上线试运行。镇海危运领域非现场执法监管强国试点项目建设稳步推进，完成硬件设施建设并投入使用。"便民办""异地办""掌上办"和省厅执法管理平台按要求推广应用。非现场执法工作得到进一步强化，非现场执法领域实现拓展，全年在港航领域实施非现场执法9起，实现"零"的突破。

4.强化执法队伍建设。组织开展全市交通运输行政执法比武,并积极备战全省执法比武活动。成功举办了全市法审人员考试考核、队列会操比武验收等活动，取得以赛促学预期效果。承办了全省执法案卷质量评析会，直播观摩一线执法人员办案，不断提高执法办案水平。结合省厅执法能力评估反馈，开展了"补短板、拉长板"和执法案件倒查专项行动。举办了年度法审人员、法治干部和法律顾问团成员专题培训。深入慈溪、余姚等基层中队开展"沉浸式"蹲点帮扶，切实提升一线执法能力。

5.加强执法监督检查。印发年度执法督察工作计划，组织开展基层站所规范化建设、执法记录仪使用等专项督察活动。坚持"月、季结合""市、县联动"，举办全市行政执法案卷评查4场次，着力规范案件办理程序，提升案卷制作水平。全年累计印发督察整改通知书8份。创新执法监督办法，委托专业第三方开展执法能力评估和督察，着力提高执法监督实效。

（四）信用交通建设不断深化

1.健全信用工作机制。及时调整信用交通建设领导小组及专项小组，进一步明确了道路运输、港航、工程建设、公路养护四个领域工作职责。谋划制定了年度信用工作要点和责任分解，细化工作举措、压实工作责任。组织交通系统全面启用省级信用综合管理服务系统，明确系统流程设置，按照录入岗、审核岗、签发岗的角色配置，落实到专人负责。

2.落实信用评价和场景应用。部署完成信用信息线上录入、校核、评价以及发布工作，确保了年度各业务领域信用评价工作按时保质完成。创造性开展信用场景应用建设，持续开发完善宁波市机动车协同应用场景，主动挖掘镇海区危险货物道路运输分级评价应用。同时积极推进"信易行"天一分应用，推动"公共自行车免押骑行服务""共享单车免押和优惠骑行""网约车乘车享受优惠"等场景上线运行，着力打造"信易行"天一分信用场景2.0版。机动车"诚信修"项目在全省信用交通数字化改革应用场景评选中荣获二等奖。

3.强化信用修复、信息报送。积极开展信用修复工作，全年受理信用修复申请17条，完成信用修复13条,不予修复4条。受理信用异议申请3条，均已完成处理反馈，主要涵盖高速公路路政、道路运政、交通工程、港口码头等方面。配合做好信用立法、行政许可和行政处罚"双公示"迎接评估工作。

（五）行业普法宣传不断强化

1.加强依法行政意识和能力建设。狠抓"关键少数"，制定实施《局长办公会议学法计划》，全年累计组织领导班子集体学法５次，先后开展了《民法典》《港口危险货物重大危险源监督管理办法》《审计法》等法律法规知识讲座。将法治教育纳入机关工作人员培训内容，着力提升工作人员法治素养，利用法律法规颁布、纪念日等重要时间节点，完成《宁波市公路超限运输管理实施规定》《信访工作条例》《浙江省道路运输条例》等宣贯工作。