各单位巡视巡查整改报告-53篇(第94/171页)

二、全面推进、确保整改工作扎实开展
市委第二巡察组反馈问题3类X个，细化任务为X项，已完成X项，已经制定整改措施或建立完善制度需长期坚持的X项。20XX年共查违纪违规问题7起，10人次受到行政处分(通报)，1人被开除公职处分，1人被撤销职务处分，2人被解除聘用关系，1人被留院察看一年。
（一）落实党的领导方面
1．党委政治意识不强。
（1）针对重要会议、文件精神注重形式的问题。
整改落实的具体情况：已召开巡察整改专题民主生活会，由党委书记主持，每位党委成员人人都进行表态发言，认真剖析了自己在政治学习方面的不足，并明确今后的改进方法，除加强自身政治学习外，还督导各分管范围内的党员干部和职工切实加强政治理论学习。已明确定期安排党委会成员进行集中学习，同时将政治理论学习纳入党委委员个人年终评先量化指标。
2．党委领导作用发挥不够。
（2）针对在工程建设领域、药品和设备采购、选人用人等方面把握方向、纵览全局、协调各方的作用发挥不够的问题。
整改落实的具体情况：医院制定《常德市第一人民医院领导班子议事制度》，明确医院"三重一大"事项均召开党委会研究；明确党委会由党委书记主持，所议事项须根据民主表决意见进行决策，考虑医院目前管理是实行的院长负责制，结合医院实际情况，在召开院党委会前党委书记须与院长充分沟通。院长办公会由院长主持，所议事项须根据民主表决意见进行决策。
3．民主集中制执行不到位。
（3）针对"三重一大"决策制度落实不到位的问题。
整改落实的具体情况：在巡察整改专题民主生活会上，党委书记、院长带头剖析自己在召开会议前沟通不够、会中讨论不积极的情况，其他院领导都表示要切实履职，担当责任，并积极发言，充分发表自己的意见。同时明确了会议召开程序。会前由党委办公室或院办公室负责会议议题收集、议程及时间安排。拟提交会议讨论的事项，相关职能部门应于会前认真填写"党委会或院长办公会议题审批表"，将议题内容、建议呈分管领导同意后交党委办公室或院办公室汇总，由党委书记或院长确定后再列入会议议题。除中央、省、市要求迅速落实的事项需临时召开会议外，原则上不得临时动议。会中意见分歧较大时，可再次进行复议。一旦形成决议，所有人员必须严格执行，会后不得发表与决议相悖的评论。
4．医院党委缺乏担当精神。
（4）针对党委主要负责同志和班子成员奉行好人主义，责任担当不够的问题。
整改落实的具体情况：一是对严重违纪违规人员给予了开除党籍、开除公职的处分。二是每位党委成员在巡察整改专题民主生活会上对此问题进行了认真剖析，旗帜鲜明地表示今后要有担当，对违纪违法问题和责任人将进行从严处理。
（二）落实党的建设方面
5．党内政治生活开展不经常。
（5）针对党委中心组学习不深入、不经常的问题。
整改落实的具体情况：一是严肃认真召开巡察整改专题民主生活会，深入开展批评与自我批评。二是严格落实《常德市第一人民医院党委中心组学习制度》，每年定期组织集中学习，党委办公室定期将党委中心组学习情况向全院通报。三是严格落实党支部"三会一课"制度，每月组织召开一次党小组会，每季度召开一次支委会并上一次党课，每半年召开一次党员大会。党委办公室不定期对"三会一课"落实情况进行督查，提出整改意见。
6．重业务、轻党务，党建责任落实不到位。
（6）针对党建责任落实不到位的问题。
整改落实的具体情况：已严格按照《常德市第一人民医院党建工作要点》开展工作，切实将党建责任落到实处。落实院领导与分管科室负责人"两同时"谈话制度，全面推行各党支部主题党日活动。
（7）针对基层党组织设置不规范的问题
整改落实的具体情况：医院已拟定《调整党组织设置方案》，市直工委已审核通过，市卫计委已批复。今年将分步整改到位。
（8）针对党费收缴不规范、使用不符合规定的问题。
整改落实的具体情况：一是重新计算补缴党费，建立党费台账，对党费收缴情况进行了一次回头看。二是严格规范党费使用管理，确保专款专用。
7．选人用人欠规范。
（9）针对落实党管干部原则有差距的问题。
整改落实的具体情况：院党委严格按照《干部任用条例》、《事业单位人事管理条例》开展工作，由党委会研究决定方案，报市卫计委审批后，依方案执行。如：医院于20XX年XX月4日发布《关于选拔一名副科级业务干部的通知》，拟选拔一名副科级业务干部，派驻津市市人民医院工作。经过制定方案、自愿公开报名、资格审查、会议推荐、个别谈话推荐，由院党委研究确定考察对象，将拟任人选进行公示，公示无异议的，发文任用。整个过程由院纪委进行全程监督。
（10）针对进人操作不规范、没有坚持"逢进必考"问题。
整改落实的具体情况：一是20XX年X月份召开了党委会，全体党委成员集中学习了《事业单位公开招聘人员暂行规定》，并进行表态发言，今后招聘坚持"逢进必考"，招聘程序不得擅自更改。二是20XX年下半年，医院开展人员招聘，招聘方案由党委会研究，报市卫计委、市人社局审批，整个招聘过程严格按方案执行。
（11）针对用人导向出现偏差的问题。
整改落实的具体情况：我院是专业技术单位，人员以医、药、护、技为主，其中护理人员是占大于50%，以往未针对行管岗位进行过专业人才引进。在中层骨干选拔时，面向全院进行竞聘，报名者以护理人员居多，也就呈现出目前行政岗位管理者中护理人员占多数。因为医院实行的是岗位管理而非身份管理，岗位中核定的也是专业技术岗为主，所以即使竞聘了行政骨干，已晋升了护理职称的管理人员们实行专技工资档次，但不得再晋升上一级专业职称。