学校（高校）2022年度工作总结(第2/2页)

（三）积极推进人事制度改革

一是积极推进职称评聘改革工作，再次修订《专业技术人员职称评审暂行规定》，破除"五唯"倾向，优化量化指标，完成27名职称评审申报人员推荐工作。完成专技、管理、工勤三类共计47人的聘用工作，实现了副高级及以下专技人员的评聘结合。二是继续完善绩效工资分配制度，针对各教学单位奖励性绩效工资特别是自控绩效的二级分配，坚持项目化导向，创新采取年初申报和年末审核相结合的方式，保障了绩效工资的科学合理发放。三是创新教职工工作考核评价标准，制定《岗位聘任周期考核实施办法》，激活教师内生动力。四是优化工资收入结构，人均增发月补充绩效2029元，增设年度考核奖10700元.核增思政岗位津贴641400元。完成了调标、调薪级两次大的工资变动，人均月收入增长753元。

（四）推进基建项目建设

新建图书馆室内精装工程已完工，规划、人防、消防、节能、防雷等项目验收已通过或待批复；综合实训楼室内外装饰装修、水电调试已完成，消防待调试，室外工程基本完工；学生公寓楼已完成主体及部分室内外装修工程；康养产教融合实训中心及学校基础设施改造提升项目已完成项目建议书及可行报告备案审批。学校56.67亩土地征收工作已取得土地预审选址意见书及规划条件批复，土地划拨待批复；校内建筑不动产登记证办理已完成相关资料补充上报，学校实验楼项目的消防专项初验申请已提交。

（五）加强财务管理和内控建设

加强专项资金的预算绩效管理，完成2022年22个专项项目绩效评价工作，结果均为优秀。完成上半年5个专项项目预算绩效运行监控工作。完成2019－2021年度内部经济责任专项审计。获批学生公寓项目1200万元政府一般债券，综合实训楼项目700万元和基础设施改造提升项目8500万元政府专项债券资金支持，康养产教融合实训中心项目申请1000万元政府专项债券已列入XX省政府债务管理信息系统待审批。完成教学科研设备购置贴息贷款项目申请，项目总投资额56260万元，中国银行意向批复贷款额45000万元。全年票据审核、记账生成凭证5846份，保证支出的合法合规。

（六）做好采购与保障工作

完成学工一体化平台、图书信息中心东侧电梯、药学实训中心装修改造等24个政府采购项目招标工作，完成东侧围墙维修、教学区排水工程、医学系急救社会培训等54个校内采购项目及办公家具等8批网上商城采购工作。完成学生公寓变压器改造、第二实验楼线路改造等大型修缮任务8项，主动巡查日常维修900余次，处理网络报修4500次。组织全校固定资产清查，报废、处置资产755.52万元。

（七）提供优质图书馆服务

开放时长最大化，日开放14小时，周开放98小时，全方位开馆满足学生借阅需求。设立"博学空间"为考研学生提供专属便利。开展"与祖国和家乡共情""4.23"世界读书日系列活动等线上阅读推广和读者协会读书活动，活跃校园文化，培养阅读习惯。在2022年全国高职院校信息素养大赛XX赛区中，学生获得特等奖4名（全省共6名）、一等奖2名，并以全省第一、二名的成绩入围全国复赛，教师微课赛荣获一等奖2项并入围国赛，图书馆荣获优秀组织奖。在"智信杯"XX省高校信息素养挑战赛中，学生取得第一、第五、第六名的好成绩。

（八）打造平安校园

落实"一岗双责，党政同责"，签订安全稳定工作责任状34份。加强校园安保力度，完善《校门安全管理规定》，常态化疫情防控期间加强大门出入管理力度。严格落实校内巡逻防控和消防工作，全年巡查2400余次，发现并解决问题200余次。重新修订灭火救援预案和平面布局消防疏散图，编写《消防安全重点单位管理档案》。规范校园交通安全管理，重新规划机动车停车位145余处，新增消防通道行车区6组，户外消防安全提示框260组，自行车停车区2500余个。修订《维护学校安全稳定工作方案》《紧急突发事件应急处理预案》，制定《学生公寓应急疏散预案》并组织400余名学生进行演练。加强实验室安全建设与管理，组织8000余名在校生进行实验室安全知识考试，通过率为98.5％。年内安全事故零发生。

（九）抓好疫情防控工作

以"零松懈"的状态抓好疫情防控，按照开学"前""中""后"要求做好学校疫情防控工作，开学前细化开学工作方案，有序组织错峰返校。返校后强化校园日常防控，严格执行学校封闭式管理要求，落实学校门口出入登记制度，根据疫情防控形势，迅速调整线上教学模式。秋季学期落实党委书记、校长和全体辅导员24小时驻校要求，和学生同吃同住。实行领导班子包联院系，副科级以上干部包联班级，确保涵盖全校153个班级。关注学生思想动态，多渠道宣传防疫知识，增强学生防护意识和能力。健全沟通机制，增设校长热线一部，24小时专人接听，公开书记、校长移动电话和膳食安全科、宿管中心服务电话，实现"沟通面对面，解决点对点"。对各楼公共区域每天进行防疫消毒，发放口罩近20万个。强化校医院哨卡作用。提供24小时诊疗服务2000余人次。实现与我校附属市人民医院发热门诊10分钟"无公共交通"转诊。出台《疫情期间领导干部包联系部、班级制度》《疫情期间辅导员驻校值班制度》《教职工疫情防控九条要求》《后勤服务人员及来校施工人员进校疫情防控要求》等制度文件，纠正短板弱项，着力构建疫情防控管理长效机制。

2022年我校各项工作取得很大成绩，但也存在着一些问题和不足：如师资方面缺乏行业企业领军人才、区域有影响力的专业人才和高学历高层次人才；作为医学类院校，在技术服务、技术研发、科技成果转化等方面存在不足。在新的一年里，我们要充分认识肩负的责任与使命，以党的XX大精神为引领，真抓实干，为推动学校高质量发展和升本建设不懈奋斗！