2022年第三季度工作总结汇编（7篇）(第2/2页)

（三）强化人才培育

1.组织开展国家重点人才摸排及申报工作。贯彻落实上级关于开展摸排、申报国家重点人才的要求，我局联合区委组织部人才办，先后多次召集部门、街道开人才专题会议，宣传人才政策，商讨工作方法，通过利用乡贤、海外同学会及科技镇长团的人脉，将引才触角全面延伸。通过摸排，前期共收集到符合申报条件的人才信息50余份。截止目前，梁溪区已累计申报人才44人，现已全部通过市级部门形式审查，其中创新人才27人，青年人才16人，创业人才1人。本次申报中，意向人才40人，占人才总数的90.91%，外籍人士17人，占人才总数的38.64%。

2.高级职称挖掘培育工作。按照江苏省工业和信息化厅《关于报送20XX年经济石油化工工程电子信息工程和工艺美术高级专业技术资格评审材料的通知》（苏工信人事〔2020〕249号），积极推进辖区企业和部门的经济、石油化工工程、电子信息工程和工艺美术高级专业技术资格人员的申报工作，目前已有2位经济师开展申报工作。

（四）鼓励企业转型

1.制订三年行动计划。2月10日起草了《梁溪区制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022-2024年）》初稿，在征求相关部门意见后，完成修改形QQ群149422501为党务工作者提供大量资料，请加QQ:215425891进行咨询！成常务会议审议版；4月14日，《梁溪区制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022-2024年）》通过区政府常务会议审议；5月5日由区政府正式发文。

2.大力推进"智改数转"。3月17日已完成"智改数转"采购意向挂网，同时下发"智改数转"调研问卷，目前已收集到75家规上工业企业反馈信息，遴选45家作为第一批数字化诊断企业意向名单。6月6日完成招标挂网公示，于7月上旬确定服务商。

3.转型升级标杆引领。今年以来区工信局已组织企业开展2场"智改数转"相关专场培训会；组织一汽锡柴、城市道桥、国盛生物等5家申报省两化融合典型场景解决方案和实践案例；组织卓信科技、中科怡海、紫清科技、易华录、杰之凌等9家企业申报市级智能制造解决方案服务商案例；组织华洋滚动、华英阀业、左右精密等4家企业申报省市智能（车间）工厂及应用场景；组织雄伟精工、东恒新能源科、华润燃气等6家企业申报2022年省两化融合管理体系贯标示范企业培育遴选名单；组织汇田水务、德辉光伏、万谦工品等18家企业申报省星级上云企业；组织江苏格罗瑞、杰夫机械、日御新材料、天和电子、利晶微电子、威尔鑫、芯坤电子、照明股份等8家企业申报市级企业技术中心；组织雄伟精工、顺铉新材料等4家企业申报省企业技术中心；组织华阳科技、昌鼎电子等4家企业申报省双新产品目录。

三、下一步工作打算

（一）积极对上争取。落实省、市区出台的一系列扶持企业发展的相关政策和配套措施，充分发挥支持企业发展的政策效应；创新服务模式继续深入服务企业的各项工作，采取点对点、点对面的多种形式，创造机会，为企业获得更多发展扶持支持。

（二）积极招才引智。围绕我区产业发展方向和区位特点，通过多种形式开展招才引智，加强政策宣传力度，重点引进有技术、有项目、有资金的创业创新领军人才和团队。

（三）积极开展培训。贴近企业实际，举办若干期培训讲座，有针对性的对全区工业、科技企业进行规划引导、政策扶持和公共服务，培育形成一批具有核心竞争优势的行业龙头骨干企业。

（四）积极服务转型。区工信局将针对企业反映的数智化投资见效慢、周期长和不敢转、不懂转等问题邀请成熟智能制造和数字化诊断服务商通过专家培训、工作群传达、座谈会和企业走访等方式为企业答疑解惑并提出切实有效地解决方案。通过政府购买服务的形式，督导服务机构对企业生实施点对点精准诊断，制定"一企一策"。推进实施企业数字化、绿色化诊断工作，计划投入120万元，为45家规上企业提供数字化诊断服务，为15家企业开展绿色化诊断服务。11月完成梁溪区企业数字化诊断工作验收及出具梁溪区企业"智改数转"诊断报告，12月总结提高。