安全从严管理“三抓”体系的探索与实践(第2/2页)

另一方面制定出台了《关于推行严重违章人员"六步法"帮教转化的实施意见》，对严重违章人员采取分析处理、列入安全诚信黑名单、曝光亮相、脱产培训、约谈帮教、心智改善六个步骤，由浅及深、由表及里地对违章行为进行原因剖析和心理干预，从而达到从本质安全心智模式的转变。

第一步：分析处理。由安全监察处对违章人员进行分析，认定严重"三违"行为的等级，并根据认定的三违等级和责任分析情况形成分析处理报告。

第二步：列入安全诚信黑名单。由安监部门将其列入安全诚信黑名单，严格按照《亭南煤业公司建设安全生产诚信体系的实施意见》的要求进行考核管理。

第三步：曝光亮相。由安全监察部将严重违章人员的违章经过、原因分析、可能造成的危害后果、三违等级、责任追究、惩治处理措施等情况在井口大屏幕进行曝光亮相。

第四步：脱产培训。对严重"三违"人员进行为期3至7天的脱产培训。

第五步：约谈帮教。由安全监察部和党群工作部对严重违章人员进行提醒、质询、告诫性的约谈，情节和后果严重的，由公司党委书记或安全总监、纪委书记亲自约谈。

第六步：心智模式改善。在严重违章行为深层次原因分析的基础上，由安培中心对严重违章人员组织开展"体验式矫正"和心智模式改善强化培训。

二、取得效果

通过安全从严管理"三抓"体系的构建实施，进一步压实了各层级安全管理责任，夯实了安全管理基础，促进了企业的安全发展和稳健发展。

（一）安全形势稳定向好。一年来，安全管理水平持续提升，安全管理基层基础不断巩固，实现了全年安全生产和经营考核目标，顺利通过XXX省全系统各环节监察执法检查、国家局一家安全生产标准化XXX初验、XXXX集团、XXXX集团公司领导调研督导、XXX市县安全生产大检查，杜绝了停工、停产等现象发生。

（二）杜绝了各类事故发生。在上级部门安全监管形势严峻、矿井水、火、瓦斯、冲击地压等多灾害耦合叠加，开拓纵深不断延伸安全管理难度大，薄弱环节多的不利形势下，实现了安全生产，杜绝了各类事故发生。

（三）形成了安全管理的新路径。通过积极主动探索、持续完善改进、不断巩固提升安全管理的新机制、新体系，趟出了切合实际、特色鲜明、富有实效的安全管理新路子，创新推出了便于参考、可以复制、易于推广的新经验，为XXXX行业安全管理、安全生产、安全发展提供了参考依据。