关于作风能力建设工作经验交流材料-24篇(第3/9页)

使命担当，积极投身新时代xx改革发展的火热实践，主动把各项工作放到全省、全国坐标中找方位、寻不足，敢于同最好的比、与最强的拼、和最快的赛，努力在全省勇当龙头、在全国争先进位、在全球彰显特色。要勇于攻坚克难，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，紧盯营商环境、招商引资、财税金融、国资国企、要素配置、科技成果转化、数字xx建设等"硬骨头"，事不避难、义不逃责，在解决问题中打开工作新局面。要善于开拓创新，坚持把创新作为引领发展的第一动力，用改革的办法破解难题、用创新的思路推进工作，全力抓好各方面工作，不断战胜发展道路上的"拦路虎"。

事业发展永无止境，作风能力提升永无止境。奋进新征程，全市广大党员干部要坚持以实字当头、干字为先，力求实干、务求实效、追求实绩，加快推动形成齐心协力干事业、实现高质量发展的宏大画面和生动场景，一步一个脚印、一刻也不放松地推动各项任务落地落实，奋力建设新时代社会主义现代化国际大都市，加快迈向"活力海洋之都、精彩宜人之城"！

扎实开展"能力作风建设年"活动

xx县深入学习贯彻落实xx省机关能力作风建设工作会议精神，健全"四个体系"，扎实开展"能力作风建设年"活动，推动全县机关党员干部能力全面提升、作风向严向实，助力县域经济社会高质量发展。

健全领导责任体系。县委、县政府班子成员结合战线工作分工，严格履行分管领域相关责任；结合包乡镇工作分工，对乡镇经济社会发展和党的建设各方面工作进行全方位包保。

健全工作推进体系。建立定期调度机制、定向包联机制、调研机制，围绕重点工作和重点项目，由县级领导担任组长，做到牵头抓落实、牵头抓推进。

健全考核评价体系。采取"x+N+x"方式进行考核，第一个"x"即建立绩效考核机制；"N"即各乡镇、各部门对照绩效考核机制建立自身的考评实施细则；第二个"x"即考评结果同干部使用和职级晋升相挂钩。

健全督导问责体系。采取"x+x"方式进行全面督导问责，通过专项督查、跟踪督查、立体督查、联合督查等方式进行督导检查，第一个"x"即县委、县政府"两办"，第二个"x"即县作风办、县纪委党风室。

学条令严纪律树形象推动作风纪律整顿走深

为深入学习贯彻习近平重要训词精神，不断提升依法从严治队水平，推动队伍正规化建设高质量发展，确保队伍以最佳的精神面貌、工作状态迎接党的xx，x月份以来，xx市消防救援支队xx大队扎实推动"条令纲要学习月"暨作风纪律整顿走深走实。

"动"起来，吹响活动集合哨

大队党委高度重视，坚持先行先学，第一时间制定活动实施方案，建立常态化、经常性的条令学习制度，对目标要求、工作举措等重点内容进行了明确。针对以往条令纲要学习"重消防员、轻指挥员"的问题，干部坚持带头学习、带头剖析、带头贯彻落实条令纲要，做表率，发挥头雁效应，明确工作目标，严明活动纪律，从思想上吹响了集合哨。

"练"起来，强作风树形象

大队以学习宣贯活动为契机，全面规范队列养成，并将队容风纪检查和队列训练常态化、制度化，认真组织全员参训，进一步强化消防救援人员条令法规意识，增强贯彻执行的自觉性，使队伍达到内务秩序正规化、工作生活制度化、作风养成条令化，树立良好的消防救援形象。

"学"起来，提升综合素质

大队结合执勤任务、人员思想和驻地环境等实际，有针对性地开展全员随机教育，依托网络、媒体、书本等，学习领会条令的科学内涵和精神实质，并及时做好学习记录，进一步提升学习效果，让全体消防救援人员体会到开展条令纲要学习月活动的重要意义，增强了参与活动的自觉性和积极性，切实形成全员参与的良好工作局面，为活动顺利开展打下了坚实的思想基础。

"聊"起来，促进和谐稳定

大队紧盯队伍管理，扎实用好谈心手段，定期组织开展谈心交流活动，进一步准确掌握消防救援人员思想和工作状态，确保队伍内部安全稳定。同时依托条令学习逐级排查队伍管理漏洞，坚持人防、技防、物防相结合，从点滴细节入手抓养成，从行为规范着手树形象，使消防救援人员自觉运用条令，培养过硬的作风、严整的队容、严格的纪律，促进队伍正规化建设，为提升队伍战斗力提供坚强保障。

"查"起来，促进正规化管理

"出门看队伍，进门看内务"，在"条令纲要学习月"活动中，大队狠抓纪律作风建设，端正消防救援人员纪律作风观念，狠抓队容风纪养成，坚决做到学习条令走在前，落实条令做在前。对日常管理、队容风纪、内务卫生等进行检查督导，帮助全体消防救援人员把握精髓要义、融会贯通理解、解决实际问题，掀起共同学习条令条例的热潮。

据相关负责人介绍，下一步，大队将持续深入推进"条令纲要学习月"活动，以提高队伍战斗力与凝聚力为主线，扎实落实各项活动，促进队伍管理正规化，为完成好各项工作任务奠定基础。

以能力作风建设助推营商环境优化

营商环境是推动经济社会发展的重要基础，也是衡量干部能力作风的"试金石"。

为有效破解营商环境提升中的痛点、难点问题，xx区以能力作风建设促营商环境提质优化，以能力提升服务、以服务促进效能、以效能推动发展，在制度层面创新、提升服务能力和水平上不断发力，着力构建公平、亲清、利企、便民的一流营商环境，点燃了优化营商环境的"新引擎"。

"随着一系列改革举措落地见效，全区营商环境明显改善，市场主体活跃度显著提高，市场活力得到释放，为全区高质量发展增添了动力。"xx区委书记xx说。

一、强化顶层设计实施规划引领

该区成立了优化营商环境工作领导小组，设立了xx区优化营商环境服务中心，将优化营商环境工作纳入区委、区政府重点工作考评体系。

围绕《优化营商环境条例》《xx省优化营商环境条例》《xx市优化营商环境条例》，出台了《xx市xx区招商引资优惠政策（试行）》《xx市xx区招商引资工作考核奖惩办法（试行）》等系列政策，推动政府与市场紧密结合。

该区公开遴选xx名综合素质高、可塑性强的行政审批办公室主任，统一进驻政务服务大厅，彻底实现了"三集中三到位"，政务服务整体能力和水平得到较大增强，服务标准化得到较好展现。

重塑督查机制，加强督查力量、改进督查方式、增强督查合力。该区组织抽调精英xx名，配备xx名督查系统联络员，打造xx个督查组，构建了以区级领导为负责人、督查组组长为"头雁"、副组长为"主力"、联络员为"纽带"的"一组多元"组织体系，建立健全了全链条闭环监督运行机制。

二、突出数据赋能激活数字服务

该区在xx市率先打造区级优化营商环境服务平台。从基础数据采集应用、系统架构整合、业务数据归纳接入等多方面着手，完成政府端、企业端、小程序、营商监控大屏的功能扩充，全面提高xx区营商环境的整体管理、综合决策、预警提升和公共服务水平。

政务数据对接共享。该区依托政务服务一体化服务平台，建立了区级统筹、部门协同、整体联动、线上线下融通的xx区"一件事一次办"新型智慧化政务管理服务体系。实现了"企业开办""企业注销"等xx个线上"一窗受理、一次告知、一套材料、一次提交、一网办理、一窗出件、一键评价、一体监管"的"一件事一次办"事项。精准挖掘海量数据，打破信息孤岛。

在xx市数据共享平台中，该区共建设资源目录xxx项、上传数据xxx万条，在全市排名第一，资源目录"应编尽编"，政务数据"应汇尽汇"。在xx省数据普查工作中，完成省下发应梳理系统数量x项，完成率xxx%；完成省下发事项数量编制xxxx项，覆盖率xxx%。通过运用数字化、信息化、智能化手段，推动"码上办、网上办、掌上办"，不断提升办事效率。

三、提升服务效能打造xx品牌

xx区建立健全区级领导班子联合推进工作机制，实施"一个项目、一位领导、一套班子、一流政策、一抓到底"的重点项目"五个一"工作制度。

创新服务方式。该区率先在县区级政务大厅设置"办不成事"监督窗口，并纳入"有诉即办"专区，结合该区政府门户网站"办不成事"线上反映专栏，实现线上线下联动监督。同时，在全市率先构建了"五起来"区、乡、村三级便民服务体系。实现了审批服务"三个xxx%"，全区共梳理xxxx项政务服务事项，xxx%接入"一网通办"平台、xxx%全面实施快递服务，高频事项xxx%实现最多跑一次。

该区积极落实"双随机、一公开"监管，加强抽查的统一化、制度化、规范化，不断推进"互联网+监管"。深化"放管服效"综合改革，持续聚焦办好"七件事"（"一件事一次办""有诉即办""拿地即开工""交房即交证""打击电信诈骗""打击恶意逃废债""依规依法兑现承诺"）。

聚焦市场主体，纾困解难。该区开展了"执纪监督""法治监管"两个优化营商环境护航行动；将"万人助万企"活动纳入"一中心四平台"基层社会治理系统，利用大数据为企业纾困解难；实施银企对接工程，推进普惠金融建设，将金融服务高效地送进企业门。今年通过"行长进企业"活动，已发放贷款xxxxx.xx万元。

改进作风纾困添福

攻坚克难开新局，干部作风是关键。今年，"改进作风提升质效"专项行动开展以来，xx区扭住问题关键点、正视问题求突破，着力破解高质量发展的难点、痛点、堵点，坚持务实高效，踔厉奋发，为企业解了困难，为群众添了福祉，也为高质量发展积蓄了力量。

一、全力解发展堵点

项目备案是需要跑的。这个想法，曾在中化现代农业（xx）有限公司合作发展经理xx心里根深蒂固，直到今年才被打破。

"办理企业投资项目备案证，牵扯到四五个部门，一个流程走完，至少半个月过去了。"xx说，之所以要"跑来跑去"，是因为企业对办事流程和政策不熟悉，把时间大部分花在"这样不对""那样不行"上。然而，今年的项目备案，xx办得异常顺利，花在上面的时间加起来也仅有一个多小时。

xx回忆，春节前，xxxx村创新创业科技园建设服务办公室（以下简称"xx村双创办"）工作人员主动来到公司，了解企业今年项目情况和遇到的困难。春节后一上班，xx村双创办工作人员又拜访了企业，这一次，他们还带来了xx区审批服务管理局等部门的工作人员，为企业提供上门服务。xx区审批服务管理局工作人员自带电脑，在企业办公室内仅用了半个多小时，就为企业完成了网上业务的办理，并交代企业第二天带上相关证件到xx区市民大厅办证。第二天，xx到xx区市民大厅后，在专人接待下，半个多小时后就拿到了企业投资项目备案证。

也是在不久前，xx才发现曾经吃了不少"亏"。仔细研究政策后，xx发现之前干的不少项目都属于政府补贴或者扶持的范畴，亏就亏在没申报。今年，在xx区科技局、发改局等部门的主动对接和指导下，企业一连申报了科技创新、科技成果转化等x个项目。"现在政策这么好，我们公司今年决定要增加科技创新投资力度，赶上政策优惠的快车。"xx直言，"改进作风提升质效"专项行动开展以来，xx区各部门工作人员的服务意识越来越强，办事效率显著提升。

发生在xx身上的故事，只是xx区改进作风全力推动问题解决的一个缩影。今年以来，xx区多措并举破解美丽乡村建设的难点、破解社区治理的痛点、高质量发展的堵点、企业发展的淤点。如变被动受理为主动跟进，面对面了解企业需求，强化精准服务，通过财政、金融、就业等政策为企业提供帮扶。压实项目"四制"和"四争"工作责任，确定xx名县级领导逐项包抓。xxxx年xx区列入xx市第一批计划实施项目共xxx个，同比增长xx%。

二、巧增群众幸福点

"最近感觉生活找到了节奏感。"今年xx岁的退休居民xx说道。

自从退休后，晒太阳、刷手机，是xx最主要的娱乐方式。很闲适，但她总觉得缺点啥。xx渐渐找回生活的节奏感，是从xx区xx路街道打造"xx吾老共同体"开始的，"xx吾老共同体"包含xx个综合养老服务中心，为社区居民提供配餐送餐、医疗康养、文化娱乐、运动健身等家门口养老一站式服务，惠及周边xx多个小区xxxx多名老年人。xx就住在xx小区。今年x月中旬，"xx吾老共同体"xx综合养老服务中心正式挂牌运营，老年活动中心内设舞蹈室、休息室、书画室、阅览室等，日间照料中心设有理疗区、餐厅、健身室以及日间照料床位xx张。x月初，xx区老年大学xx路街道分校又在xx活动中心开课。这下，xx不仅有了活动娱乐的场地，更有了提高自己的途径。

"老年大学开了声乐课、书法课、摄影课、瑜伽课，每门课都满员。"xx说，她从年轻时就爱唱歌，但是从来没有专业地学过。练瑜伽也是她的一个心愿。之前曾想过去上老年大学，但离家太远，就放弃了。虽然近期受疫情影响，家门口的老年大学暂时不开课，但是她每天依然保持着"进步"的节奏，坚持练歌、练瑜伽。如今的xx，不仅生活丰富了，朋友圈也扩大了，通过老年活动中心她结识了不少志同道合的朋友。

xx生活的改变看起来顺其自然，事实上，这背后是xx区多个部门共同努力的结果。为了场地，xx区委组织部、xx区民政局、xx路街道多次与产权企业沟通，将原来的废弃锅炉房改造成日间照料中心和运动场馆。为了让服务更惠民，街道多次征询群众意见，并层层筛选第三方服务机构。即便是投入运营后，街道也时不时地走到群众中去，询问群众的体验和感受，不断优化服务内容和方式。

三、干事创业抓重点

x月xx日周三，记者遇到xx区民政局局长xx时，她刚调研完社区老饭桌。她告诉记者，这一周她已经有一天半时间都待在基层。在这一天半里，她走访了x个养老项目建设工地，了解项目施工情况，并针对施工进度慢的情况与施工方进行了面对面的沟通，了解其中症结所在。她还走访了x家老饭桌和部分社团，把解决老饭桌运营问题以及社团阵地不足等问题列在了自己的工作计划里。而她之所以能有这么多时间下基层，是因为xx区的会少了、会短了。