关于作风能力建设工作经验交流材料-24篇(第6/9页)

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。这个"大个头"项目就是xx人坚持"项目为王"理念的一个缩影。该项目对xx灌区高质量发展意义重大。

xx灌区是二十世纪六十年代xx人民一锤锤、一钎钎，在xx二山之腰，邙岭之脊，开凿长达xxx公里的"人工天河"，xx人为此献出宝贵生命，xxx人致伤致残，后经续建配套，建成的xx第一座大型山岭灌区，设计灌区面积xxxxx.xx公顷。开灌以来，在保障灌区粮食安全、区域经济社会发展、人民群众奔小康等方面发挥了重要作用。

作为全国大型灌区之一的xx灌区，通过xxxx年至xxxx年多年的续建配套和节水改造建设，灌区严重病险改造初步完成，大部分骨干工程续建配套完成。但是，由于早期建设标准低、煤矿塌陷区影响等诸多因素，"卡脖子"工程、部分骨干渠（沟）系配套不完善、信息化程度低等问题仍然存在，特别是矿区沉陷区，自二十世纪八十年代末开始沉陷，已经严重影响输水能力。为了保障灌区粮食安全，实现乡村振兴，推动灌区高质量发展，市xx局新一届领导班子从灌区未来xx年、xx年着眼，紧抓国家"十四五"大型灌区续建配套与现代化改造战略机遇，超前谋划，及早行动，xxxx年成功编制《xx市xx灌区续建配套与现代化改造实施方案》，并多次到省水利厅、国家水利部和国家发改委争取项目。经过不懈努力，xxxx年x月x日，国家水利部及发改委批复了该实施方案，xx人梦想成真。

市xx局副局长xx说："总干渠采空区长xx公里，上至总干渠xx洞出口，下至xx渡槽进口，因严重塌陷影响，引输水能力只有几个流量，并时刻威胁着当地人民生命财产的安全。该方案实施后，此段引输水能力可由目前的x个流量提高到xx个流量，可极大地满足灌区工农业供水、生态供水和城市供水，有力地推动灌区乡村振兴和区域经济社会发展。"

二、定额配水

打通制约灌区发展的难点堵点

惊蛰时节，记者在xx市西部丘陵地区采访时惊喜地看到：普浇一遍水的绿油油麦田长势喜人，群体大、个体壮、大分蘖多，比平原区的麦田长势都好；丘陵地区到处可见生产蔬菜种子的忙碌人群。脸上挂满笑容的乡亲们说："这喜人的农业生产景象，都是xx人送来救命水换来的。"

xx管理处处长xx说："这变化，也是xx局实施'定额配水'、灌区'一张图'等创新举措换来的，更是能力作风建设换来的。"

地处灌区下游的xx市西部丘陵地区土地肥沃，有水种啥都丰收，但由于缺水，大都是"望天收"，水成了乡亲们的命根子，他们亲水、盼水，可盼来的水不够用。

为啥？一方面，xx上游引水工程多，来水越来越少；另一方面，灌区上游群众争水、抢水、大水漫灌浪费水问题严重，特别是干旱季节，下游很难等来水。因此，下游供水保证率低，既是灌区管理的"老大难"问题，也是丘陵地区干部群众的"痛点"和"堵点"，"用水愁"成了丘陵地区群众多年的心病。

在能力作风建设中，该局把打通灌区管理难点、群众"痛点"和"堵点"，作为提升"五种能力"、淬炼"四种作风"的重点来抓，在实干中增本领、练作风。该局主要领导带领中层干部，深入上下游、左右岸，与灌区沿线管理处干部和灌区群众广泛座谈，深入调查研究下游供水保证率低问题的症结所在。去年x月末，经过大量深入细致的调研，决定在全灌区实行"定额配水"改革和"一张图""一张表""一手册"管理。这种模式就是通过掌握灌溉面积、种植结构等数据，与每个用水户签订合同等方式，实行"定额配水"，超额累进加价，从而达到节水增效、解决下游供水保证率低的目的。

"定额配水"是全国灌区改革的难点，也是不敢涉及的禁区，难就难在无法做到从供水到计量、从配水到计费各个环节准确无误。

"别人不敢涉足的禁区我们要干，再难的难点也要攻克。"xx在全局"定额配水"改革动员会上信心坚定地说。

去年x月，"定额配水"首先在革命庄管理处开始试点，利用其安装的xx套测控一体信息化计量设施，实行"一科学两精准"（科学调度、精准供水、精准计量）"定额配水"，改革取得了成功，群众争水、抢水、浪费水的现象没有了，节水效果十分明显。上游用水户们说："过去只要干渠里有水，想啥时候用，就啥时候用，大水漫灌浇地，现在实行'定额配水'，多用水，多花钱，没人敢乱放水了。现在实行这法子，更节水了，过去大水漫灌浇地，一亩要用水xxx立方米，如今浇一亩地，只需用水xxx立方米。"

"定额配水"改革在全局推广的同时，"一张图""一张表""一手册"管理模式改革也如火如荼地在灌区进行中。"一张图"就是将灌区面积、经济结构、市县乡村分布、灌区渠库池各类工程、工农业及生态等供水户、灌区交通设施等底数都要纳入图中，实行科学管理，下一步还将通过数字化、信息化建设，实行远程精准调度管理。"一张表"就是对灌区渠库池各类工程、工农业及生态等供水户，具体细化、量化，实现管理更科学、更精准。"一手册"就是将"定额配水"的各种规定、配水额度、精准计量和超额累进加价等内容印成"明白卡"，发放到每家用水户手中，做到用水、交费更清楚。

"实行'定额配水'后，下游供水保证率低的问题解决了。"xx说，过去，因为上游争水、抢水，下游才用不上水。改革后，xx市不仅能用上水，而且还能多用水。今年，这里的小麦普浇了一遍返青水，过几天还能再浇一遍。

xx说："我是xx十二干服务中心的负责人，沿线用水户涉及x市x个乡镇xx个村。今年干渠来水了、水也多了，五万多亩小麦全浇了，过几天再浇一次。我们这一带，乡亲们都靠土地过日子，土地肥沃就缺水，小麦不浇水产量低甚至绝收，浇一遍水能打小麦xxx公斤，浇两遍水能打粮食xxx公斤以上。玉米浇两遍水，亩产能达xxx公斤。"

因为下游有了水，今年xx丘陵地区经济作物种植面积大幅提升，仅十二干沿线蔬菜种子生产面积就发展到xxx公顷。xx村田占民说，因为干渠有了水，水库、水池放满了水，俺家的地今年全用于生产蔬菜种子，主要是甘蓝籽、大葱籽和白菜籽，每亩保守收入xxxx元以上，种甘蓝籽能收入万元以上。

去年以来，改革使干渠来水增多了，并把水库、水池都放满了水，补充了地下水，机井水位上升了x米多。

三、灾后重建

守护好、发展好灌区人民的命根子

先看一组数字。

去年x月下旬，xx灌区发生特大暴雨洪灾后，该局把防汛和灾后重建作为重大政治责任和头等大事，不等不靠，全局动员，克难攻坚，奋力抢险，共清理总干滑倒入渠树木、总干渠淤塞xx处，清理树木xxxx余棵、总干渠沿线滑入土方xxxx余立方米，修复水毁工程xx处，取得了灾后重建的胜利，确保了灌区工程安全、供水安全和人民群众生命财产安全。

市xx局办公室主任范连武说："特别能战斗、特别重落实的精神，在灾后重建中体现得最明显，这是xx人守护好、发展好灌区人民的命根子的责任担当，更是能力作风建设的重要体现。"汛情突如其来，灾情就是命令。该局第一时间召开动员大会，成立防汛救灾指挥部，制订应急预案，夯实各级责任，组建x个抢险、排险分队。

"三个优化"改作风提质效

在"能力作风建设年"活动中，市委组织部坚持刀刃向内直面问题，扎实深度检视职责交叉、程序不优、质效不高等问题。取消任前预审事项x项，下放审批权限x项，调优职能分工xx项一系列数字体现的是市委组织部将工作重心由审核把关向提高制度执行效能、服务管理水平转变，着力建设职责明晰、相互衔接、科学有序、落实高效的工作运行体系的强力举措，市委组织部以走在前、作表率、站排头的实际行动，推进"能力作风表率行动"取得扎实成效。

一、对标服务发展优化科室职能

市委组织部紧扣市委中心工作，在选人用人上向打造各领域专业干部队伍聚力用劲。比照省委组织部处室设置，打破主管部门及其下属事业单位分科管理、条块分割的固化思维，将干部一科、二科、三科传统管理市直、事业、县（市）区干部模式，调整为以综合类、经济类、县（市）区类为基本框架，以服务市级班子建设、党政群机关、各战线及所属事业单位等为目标方向，实行科室分口统筹管理。优化后，更加有利于系统深入、上下贯通地了解掌握干部成长规律、工作表现情况，进一步强化评价研判精准性，为市委选人用人提供科学合理建议，确保组织工作与中心工作深度融合、服务有为、保障有力。

二、对标服务基层优化业务流程

转变工作作风，就是要主动服务、积极作为。市委组织部强化主动服务意识，积极回应基层诉求，整改解决程序复杂、流程不优等问题。取消一至四级主任科员职级晋升预审，下放科级干部年度考核、新录用公务员任职定级等审批权限。立足统筹推动职级与干部队伍建设结合、发挥能上能下作用、调动干部队伍积极性，将非市管干部晋升四级调研员业务办理由公务员科室调至干部科室。科级以下干部调动、调任统一归口干部调配科，同时对干部任前公示、乡（镇）党政正职任前审批等职能职责进一步调整优化，推动形成办事高效、行为规范、管理科学的工作格局。

三、对标质效提升优化内部运转

打通内部"隔断"，实行流程再造，推动形成深度融合、高效配合的职能运行机制。现在，在市委组织部，以往需要多个科室周转办理的工作，已经实行"一科通办"首问负责制。让内部多沟通，就能让基层"少跑腿"。"一科通办"首问负责制实行后，干部预审由调配科一口受理、一口反馈，干部规划科、干部监督室等内部沟通运转。需提请市委常委会研究讨论的干部议题，由干部一科统筹汇总，相关干部科室共同协商，确保提交人选、任用程序不出现纰漏。对市委交办的急难险重任务，在各相关科室抽调精兵强将组成工作专班，挂图作战、跟踪推进，集中优势力量攻坚破难。在市第十四次党代会、市委人才工作会及年度考核等重点工作中，市委组织部均高质量完成了任务，检验了组工干部能力，彰显了组工干部风采。

善始善终抓整改坚持不懈改作风

党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。一直以来，自治区党委深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设的重要论述，去年年底在全区广大党员干部中开展以"四查四问"为主要内容的进一步改进作风狠抓落实工作，十分及时、意义重大。作为推动作风建设的"先锋队"、巩固政治安全的"护城河"，自治区纪委监委将如何改进作风狠抓落实？带着这个问题，记者专访了自治区纪委副书记、监委副主任xx。

"作为政治机关和执纪执法机关，我们必须在改进作风狠抓落实上走在前、作表率。为此，我们坚持从坚决拥护'两个确立'，增强'四个意识'、坚定'四个自信'、做到'两个维护'，贯彻落实党的十九届六中全会和自治区第十次党代会精神、全面建设社会主义现代化新xx的全局高度，下狠劲、出实招，确保自治区纪委监委机关作风持续转变、责任意识不断增强、落实更加有力、服务切实提升。"xx开门见山地说。

首先，我们坚持理论学习摆在前。以巩固拓展党史学习教育成果为抓手，通过纪委常委会会议、理论学习中心组会议、组务会、室务会、支部学习会和个人自学等方式，持续深入学习相关系列讲话精神，着力在把握核心要义、领会精神实质上下功夫，不断增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉，筑牢了改进作风狠抓落实的思想根基。其次，我们坚持领导示范强引领。王卫东书记以身作则、率先示范，坚持把改进作风狠抓落实工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。自治区纪委常委会班子其他成员对标对表"六个表率"，坚持从自身做起、从分管领域抓起，带头贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，带头做到"两个维护"，结合自身实际和工作中存在问题，经常摆摆表现、找找差距，一级带着一级干、一级做给一级看，层层作示范、层层树榜样，做到风成于上、俗化于下。

"坚持问题导向抓整改是推动作风建设走深走实的重要环节。我们从深入查摆委机关作风问题入手，通过下发通知全面自查自纠，在xx纪检监察网开辟专栏、设立征求意见箱网上网下征集意见等方式，全面摸排自治区党委巡视办、各派驻派出机构、机关各部门在'四风'方面的新表象，找准找实存在的突出问题和薄弱环节，督促各部门以新作风新气象取信于民；发挥各级纪检监

察机关督促推动作用。近段时间以来，区市县三级纪检监察机关派出专项监督检查工作组，对自治区第十次党代会、全区改进作风狠抓落实工作动员部署会议、自治区两会、自治区党委民族工作会议进行全程监督检查，对检查发现的着装不规范、迟到等问题严肃处理。目前，已对xx名党员干部进行诫勉谈话、责令x人作出情况说明。"

我们坚持党中央决策到哪里，自治区党委部署到哪里，政治监督就要跟进到哪里，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

--健全常态化监督机制，自治区纪委监委专门印发工作提示，要求各级纪检监察机关把监督学习贯彻党中央和自治区党委重要会议、文件、决定情况作为一项重要内容，限期报送相关情况，并纳入自治区纪委监委派驻机构监督工作清单重点内容。按照《全区改进作风狠抓落实工作动员部署会重点任务分解方案》要求，把改进作风狠抓落实情况纳入十届自治区党委五年巡视工作规划和十届自治区党委第一、第二轮巡视重点，充分发挥巡视利剑作用，督促各级党委（党组）切实履行好主体责任。

--找准有效工作抓手，把监督推动转作风抓落实同督促巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、粮食购销领域腐败问题整治及"私车公养"等专项整治工作结合起来，通过推动一个问题一个问题解决、一个领域一个领域整治，有效转变行业作风，进而推动全区党风政风持续向善向好。

锲而不舍纠"四风"树新风持续擦亮作风建设"金色名片"