外派干部跟班学习日记-15篇(第3/11页)

装饰灯光流光溢彩，打造"不夜景"。x城区的常住人口为xx万人,常住人口占全市常住人口比重为xx%，随着运动生活理念的兴起，"遛弯"需求激增，主城区xx景区众多，可以借助城市更新项目，亮起装饰灯光，提升夜晚景区质感，为提升居民生活幸福感给予更多保障。

新型乡村经营模式，打造"不夜村"。xx的乡村人口聚集、交通便利、景色秀丽，与帐篷、露营、咖啡等"吸睛"潮流元素混搭后，将形成以"夜"为时间节点的乡村经营模式。例如利用自然场景、自然景观，在xx、xx等大型集镇打造露营基地、生态小镇，让生活在繁忙都市里的游客更愿意在美丽乡村慢下来、留下来、住下来，为乡村振兴提供更多的路径。

党建领航，打造区域发展新引擎

xx街道坚持以新时代党的建设为主线，以校区、社区、园区"三区融合"为导向，深入探索区域化党建新路径新模式，做精区域化党建品牌。

强化组织共建，

架起"一道桥梁"

街道以校区、社区、园区"三区融合"为导向，深化街道"大工委"、全覆盖建立社区"大党委"。建强街道、社区两级构架体系，与xx科技大学等x所高校和xx邮电科学研究院等xx家科研院所、企事业机关单位实现互联互通互动，深化合作共谋思路，实现了以制度建设划定党建"同心圆"。

推进事务共商，

织密"一张网络"

完善"社区党组织--小区党支部--楼栋党小组--党员中心户"四级构架，全覆盖组建xxx个小区（片区）党支部，吸纳xxx名辖区高校、机关企事业单位、下沉单位、两新党组织负责人担任社区"大党委"兼职委员。通过定期召开区域化党建工作联席会议，搭建事务共商平台，着眼民生痛点、突破工作难点、做强特色亮点，实现党员志愿服务团队包保社区（小区）领办实事，让大党建发挥效能、破解社会治理中的"老大难"问题。

促进骨干共育，

激活"一池春水"

定期选聘辖区高校大学生到社区担任书记助理，达到"实践育人"的双赢目的。在社区建立大学生科研、培训基地xx个，谋求科技成果就地转化，让高校学子参与经济社会发展和治理。深入推进"学子留汉"工程、"菁竹计划"、大学生"植根计划"，构建骨干共育的人才互哺机制，为区域发展建好"人才库"。

助力服务共享，

共赏"一场盛宴"

打造小区党群服务驿站xx个，进一步完善党群服务驿站政策宣传、协商议事、便民服务等功能，为居民提供了在家门口办事的便捷服务。组建各类志愿服务团队xxx支，为街道居民提供法律咨询、心理辅导、政策普及、困难帮扶等服务。以丰富多彩的社区活动凝聚思想共识，共同搭建服务共享的"大舞台"。

聚焦项目共进，

同绘"一张蓝图"

实行班子成员包保服务项目机制，全力打造环大学创新经济带和"大学之城"特色项目。聚焦街校企共建，依托中国地质大学资源优势，建设"xx·中国xx"旅游文化街。共谋共建xx科技大学计算机与人工智能、中建xx之星、省中医药研究中心项目，实现经济发展同频共振，经济发展步入"快车道"。

思考与借鉴

xx街道通过组织共建，在党组织与高校之间架起了联结畅通的桥梁，增强了全域各党组织凝聚力；通过事务共商，在社区治理中织密了全覆盖的网络，提高了大党建的战斗力；通过骨干共育，形成了人才长效联络互哺机制，为创新发展提供了有力的人才驱动；通过服务共享，有效整合了资源，展现了全街共谱新篇章；通过项目共进，街、校、企共建项目，开创了全街党建领航区域发展的新局面，以党建领航打造区域发展新引擎的经验做法值得我们学习借鉴。

强化保障，构建基层治理新格局

xx街道坚持推进街道综治中心规范化建设，构建社会治理共建共享共治格局，防范、化解、管控各类风险，不断提升社会治理系统化、科学化、法治化、智能化水平。

五项保障，

确保综治中心规范运行

一是组织保障。街道不断夯实党建引领综治工作基础，推进党建体系与综治体系深度融合，将综治中心建设作为"一把手"工程；二是经费保障。街道将综治日常工作、治安防控体系建设、平安建设宣传等工作所需经费纳入财政预算；三是制度保障。制定工作例会制度、首访负责制度、处置办理制度、检查督办制度、情况报告制度、资料台账制度，确保综治中心各项工作稳步开展；四是机制保障。建立"六联"工作机制，即矛盾纠纷联调机制、社会治安联防机制、部门协作联勤机制、治安问题联治机制、基层平安联创机制、重点人员联管机制，确保社情民意收集、矛盾纠纷调处等工作高效开展；五是力量保障。统筹整合综治、维稳、司法、信访、调解、反邪教、网格化管理等工作力量常驻中心开展工作，全力以赴打造"多位一体"的街道综治中心。

三级联动，

推动社会治理重心下移

一是发挥街道综治中心统一调度和协调指挥的作用，及时收集掌握辖区治安情况及其他涉稳情况，进行信息研判和反馈处置；二是充分利用现有社区党员群众服务中心办公用房，整合社区的综治工作站、社区警务室、消防室、信访室等，整合社区网格员、流动人口协管员、安保队员、物业公司、下沉党员等人员，推进街道、社区两级综治中心规范化建设；三是以网格化管理为切入点，常态化开展矛盾纠纷风险隐患大排查大整治大化解专项行动，采取一日双报或一日单报的形式，严格落实有纠纷报纠纷、无纠纷报平安的"零报告"制度。由此形成街道、社区、网格三级联动平台，构建起网格全覆盖，服务零距离的基层治理新格局。

三大平台，

实现数据信息动态管控

一是xx市智慧社会治理信息平台，网格员每个工作日在管辖网格内巡查，以"查变动、找问题、集诉求、排矛盾"为主要内容，做好人、地、物、事、组织等各类信息的采集与维护；二是网上群众工作部管理平台，配备专职网格员负责市民热线网群平台办结案件的派发、退件转办、审核与提交，督办各部门回复督办件；三是xx市阳光信访平台，该平台统一登记来信、来访及网上信访事项，统一规范受理办理、转送交办、复查复核、督查督办等信访业务，统一管理街道信访工作。实现线下接访和线上数据对接，实现信访工作业务流程规范化、办理过程透明化、工作管理精细化、统计分析智能化、考核督办常态化。

思考与借鉴

组建一支队伍。将热心居民、党员骨干、楼栋长等纳入基层治理队伍。通过网格群、业主群深入一线引导正面舆论、收集群众需求，并推动社区和物业有效解决了核酸检测、环境治理、故障报修、纠纷调解等一批与居民息息相关的问题；充实一批力量。将下沉党员干部编入就近网格，并在网格内组建服务团队，明确工作职责，落实层级管理制度，按照党员包片联户制常态化开展服务活动，提升社区治理水平；建好一个驿站。建设社区"雷锋驿站"，并与社区党支部融合，鼓励社区物业也积极参与进来，不仅承担起后勤保障工作，还为"雷锋驿站"顺利运作提供一定经济支持。