乡村振兴总结谋划材料-10篇(第10/13页)
在镇级层面，根据自身实际，找准定位，以钉钉子的精神埋头苦干，用自己的辛勤汗水浇灌乡村振兴的希望之花。
一是要大力发展现代化农业。X而言，X年始，X就积极探索农业发展新路子，从稻渔综合种养到藕虾共作新模式，从普通的种养到现代化特色农业，从分散到规模化、集中化，从自给自足到农事服务一条龙，各方面都在发生变化，既解放了劳动生产力，也带动了群众增收致富。要积极对接市场需求，进一步规范有序引导农民种植或生产市场预期高的农产品，拓宽农民增收的渠道；地方党委、政府要搭建好农业技术经验交流平台，帮助农民提高种养业技术；同时，结合当地产业现状和特色，积极引进农产品加工企业，着力提高农产品的附加值。此外，政府层面必须要加大土地流转力度，鼓励引导规模化集约化经营，为大规模从事现代化农业生产打下基础。宣传部门要充分发挥舆论引导作用，帮助农民群众了解最前沿的生产技术和市场需求。
就西南乡镇而言，我们必须要两条腿走路，不能光靠农业发展。我们必须利用自己独特的地理位置和丰富的历史人文资源，大力发展旅游观光产业，推动第三产业的蓬勃发展，而不是只停留在敲敲打打、各自为政，必须要有整体思维，推动共同发展。县政府要统揽全局，高起点规划，拿出切实可行的实施方案和财政投入，地方上做好相关的土地征收和基础设施完善工作，双管齐下，我们的旅游局面才能有所打开和发展。
二是强化基层组织战斗堡垒作用。我们必须充分发挥农村基层党组织的战斗堡垒和模范带头作用，让乡村振兴与基层党组织振兴同频共振、同向发力，才能为农村振兴插上跨越式发展的翅膀。我们必须要进一步优化农村基层党组织组织架构和职能设置，进一步选优配强村级党组织班子队伍，进一步优化农村发展环境，让农村成为广大青年人才发挥才干的主场，让农村成为大有可为的宽广天地。要进一步帮助村级党组织减负减压、克服形式主义、官僚主义，让村级党组织轻装上阵，一心一意谋发展、求实绩、助振兴；此外，需加大优秀人才特别是在外的优秀成功人士的引进力度，将愿意进入村级党组织的吸纳进去，为村班子注入新鲜血液，让其成为农村经济社会发展的领头羊、带头人。进一步加大财政支出，在政策允许范围内，着力解决村级两委班子的报酬待遇问题，解决其后顾之忧，这样村级党组织才更有吸引力和战斗力，也才能"引凤还巢"。
三是加大农村人居环境整治力度。生态宜居是乡村振兴的题中已有之义，我们必须秉持"绿水青山就是金山银山的"理念，走可持续发展道路。必须进一步加大农村环境综合整治力度，让农村成为名副其实的大有可为、干净、整洁、有序的代名词，让农村成为那些退休老人休闲养老的首选之地。县委要树牢法制思维，坚持有法必依、违法必究原则，提高违法成本和震慑力。同时要简化办事程序、提高办事效率，建立联防联控的监督管理体系。地方党委、政府必须要加大财政投入、建设一支作风优良的环卫队伍，坚守生态红线，对那些污染重的企业和养殖业要重拳出击，加大对一些污染严重的企业和养殖业的曝光力度，强化惩治力度，掐断污染源头，这样我们的农村才能更加的水清岸绿。
总之，乡村振兴不是靠敲敲打打就能实现的了的，我们必须要有跋山涉水的坚定意志和勇气扛起时代之责，在县委的坚强领导下，砥砺奋进，埋头苦干，用实际行动为党的二十大献礼。
X镇乡村振兴总结谋划材料
为全面贯彻党的十九大精神，X镇以"乡村振兴战略"为引领，结合"田园综合体"建设，立足自身特色优势，长远谋划，积极行动，全力推进乡村振兴战略。现根据大讨论活动情况汇报如下：
一、存在问题及原因：
一是农民专业合作组织不发达，制约产业兴旺。六店村、六店社区、都督三个村都缺乏带动力强的合作组织，这在农村青壮年劳动力大量外流和老龄化日益加重的今天，显得尤为突出。都督村以旅游和茶叶种植为主，村民说"茶树打药、采摘比较费力，希望能有专业化的服务组织""茶叶的收获期都集中在清明节前后，没有精力既收茶叶、又找市场"。同时旅游景点仅有西九华风景区及山里中国民宿旅游区，未能形成规模化。此外，对于乡村产业发展，普遍期望通过吸引大型招商项目落地来实现，而忽视吸引专业人才进村。
二是村庄规划没跟上，功能布局无法优化。由于没有专门制定村庄规划，村庄无序建设，土地利用粗放，或者"一刀切"禁止任何建设，导致村庄功能难以完善。六店村房屋大多建造于X世纪X年代，现在老百姓有了经济基础，想改善居住条件，实现"开门就是大自然，关门全是现代化"，受到现状的限制，禁建控建的规定，使得农民自主修建原宅基地。
三是优秀人才难回流，乡村发展缺活力。乡村振兴需要人才来支撑，但是优秀人才不愿回乡、不能回乡，使得乡村发展缺少活力和后劲。村干部是党和国家农村方针政策的直接执行者，但村干部岗位吸引力不够强，存在后备力量不足、无人愿意干的窘困局面。村里的工作任务重，家里的经营也受到影响，学历高、能力强、素质高的年轻人不愿意当村干部。
四是输血造血都不足，乡村振兴缺资金。乡镇和村处于实施乡村振兴战略的第一线，但实际可支配财力明显不足。。一方面是财政转移支付保障不足，镇本级财政转移支付仅维持镇村运转，全镇X个村（社区）转移支付只有X万元，无法满足发展需求。另一方面是农村土地的增值收益还没有形成规模。
五是基础设施薄弱，道路系统亟需完善。部分道路需要拓宽，居民点内部宅间路存在断头路。水利系统有待梳理，沟渠、农田水利、退田还水均需整治规划。
六是政策扶持力度有待进一步加强。如点状用地、坡地政策、退田还水等吸引社会工商资本注入，带动乡村振兴。
二、提升思路及举措：
一是加强领导，专人负责。成立以镇党委书记为总指挥长、镇长为第一副指挥长的乡园西都田园综合体领导组，各分管负责同志、镇直相关部门负责人全部纳入领导组，加强组织保障，确保工作推动。同时，针对重点工作、重点项目成立了十个工作组，每个工作组确定组长和成员，定下工作推进的时间节点，确保顺利推进。