“三抓三促”行动应知应会知识(第2/2页)

4.抓学习促提升"四个深度融入"

（1）深度融入到"思想要提升，我该懂什么"专题学习中；

（2）深度融入到"经济要发展，我该谋什么"专题研讨中；

（3）深度融入到"问题要解决，我该干什么"专题调研中；

（4）深度融入到"能力要增强，我该会什么"专题练兵中。

5.专题调研一线工作法：市、县区党委常委定期下沉基层跟班工作，以普通干部身份，每季度至少到乡镇、街道、村、社区等跟班工作1天；县级及以上领导干部每年下基层调研不少于60天；其他党员干部要带着问题、沉下身子、深入基层，结合工作职责开展经常性调研，每月不少于2次、时间累计不少于2天。

（五）抓执行促落实

1.抓执行促落实具体解决的问题

着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题。

2.抓执行促落实的目标

铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

3.抓执行促落实的具体措施

（1）勇于攻坚突破。聚焦重点难点选题；抽调骨干力量领题；坚持改革创新破题。

（2）实行牵头挂帅。以上率下、揭榜解题、调度管控。

（3）及时督办督导。每季度压茬调度推进重点工作（重点督导）；盯任务责任时限督进度力度质效（面上督查）；每季度对后进县区单位开展约谈（严格督考）。

（4）检视整改落实。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施、限时整改、逐项销号。

4.抓执行促落实"四要"

（1）要以上率下抓执行、促落实；

（2）要攻坚突破抓执行、促落实；

（3）要建立清单抓执行、促落实；

（4）要强化督查抓执行、促落实。

（六）抓效能促发展

1.抓效能促发展具体解决的问题

着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题。

2.抓效能促发展的目标

坚持立说立行、跳起摸高，推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面。

3.抓效能促发展的具体措施

（1）推动营商环境"大优化"。持续深化"放管服"改革，深入开展领导干部"包抓联"活动，推行企业"白名单"制度。（深入实施优化营商环境对标提升三年行动。确保 2023 年考核进入全省前3名、 2024 年进入全国营商环境标杆示范城市行列。）

（2）推动招商引资"大突破"。围绕12条重点产业链组建产业链招商专班，严格落实招商引资"一把手"负责制，完善考核评估机制。（发挥市招商引资指挥部统筹调度作用，力争全面招商引资省外到位资金增长 15%以上，总量突破 260 亿元。）

（3）推动项目落地"大提速"。全面落实领导包抓项目制度，为企业提供全过程、全天候、全周期服务，坚持精准帮扶。（落实领导包抓项目、"三个清单""五个一"责任制，力争全年开工建设项目 450 个以上，完成固定资产投资 400 亿元以上。）

（4）推动机关作风"大转变"。持续深化为基层减负专项整治，组织领导干部体验办事流程和服务方式，推动构建亲清新型政商关系。

（5）推动担当作为"大激励"。树立重实绩重实干导向，坚持"三个区分开来"，激励鞭策干部争先担当、竞相作为。

4.抓效能促发展"四个真见效"

（1）在优化营商环境上真见效；

（2）在大抓招商引资上真见效；

（3）在推进项目建设上真见效；

（4）在持续转变作风上真见效。

5.重点企业"六必访"

（1）创新孵化时必访；

（2）经营困难时必访；

（3）登记纳统时必访；

（4）战略调整时必访；

（5）增资扩产时必访；

（6）筹备上市时必访。

6.五项支持政策

选择有优势、潜力大、前景好的企业给予倾斜支持，落实金融支持优先、政策激励优先、要素保障优先、助企服务优先、宣传推广优先5项支持政策，全力扶持重点企业做大做强做优。

（七）"四个一批"方式

领导小组办公室对各级各部门开展情况加强督促指导、跟踪问效，采取"四个一批"（自查自纠一批、督查发现一批、问责处理一批、通报曝光一批）方式，及时发现问题、解决问题，推动落实、促进发展。