公司领导班子2022年度民主生活会对照检查材料(第2/4页)

（6）对基层党建工作严在平常、重在落实的认识不到位。抓基层党建工作大多停留在开会部署上，理解不够全面透彻、把握不够准确，对党建品牌建设、新媒体文化价值体系的认识不够深刻，缺乏深入研究思考，缺乏行之有效的落实措施办法。少数基层干部存在学用脱节，学习时不能带着问题学，习惯在组织要求下，被动抄一抄、背一背，不动脑子、消极应付；工作时不能运用好学习成果指导工作实践，习惯凭经验、啃老本、走老路、对一些棘手问题和困难预估不足，导致解决问题的办法不多，效果不佳。

4.在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定，胸怀"国之大者"和"企之要情"，完整准确全面贯彻新发展理念，以高质量党建引领保障高质量发展，在发展中保障和改善民生，聚焦解决职工群众急难愁盼问题，让职工群众看到学习贯彻党的二十大精神的实际成效方面。

（7）为员工服务的宗旨意识树立不牢固。在日常工作开展中，对全厂员工多样化、多层次、多方面的需求方面关注不足，有时候没有处理好对上负责与对员工负责的关系，接受员工的监督还不够广泛深入，对员工负责的意识淡薄了一些，思想深处对"为了谁、依靠谁、我是谁"问题认识不是很清楚，事前考虑个人得失多、考虑单位工作少，对上级负责多、对广大员工负责少。

（8）迎难而上攻坚啃硬的韧劲仍需加强。面对油气生产任务繁杂的形势，大部制改革后，面对业务的重新整合，没有突破原有的思维模式，创新管理上还有欠缺，办法不多，力度不够，在谋划、推进工作时存在瞻前顾后、等待观望思想，在处理复杂问题和局面时，有时用简单的直线思维来思考和解决问题，习惯于在"是"与"非"、"行"与"否"之间进行简单抉择，有的同志对工作部署满足于"轮流圈阅"，搞"层层转发"，亲自研究、督查落实不够，导致一些决策和工作落实的效果不好。

5.在带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战，增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，全力战胜前进道路上的各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开XX发展新天地方面。

（9）破解发展难题的能力有待加强。在破解油气开发方面突出矛盾和问题时，有时措施手段还较单一、办法不足。面对主力油藏稳产难度大、单井产量低，无规模建产区；XX注水系统老化，腐蚀问题严重，注水不平稳。从整体上、系统上，找原因、研究对策、破解开发难题上做得不够。

（10）补齐生产短板的本领需不断增强。在场站设备设施自动化管理上还有欠缺，系统考虑问题，解决生产短板，堵塞漏洞、防范化解风险挑战的本领有待加强。自动化建设起点不高、配套不齐、投入不足，存在自动化设备维护难度大，升级迭代慢，专业人员配备不足等问题。面对基础薄弱、设备设施等客观因素，没有从思想根源上找原因，从系统考虑加以解决，存在"头痛医头脚痛医脚"现象。

6.在带头落实全面从严治党政治责任，始终绷紧从严从紧这根弦，严于律己、严负其责、严管所辖，坚持以严的基调强化正风肃纪，加强新时代廉洁文化建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治"四风"，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为，以零容忍态度反腐惩恶，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，完善权力监替制约机制，以党内监督为主导，促进各类监督贯通协调方面。

（11）落实"一岗双责"上存在薄弱环节。班子成员不同程度上存在"重业务、轻"的现象，抓业务工作多，抓党风廉政建设少。党委班子层层抓落实、层层传导压力不够，监督检查不够有力。平时对如何增加产量、安全平稳运行工作看得很重，部署分管领域党风廉政建设相对较少，参加支部集体学习、主题党日活动不够经常，与支部党员交心谈心、沟通思想、指导工作不够，部分党支部战斗堡垒作用发挥不突出。

（12）监督执纪力度还需要加强。系统的合规管理监察机制尚需完善，科学的工作方法有待进一步探索，合规管理监察仍然缺乏立项、组织、核查、总结等方面的系统安排，对"四种形态"的运用还不够充分，存在一般性监督多，跟踪性监督少，对"五责任五监督清单"实施不深入，对制度的执行检查督促方面力度不够，特别是对要害岗位、重点人员、重要环节的风险控制力度还不够，风险防控机制作用发挥不明显，缺乏有效的落实措施，致使各项工作推进难以实现预期的效果。

（二）产生问题的原因分析

1.理论武装松懈，淡化。对学习的重要性认识不到位，没有把政治理论学习上升到坚定理想信念、保持共产党员政治本色的基本前提来认识，注重了学以增智，轻视了学以正信、学以修德，部分同志认为，了解掌握一些最基本、最起码的理论知识就可以了，喊破嗓子不如干出样子，干部员工最讲实惠，总认为干比学更重要，有了那个"1"就行了，后面几个"0"无伤大雅，久而久之把握运用新时代党的创新理论不准确。归根结底就是思想深处武装不够系统、不够彻底，没有真正打牢理想信念的理论根基；没有学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，缺乏从党性观念和世界观改造的高度来端正"总开关"的紧迫感和责任感；没有真正做到学思用贯通、知信行统一，把党的创新理论转化为干事创业的坚定信念，转化为分析和解决问题的科学方法，转化为推进全厂高质量发展的强大力量。

2.工作创新欠缺，手段方法单一。对重点工作，忙于应付多，主动落实少，研究情况多，解决问题少，安排部署多，亲自督战、亲自检查、紧盯落实少，致使一些工作滞后，推进缓慢，影响了全厂工作大局。在潜移默化中，正确的政绩观也受到了影响，满足于完成组织交办的任务，满足于面上不出问题，缺乏创造性开展工作，改革创新意识有待继续增强。在实际工作过程中存在工作经验不足、解决疑难问题的思路不广的问题，在处理遗留问题时，往往通过常规的方式推动工作，缺乏开阔的视野和开拓的思路，解决急难险重问题的方法不够多，党员的先进性和"领头雁"的意识不强，示范带头作用发挥不够。