国有企业总经理六个带头民主生活会个人对照检查材料(第3/3页)
2.在宗旨意识方面。"全心全意为职工群众服务"的"公仆"意识不强，"只求过得去、不求过得硬"的思想还一定程度存在。自己在思想上、行动上对伟大的建党精神践行不足，对党的事业和奋斗目标还缺乏矢志不移的斗争精神。
3.在党性修养方面。没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为自己的"必修课"，党性锻炼的主动性、自觉性有所放松，党员领导干部的示范引领和党员的先锋模范作用发挥不突出。
4.在政治纪律方面。在纪律执行上存在好人主义思想，监督履职尽责还不到位。监督执纪的"触角"还没有完全延伸到安全经营工作的全过程，在监督干部履职尽责、作用发挥、整治"软懒散慢"等作风问题上还存在反弹反复问题，落实上级决策部署刚性不足，在尊崇规章、敬畏标准上还有差距。
5.在组织纪律方面。在履行党建主体责任、"一岗双责"和管党治党责任方面还有差距。在推进党建制度建设、严格党员教育管理、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用上还有"短板"。在推进党建与安全经营深度融合方面还有"弱项"。对子分公司一把手和班子成员在教育、管理上要求不严，日常监督考核不够到位，在真管真严、长管长严上有所欠缺。
6.在世界观、人生观、价值观方面。马克思主义的世界观、人生观、价值观"总开关"拧的不紧，全心全意为人民服务的人生观、价值观有所淡化，勤政为民的思想有所弱化，"不求有功、但求无过"思想有所滋长，对自己要求不严，工作标准不高，缺乏"一抓到底、一以贯之"的恒心和勇气，高标定位的理念树立不牢，有"得过且过、差不多就行"的思想存在。
四、今后的努力方向和改进措施
1.抓实政治学习，深化理论武装，提升政治担当能力。坚持以身作则，率先垂范，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和xx精神，深入学习贯彻总书记关于从严治党、联系群众、安全生产、深化改革等重要论述和指示批示精神，在学懂、弄通、做实上下功夫，真正做到学深悟透、融会贯通、笃信笃行。积极主动参加党委中心组理论学习，按时参加所在党小组和党支部"三会一课"，自觉接受党组织的教育管理和监督，加强党性锻炼。深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践、推动工作，强化战略思维、创新思维和法治思维，不断提高自己的政治能力，提升应对风险挑战的水平。
2.聚焦党建责任，坚持从严务实，提升履职落责能力。坚持以政治建设为统领，牢记自己第一身份是党员，第一职责是为党工作，聚焦党建"主业、主责"，落实党建、党风廉政和意识形态"三个责任制"，推进党建与安全经营工作深度融合。要认真学习党建业务知识，积极主动参加党支部的"三会一课"，带头加强党性修养，提升党建工作水平。坚持工作重心下移，完善党支部基本工作制度，提升"三会一课"质量，抓实支部基础管理和检查考核，提高党支部书记队伍素质，提升党支部基础管理水平。强化党支部的政治功能，深化党支部标准化规范化建设，把党支部打造成为推动安全经营全面发展的坚强"战斗堡垒"，不断提升党组织的凝聚力、组织力和战斗力。
3.强化规矩意识，提高党性修养，提升廉洁自律能力。作为总经理，要以身作则，发挥副班长作用，抓好班子、带好队伍。深入学习习近平总书记关于党风廉政和反腐败斗争的重要论述，自觉践行"忠诚、干净、担当"的标准，增强纪律规矩意识，认真落实党风廉政建设的各项部署要求，严守中央八项规定，驰而不息正风肃纪，营造风清气正的发展环境。要吸取巡察问题教训，认真落实《党风廉政建设责任制》，落实"一岗双责"，严控经营决策廉政风险，带领经理层坚持与党委同向发力，加强对子分公司经营活动的监管，把廉政建设融入经营管理全过程，做到依法经营、依规办事。严格工程建设、招投标、设备采购、业务外包的审批手续，对各类合同严格审查把关，推进公司经营管理向法制化、市场化、规范化的方向发展。
4.厚植为民情怀，践行性质宗旨，提高为民服务能力。坚持"以人民为中心"的发展思想，深化对党的性质宗旨的认识，坚持以人为本，广泛问政于民，团结带领广大职工群众，撸起袖子加油干，推动安全经营党建工作不断取得新成效。以提高职工生活品质、实现职工美好生活向往为己任，把严格管理和关爱职工有机结合，维护好职工群众的切身利益和合法权益。树立以职工群众利益为核心的服务理念，始终把职工群众满意作为工作目标，推进"我为群众办实事"常态化、制度化，切实解决职工生产生活中烦心事、操心事。坚持众智创新，营造"理解关爱、尊重信任、团结和谐"的工作氛围。与职工群众共享发展成果，兑现职代会报告中的办实事办好事的承诺，确保职工工资收入稳步增长，不断增强职工群众安全感、获得感、幸福感。
5.转变工作作风，树立服务意识，提升落实执行能力。狠抓工作标准和责任落实，提升工作落实质量。坚持"实事求是、真抓实干、勇于担当、善作善成"的工作理念，发扬一抓到底、亲历亲为的务实作风，经常深入车间班组，深入现场和岗位作业，为基层解决实际困难，以扎实的工作作风取信于民，为干部职工做出表率。要发挥经理层的管理作用，确保政令畅通，推进各项重点工作的有效落实。抢抓发展机遇，应对困难挑战，挖掘市场潜能，延伸服务链条，提升经营创效能力。
我将以此次民主生活会为起点，深入落实"高标定位、依法治企、众智创新、实干强局"的工作要求，带领广大干部职工坚守安全底线，积极营销创效，深化改革创新，勇于担当作为，以优异的工作成效，为当好服务和支撑中国式现代化建设的先锋官不懈奋斗。