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2022年度题民主生活会个人对照检查材料

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2022年度题民主生活会个人对照检查材料

根据县委关于开好2022年度县管领导班子民主生活会的有关要求,本人对照此次民主生活会主题和"七个聚焦要求",在开展认真学习二十大报告和党章、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话的基础上,认真对照"六个带头"内容,深刻查摆检视,深挖问题根源,明确整改措施。现将本人对照检查情况汇报如下:

一、存在的问题

(一)带头深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面。

一是学用结合不紧密。存在以学文件、学讲话代替系统理论学习的现象,集中学习多、个人自学较少,专题辅导多、深入研讨交流少,对政治理论、政策法规、业务知识的学习多,对党的优良传统、市场经济、先进经验的学习较少,学用结合不紧密,知行合一不统一,理论学习有效转化为实际工作能力还不够。二是会议文件不精简。存在以会议贯彻会议、以文件贯彻文件的现象,有时影响了正常业务工作的开展;在需要开什么样的会议、发什么样的文件上,统筹考虑不够,事先沟通酝酿不够,会议文件质量不高。三是制度建设不完善。无论是XXXX政策方面,还是机关内部运行规范方面,制度体系还不完善,制度之间存在衔接不紧密、逻辑性不强等问题;一些制度出台已久,未能根据形势变化及时修订完善,缺乏针对性和时效性;一些过时的制度,未能及时清理和废止;一些制度在实际工作中没有得到很好的贯彻落实,未能起到用制度管人、管事、管物的实际效果;内部协调运行机制不健全,处室间的协作配合还不够到位,统筹推进工作不够得力,工作断档、运行不畅,中梗阻的现象时有发生;对一些工作中好的做法和经验,总结提炼还不够,未能以制度的形式固定下来,形成规范工作、约束行为的长效机制。

(二)带头用习近平新时代中国特色社会主义思想精神铸魂方面。

一是学习上缺乏关注度。对有关政策法规理解不深不透,对机构编制工作中的热点、难点问题关注的多、解决的少。平时工作大多处于奉命行事状态,满足于上级布置什么就做什么,主动性不够,预见性不够,创新管理方式少,工作亮点不多。二是思想上缺少紧迫感。由于自己在一个岗位上工作了几十年,思想上无形中产生"船到码头、车到站"的念头,满足于现状,求稳怕乱。主观上对自己有些放松,认为自己苦干了几十年,现在该松口气、歇歇劲了。工作热情也有所降低,求真务实的作风没以前扎实,不想过多操劳了,有只求安逸,不思进取,不求有功,但求无过的享乐主义念头。

(三)带头坚持和加强党的全面领导方面。

一是党建工作有差距。带头坚持和加强党的全面领导,这是第一位的政治要求。在严格党内生活、坚持党性原则等方面,还是缺乏见底到边、较真碰硬的作风和韧劲。比如,落实党委议事规则制度不严格,受日常工作繁忙这一因素干扰较大,有时不能及时研究重大问题,有时又因为上会议题多赶进度、会前沟通酝酿不充分,进而影响了民主集中质量。二是改革创新有差距。围绕与乡村振兴实现农业农村现代化的总目标,在贯彻上级精神、借鉴外地经验、发扬地方特色方面还存在一定差距;面对中央严格控制机构编制增长与地方经济社会发展对机构编制的需求之间的矛盾,面对经济欠发达与财政供养人员比例高之间的矛盾,面对机构编制"两个只减不增"与扩大高校毕业生就业之间的矛盾,思路不宽、办法不多、措施不力;对分类推进事业单位改革,还存在左顾右盼、观望等待思想;对如何建立动态管理机制、规范事业单位机构编制管理、提高机构编制使用效益,还谋得不够深、抓得不够实。

(四)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面。

一是调查研究不深入。下基层调研看"盆景"多、看亮点多、听汇报多,深入思考少、随机抽查调研少、"解剖麻雀"少,蜻蜓点水、走马观花的现象时有发生,情况掌握不准;对社会难点、热点问题盯的不紧、研究的不透,特别是对创新社会管理、转变政府职能、理顺职责关系等一些制约经济社会发展的深层次问题深入研究不够,分析解决不力,在一些政策出台及重大问题决策上还存在闭门造车和形而上学的问题。二是联系群众不紧密。问政于民不勤、问计于民不深、问需于民不广,尊重群众首创精神和总结推广基层典型经验不充分;主动服务意识还不够强,改革政策制定和方案设计,倾听群众呼声、了解群众意愿还不够,指导个故事开展工作、破解难题、化解矛盾的力度不大,对行政管理体制改革、事业单位分类改革等重点工作的指导,还停留在政策解读层面,与基层实际结合的还不够紧密;在"双联"工作中,教育引导和组织党员干部进村入户、深入群众、经受历练还不够,与人民群众的感情还不深。

(五)带头发扬斗争精神、防范化解风险隐患挑战方面。

一是工作作风不扎实。机构编制事项存在重审批、轻监管的现象,一些决策部署落实不到位;审批方面还或多或少存在感情成分,跑的多的解决的多,跑的少的解决的少,主动服务意识还不够;机构编制审批环节过多、时限过长,对部门和乡镇上报的机构编制事项,不能及时给予回应答复;股室间的职能配置还不尽科学,存在服务对象多头跑、重复跑的问题;一些工作安排部署多、跟踪盯办少,原则要求多、推进措施少,面面俱到多、抓主抓重少,责任主体不明确,督查机制不健全,落实措施不到位,一些工作喊在口上、写在纸上,存在抓不到手上、落不到实处的问题。二是效能发挥不充分。领导班子整体作用发挥还不够,存在忙闲不均的现象;个别班子成员工作放不开手脚,责任性、主动性、进取性不强,尤其是两位副巡视员的积极性调动不够、作用发挥的还不充分;有的班子成员作风不够扎实、对分管的工作审核把关不严,工作质量和效率不高的现象还不同程度的存在;干部队伍的整体素质还不够高,整体工作能力和水平还不强,能独当一面、承担工作的干部较少。

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