在国有企业领导人员政治素养培养推进会上的讲话
在国有企业领导人员政治素养培养推进会上的讲话
同志们：
国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须要坚持和加强党对国有企业的全面领导，必须要做好思想政治工作，加强国有企业领导人员政治素养培养工作，使其明晰自身所肩负的责任，以坚定的理想信念和抖擞的精神面貌面对挑战与机遇。今天，我们在这里召开2024年国有企业领导人员政治素养培养推进会，目的是进一步提高国有企业领导人员的政治素养，为企业的持续稳定发展提供坚强的政治保证。下面，我讲几点意见。
一、提高站位，充分认清新时代国有企业领导人员政治素养培养的重要意义
（一）强化政治素养培养是完成新时代历史任务的要求。实现中华民族伟大复兴的历史任务关键在党，关键在人。回溯历史，政治素养培养是党的历史发展中锤炼党性和提升能力的实践要求。改革开放以后，邓小平同志提出"选拔干部要抓住最关键的要求，就是拥护中央决定、贯彻中央政治路线，不搞宗派主义、讲党性"。中国特色社会主义进入新时代，擘画的社会主义现代化强国建设的战略蓝图需要党员干部拥有政治担当，实现政治目标需要强化政治素养，各级领导人员应当通过提升政治素养解决好时代和实践提出的重大课题，以坚定的政治立场、清醒的政治头脑、高效的工作能力去应对各种风险和挑战，实现伟大梦想、进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业。
（二）强化政治素养培养是加强党的领导的重要保障。习近平总书记强调，要"以坚持和加强党中央集中统一领导为最高原则，以忠诚为党护党、全力兴党强党为根本使命，以解决大党独有难题、健全全面从严治党体系为重大任务"。党的伟大事业历来需要党的建设伟大工程来保证，党的建设伟大工程历来需要党的创新理论来引领。党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央在政治建设领域有一系列重大理论创新和实践探索，党政领导干部作为党的建设主体，要求其不断提高政治素养和政治能力。坚持党的领导亦是国有企业发展的独特优势，是国有企业各项工作顺利开展的保证。国有企业领导人员作为中坚力量和"关键少数"必须要做到本领高强，第一位就要做到政治过硬，要不断加强党性锻炼，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提升政治敏锐性，把握好政治方向，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。
（三）强化政治素养培养是引领国有企业高质量发展的动力。党的XX大报告明确提出，要"深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力"。在新时代新征程上，国有企业领导人员要时刻关注党中央关心什么、强调什么，把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位，努力练就实现推动企业高质量发展的过硬本领和能力素质。"推进任何一项工作，只要我们党旗帜鲜明了，全党都行动起来了，全社会就会跟着走"，国有企业领导人员只有不断提高政治素养，才能确保其始终与党中央保持高度一致，引领企业沿着正确的方向发展，实现国有资产的保值增值。只有旗帜鲜明讲政治，强化政治素养培养，才能立足新形势、适应新要求，在企业改革发展浪潮中取得先机。加强国有企业领导人员政治素养培养，构建科学合理的培养体系，不仅能够推动企业稳步向前，乘风破浪，还能依托发展战略有效凝聚职工团结奋斗的力量，借助企业文化引领干部员工增强共谋发展的认同，充分发挥先锋模范作用，为企业高质量发展提供强大动力。
二、肯定成绩，进一步坚定做好新时代国有企业领导人员政治素养培养的信心决心
近年来，XX持续筑牢国有企业"根"和"魂"，坚持和加强党的全面领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，坚决落实"两个一以贯之"要求，按照党中央部署扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面实施XX"四力四推"党建工程，大力践行XX奋进文化，不断加强和改进思想政治工作，持续强化国有企业领导人员的政治素养，构建了"1＋2＋3"的国有企业领导人员政治素养培养体系，践行政治素养培养的合理路径，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
（一）把稳"思想之舵"。坚持以党建为引领，把党的政治建设摆在首位，充分发挥党组在集团发展中"把方向、管大局、保落实"的领导作用，保证党和国家的方针政策、上级决策部署得到全方位贯彻落实，助力"四力四推"党建工程中"加强党组织领导力，推动完善公司治理"主要任务的落实落地。将思想政治教育贯穿始终，不断强化理想信念教育，把新时代党的创新理论作为党员理想信念教育的首要内容，总结提炼出"重走、重现、重温"的"三重"模式。学习贯彻党的创新理论典型案例，真正把这一思想内化于心、外化于行。注重抓住"关键少数"，严格执行党委"第一议题"制度，严格落实"四项标准"，及时学习习近平总书记关于国家重大战略、国资国企改革发展和党的建设、能源电力、绿色转型等最新重要讲话和重要指示批示精神。强化"一季一跟踪、半年一督导、一年一总结"制度，确保"第一议题"议定事项落实落地。持之以恒抓好理论学习，充分发挥支部班子成员模范带头作用，引导党员干部学深立场观点方法，学懂道理学理哲理，学出信仰信念信心。结合党组（党委）理论学习中心组学习，举办习近平新时代中国特色社会主义思想读书班，读原著、学原文、悟原理，开展集体学习和研讨交流。健全专题党课制度，各级党委领导班子成员每年到分管领域、部门和党建工作联系点等基层企业或所在党支部至少讲1次专题党课，重点讲学习运用党的创新理论的收获体会；基层党组织书记联系实际讲好党课。深入学习运用"千万工程"经验案例，落实"四下基层"制度，用好"深、实、细、准、效"五字诀，提高调查研究质量和实效。抓实党员干部经常性学习教育，完善各层级政治理论学习制度机制，突出抓好青年党员理论学习，落实"三会一课"、主题党日等制度，运用"学习强国"、共产党员网等平台，采取辅导报告、案例教学、现场教育等方式，推动党的创新理论学习走深走实走心。
（二）统筹"两个课堂"。X党校以线上、线下两个课堂为平台，凝聚发展合力，为领导人员打造全方位、多维度的学习平台，着力提升政治觉悟、政治判断力和政治执行力。X党校充分发挥教育培训主阵地作用，在教学培训过程中坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为国有企业领导人员政治素养培养的首要内容，把党的XX大精神作为理论学习中心组学习、党员教育、学员培训的必修课，在干部培训主体班次中设立"习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神"教学单元，确保党的理论教育和党性教育课程占到总课时的70％。严格落实X党组"四抓三聚五推进"的总体安排，通过运用党建联建共建、专家专题辅导、读书报告会、学员论坛、读书班、"三会一课"、主题党日等多种形式开展学习教育，助力领导干部进一步掌握党的创新理论的思想内涵和贯穿其中的立场观点方法。"XXe学"平台拓展线上教育培训覆盖面和精细度。X党校深入贯彻"互联网＋教育"战略，积极融入"X"战略，现已基本建成基于PC端、移动App、微信端"三端一体"的培训终端载体，构建覆盖全员、便捷高效、内容丰富、形式多样的网络学习阵地。"X"平台可及时更新马克思主义中国化最新理论成果、反映理论和实践创新的精品课程，实现随时学、随地学，打通政治素养培养的"最后一公里"。X党校作为X党组培训各级领导干部的主渠道、主阵地，全力打造融合培养教育模式，建立健全线上和线下教育培训相结合，集中教育和自主教育相结合，组织培训和个人自学相结合的模式，全方位保障领导人员实现按需学习、自由学习，持续增强教育培训的针对性和实效性，为政治素养培养提供平台保证，着力服务国有企业人才强企战略。
（三）落实"三个转变"。一是落实调研成果转化。X党组认真学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，认真落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，立足企业改革发展实际，联动谋划选实题目，统筹协同做实行动，系统分析找实问题，同题共答落实成效。运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，先后围绕14个调研课题，深入境内外73家基层企业开展调研96次，梳理涉及新能源发展、企业治理、科技创新体制机制等130余个问题，落实转化成果250余项，如"坚持以党的创新理论凝心铸魂，培育和践行'创新奋进、奋勇争先'企业文化""强化选育管用，让干部愿担当、敢担当、善担当""健全完善新能源新业态安全生产管理体制机制"等，切实把调研成果转化为解发展所需、基层所难、群众所盼的现实成效。二是落地培养方式创新。在国有企业领导人员政治素养的培养方式方法上，实现了由单一到多元、由单向到双向的转变。政治素养培养灵活采用讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式等多种教学方法，安排专题辅导、案例教学、互动教学、警示教育、党性教育、心理疏导、研讨交流、情境模拟、影视教学等培训模块，增强教育培训的吸引力和感染力，从而有效提高培养的实效性。例如，现场观摩的参与式教学具有直观性和鲜活性的特点，是国有企业领导人员政治素养培养的独特方式；案例教学通过运用典型、鲜活的案例，围绕主题形成一种鲜明对比，达到震撼人心和引导思想的效果，以增强国有企业领导人员的风险意识，防患于未然。X实施"四力四推"党建工程，明确了"彰显党组织凝聚力，推动引领企业文化"的主要任务，按照"一年见成效、两年上水平、三年创一流"的步骤要求，大力培育践行X奋进文化：印发《X集团有限公司企业文化管理办法》，编发《X奋进文化》手册，还修订印发了《X"创新奋进、奋勇争先"企业文化－－X奋进文化》，强化X文化学习宣贯，将企业文化融入人才培养和企业治理过程中，推动X文化故事化、人格化、具体化，让国有企业领导人员在潜移默化中提升自身的政治素养，弘扬担当精神，让"软实力"赋能企业高质量发展"硬实力"。三是落细考核体系构建。国有企业领导人员作为党在经济领域的骨干，必须加强对其政治素养的考察，将政治素养作为选拔任用的重要指标。X坚持以政治建设为统领，严格把关各级领导人员的政治表现，以年度考核的方式，按照"德、能、勤、绩、廉"5个方面标准对国有企业领导人员的政治素养进行考核，扎实落实"三个区分开来"，建构起较为完善的考核激励机制，激励干部担当作为，强化实践实干。在X党校教学过程中，对国有企业领导人员的政治素养进行评估考察。在干部培训班中组织领导人员围绕企业高质量发展、国企党建和深化改革等重点热点难点问题，积极开展研讨，对学员的学习态度、党性修养、生活作风等进行观察，着重考察学员的政治情感、政治意志以及政治参与情况，将考核结果记入学员档案；培训结束后，将对学员的培养情况反馈给所在单位，为国有企业领导人员选拔任用提供重要参考，并开展培训质量评估工作，总结经验，弥补不足，为深化国有企业领导人员政治素养培养革新提供依据。
三、多措并举，全面提升政治素养
提升国有企业领导人员的政治素养，是一项系统工程，需要我们采取更加全面、深入、有效的措施，确保政治素养的持续提升。
（一）深化理论学习，筑牢思想根基。理论学习是提升政治素养的基础。我们要把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神作为首要政治任务，通过集中学习、专题研讨、在线学习等多种形式，引导领导人员学深悟透、融会贯通。同时，要紧密结合企业实际，将理论学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量，确保理论学习入脑入心、见行见效。
（二）强化党性教育，锤炼忠诚品格。党性教育是加强政治素养的重要途径。我们要充分利用红色教育资源，组织领导人员赴革命老区、纪念馆等地接受党性教育，重温党的光辉历程，传承红色基因。同时，要严格落实党内政治生活制度，通过"三会一课"、组织生活会、民主评议党员等方式，加强党性锻炼，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，确保领导人员在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。
（三）注重实践锻炼，提升能力水平。实践是检验真理的唯一标准，也是提升政治素养的关键环节。我们要鼓励和支持领导人员深入基层一线、项目现场，了解实际情况，解决实际问题。通过参与重大任务、重点项目、突发事件等实践锻炼，让领导人员在实践中学习、在学习中实践，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。同时，要注重在急难险重任务中考察识别干部，把政治素养高、工作实绩突出的干部选拔到重要岗位上来。
（四）健全考核机制，强化监督管理。考核评价机制是提升政治素养的重要保障。我们要建立健全领导人员政治素养考核评价机制，将政治素养作为干部选拔任用、考核评价、管理监督的重要内容。通过日常考核、年度考核、任期考核等多种方式，全面了解掌握领导人员的政治表现。同时，要加强监督管理，对政治素质不过关的干部坚决不用，对在政治上、廉洁上有问题的干部坚决查处，形成风清气正的政治生态。
同志们，加强国有企业领导人员政治素养培养是一项长期而艰巨的任务。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，不断推动国有企业领导人员政治素养提升工作取得新的更大成效，为企业的持续健康发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！
