公司董事长在企业合并大会上的讲话(第2/2页)

二是要快速对接、有序推进。公司将派专班赴XX公司开展调研对接，广泛听取民意，了解掌握情况，为后续加强班子建设、干部人才队伍建设、强化顶层设计、完善公司治理、促进协同融合做好基础性工作。双方有关部门和系统也要积极对接工作，由于业务不同、部门设置不对口，由企业发展部协调各部门对接工作。对接的主要目的是相互熟悉、沟通感情、密切联系、畅通渠道，在此基础上，按照母子公司治理原则，该管的要纳入系统管理，管得住、管到位，不该管的坚决不插手、不干预。与此同时，要加强与集团公司有关部门的主动对接，积极配合集团公司快速完成股权、产权变更、工商变更等各项手续。

三是要强化党建引领。企业合并头绪繁杂、任务艰巨，需要在推进过程中有力发挥好党组织和广大党员的作用，发挥好两级领导班子和领导干部的作用。要严格落实全面从严治党责任，充分发挥国有企业党组织的领导作用，履行好把方向、管大局、促落实的重要职责，推动党的领导和企业治理有机统一、与企业改革发展稳定有机融合。要加强思想政治工作，坚持团结、稳定、鼓劲的宣传方针，确保主流发声，树立正确导向，把全体干部的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，为合并和未来持续发展奠定良好的思想基础。企业合并，思想文化融合是关键，直接关系合并质量和深度。今天参会的基本上都是XX公司和XX公司高层、中层管理人员，大家要自觉接受并带头宣贯企业文化的核心价值、理念精髓，推进企业文化的不断创新再造。要以新XX公司的美好前景激发广大干部员工干事创业热情，全面加快企业高质量发展步伐。要持之以恒正风肃纪，强化政治纪律、组织纪律，持续整治"四风"，加强廉政风险防范，让干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，为改革合并营造风清气正的环境。要确保合并顺利推进，关键在领导干部。各级领导干部要率先垂范，带头讲政治、讲担当、讲奉献，正确处理好局部利益与整体利益、个人利益与企业利益的关系，持续发扬艰苦奋斗、雷厉风行的工作作风，坚决把集团公司的决策部署执行落实到位。公司党委也会把合并工作作为考察干部的重要契机，把敢扛事、愿做事、善干事、能成事、不出事的干部选拔出来，奖章要挂在具体人胸前，奖金要发到具体人手里，同样板子要打在具体人身上，要为干事的人撑腰鼓劲，保护爱护干事的干部，激扬正气。

同志们，这次合并是历史赋予公司发展的新机遇，也是是我们深入贯彻集团公司战略部署，全面实施"十四五"发展规划的新起点。我相信，在集团公司的正确领导下，在XX公司、XX公司全体职工的共同努力下，我们一定能够用改革创新的勇气，传承"XX"精神，树牢"XX"意识，高水平树立集团子企业合并重组、资源整合的典范，持续增强干部员工的获得感、幸福感，不断为集团公司打造国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务商作出更大贡献！