在全区招商引资调度会上的主持讲话(第2/2页)

三、强化责任、狠抓落实，确保招商引资工作实效

招商引资是锤炼干部的主战场，是检验干部能力的"试金石"。各乡镇、各部门要加强领导，严明责任，强化保障，全力推进，确保招商引资工作高效完成，重点要做到"四个到位"。

一是组织领导要到位。要发挥领导带头作用，各XXX在亲自招引的同时，要强化工作指导，统筹抓好分管领域的招商引资工作。各乡镇各部门作为招商引资责任单位，要严格落实招商引资第一责任人责任，亲自安排部署、带头开展招商；要抽调精干力量，组建招商队伍，明确专人负责，深入开展对接，形成主要负责同志带头招商，分管副职一线招商，其他人员合力招商的良好工作局面，带动全区招商引资工作取得新突破。

二是协调配合要到位。各乡镇各有关部门要牢固树立"一盘棋"思想，各司其职、各尽所能，积极主动做好招商引资工作。投促中心要发挥牵总作用，积极组织协调，调度督导，加快工作进展；发改局、商务局等行业管理部门，要结合行业发展实际，在精心谋划、包装项目上下功夫，建立健全招商引资项目库，形成梯次招商格局；自然资源和规划局、环保局等部门，要提前介入、主动对接，积极协助跑办相关手续。其他单位要在抓好自身招商工作的同时，协调联动，相互配合，特别是要共享招商信息，合力推动招商工作顺利开展。

三是队伍建设要到位。商务局和投促中心要认真研究招商引资有关政策，特别是全市考核相关要求，加强对上沟通对接，确保招商引资工作迎头赶上；要加强队伍建设，强化业务培训，确保方向明、目标清、发力准，努力成为招商业务专家和"行家里手"，打造一支"专业化、素质高、懂业务、善沟通"的招商铁军。

四是考核奖惩要到位。区政府督查室要联合商务局、投促中心，组成专项督导小组，持续加大招商引资督导力度，实行招商引资"月通报""季评比"制度。投促中心要完善招商引资工作目标考核办法，特别要关注产业类项目引进、招商项目履约率、到位资金数、完成投资额等作为重要考核内容，确保考核更精准有力。要树立鲜明的工作导向，让落后的单位有压力，让有作为的有奔头，充分调动广大干部的积极性和主动性，确保招商引资工作尽快实现大突破。

同志们，招商引资事关发展大局，关于XXX未来，责任重大、使命光荣。各乡镇各部门要按照区委、区政府决策部署，锚定招商引资全市前三目标不动摇，打头阵、当先锋，尽锐出战、全员出击，按下招商"快进键"，跑出项目"加速度"，全力推进招商引资工作实现突破，为建设XXX作出积极贡献！