某局在务虚会上的讲话
局在务虚会上的讲话
今年以来，X局在度假区XX、XX的坚强领导下，紧紧围绕实施X发展战略，加快资源整合，完善功能配套，文化、体育和旅游各项工作协调推进，取得了一定的成效。现将具体情况汇报如下：
一、2022年主要工作
一是强化政企协同，助推一体化改革提质增效。按照X政府的工作部署，以精心打造"X"品牌为牵引，于2021年底正式启动XX资源整合一体化改革。8月成立X集团。以数字化平台为抓手，加快推进景区、酒店（民宿）、风物产品等的营销整合，打造文旅智慧管理平台和"X"抖音营销矩阵；筹办"X"马拉松赛和X民宿节。
二是强化宣传营销，助推文体旅市场兴旺复苏。充分利用抖音、微信视频号、小红书等线上渠道，制作出品一系列短视频素材，整合X公路沿线的美景、美食、美宿等优质文旅资源，组织线上大流量宣传，线下打卡，实现线上线下互动，客流量恢复较快。X网红点位成功登上央视新闻，X获评省级最美赛道。成功举办第X届X夜跑赛、2034杯第X届全国小学生足球大会、第X届中国青少年足球联赛、第X届足球小将冠军挑战赛、中国足协女足青训中心"X"足球赛、2022剑客争霸X击剑赛等体育赛事，圆满完成国家女足集训、全国足球发展重点城市精英训练营等集训保障任务。全年举办全国性赛事、集训活动超X场，直接营收超X万元。
三是强化精准招引，助推文旅招商取得实效。今年新引进落户文旅及服务业企业X家，完成储备项目X个。数字文旅方面，X制作团队易动集团长三角总部项目已签署合作协议，进入基金配置阶段。2021年底投用投入运营的XIP产权交易中心，目前已开发拥有自主知识产权IPX个，完成版权注册近X项。主题乐园方面，X欢乐谷、X亲子乐园、X乐园等项目均已落实合作框架，进入实质性落地推进阶段。头部民宿方面，X作为X区X文旅片区开发的核心项目，年底前完成公司注册，并启动建设。村落提升开发项目方面，X村去年11月完成合作签约，今年11月将完成改造提升并对外开放。X园10月完成运营交接，香X馆改造提升11月底完成。除四大类文旅项目外，还积极招引X集团、X出版集团等国字号文体旅运营团队合作开展产业落地合作。刚刚圆满落幕的X发展大会上，签约重大文旅项目X个，签约金额X亿元。
二、存在的问题与不足
一是约束限制仍然较多。受太湖水环境保护、生态红线、风景名胜区等诸多规划条件限制，大型旅游综合体项目招引困难，作为国家XX，尚缺乏旅游龙头项目支撑引领。
二是产业协同仍需提升。虽经过近30年的发展，但X文旅项目普遍呈现小、散、乱，发展水平低、缺乏市场竞争力等特点，已经跟不上时代发展的步伐，当前整合难度较大。
三是招商引资压力增大。有品质的大型综合型文旅项目落地要求高，区域符合要求的土地资源紧张。单一的文旅项目，资金投入回报周期长，对企业投资吸引力不足。
四是产业基金扶持较弱。由于文旅项目回报周期和回报率问题，专业文旅产业基金少，投资门槛高，对文旅招商引资的助力作用较为欠缺。
三、下一步工作打算
一是进一步提升文旅产业能级。借力头部文旅企业。以X谷为核心，引爆X乐园市场，同时推进X亲子乐园及X文化彩灯乐园等项目的多点开花，带动周边传统文旅项目的整体提升，并达到延长旅游旺季时段，发展夜经济增加有效营业时长，提效提质的目的。从而促成区域文旅产业集群迭代升维。布局体育新赛道。结合区内现有优势，联动中足协、中体产业、苏州市体校等头部行业组织、企业，打造高标准、高效益的体育小镇示范区。同时推动X户外基地项目这样的优秀项目深耕发芽，以高活跃度刺激市场，让各类赛事、活动在X区找到一片蓝海。既丰富X区内的产业形态，亦产生经济、区位形象的双效益。把握产业新机点。拓宽文旅产业赛道，充分了解数字文化、文旅的新趋势、新方向，争取提速冲入赛道前位。在项目上做大做实X集团华东总部、X元宇宙文化产业园、X会奖X产业园、X文旅科技集团XX项目等已签约项目，在项目营收、税收、社会效益等多方面结出硕果。
二是进一步丰富文旅业态体系。加强示范建设，与X大学合作，高起点谋划X区文化和旅游产业融合发展，并编制形成专项规划。大力推动文化和旅游产业融合示范区建设，努力把非遗展示场所、博物馆打造成网红打卡地，创新举办无限定空间非遗进景区活动，推动X艺术馆升级为X核雕博物馆。推进X区智慧文旅平台建设，努力实现区域重点文旅项目智慧服务全覆盖。持续举办文化旅游节、文化和旅游消费季活动，深入推进夜间文化和旅游消费集聚区建设。加强小镇建设，推动建成X户外运动基地项目，推进X大道数字跑道建设、X5星健身步道认证。争取X小镇省考核优秀，为下一步验收创造有利条件。依托并围绕"X公路"这条"串珠之链"，持续打造"XX"网红打卡地。组织举办2023X马拉松赛事、X女子半程路跑赛、第X届X太湖越野挑战赛，"X杯"国际青少年足球邀请赛事、"X杯"全国青少年足球邀请赛事、"X杯"X草根足球邀请赛。
三是进一步加强文化产业引导。用好文化产业领导小组工作机制，每月召开一次领导小组成员会议，共享文化产业企业情况、共商文化产业项目招引、共推规上文化企业入库。特别是要充分发挥产业发展局数据获得优势、统计业务优势，利用三大招商公司熟悉企业情况优势，调动X街道招商、文化、统计等部门积极性，形成推动文化产业发展的强大合力。到2023年底，力争实现规上文化企业数量同比增长X，增长率达全市平均水平的两倍，为推动产业升级积蓄后劲、增添动能。
