先进地区高质量发展讲话汇报汇编99篇(第45/57页)

三是武器装备研发向体系建设跨越发展。现代战争是体系的全面对抗，战争形态加速向信息化和智能化战争演变，一体化联合作战成为未来作战的基本样式，装备建设更加注重体系化发展和装备体系贡献率。兵器工业集团主动适应装备体系化建设的要求，积极打通作战需求、装备需求、技术需求、能力需求、基础需求的整个链路，以体系化的能力支撑装备的体系化发展。目前，在空降兵等典型部队装备体系发展已经取得了一系列成果，首次作为工业部门牵头抓总负责某兵种装备体系建设任务，开创了部队装备体系建设新模式。

四是技术创新向信息化、网络化转型升级。基于云计算、大数据、"互联网＋"等网络信息领域新技术，正在创新构建网络信息体系，加快发展与网络信息融合的陆军装备，并在智能化领域加快战略布局。比如，由兵器工业集团建设的国内规模最大、技术水平最高的陆军模拟训练系统已经投入使用，高度合成化的作战部队在没有硝烟的虚拟空间里纵横驰骋，将推动我军训练模式产生重大变革。

五是抢占未来军事斗争战略制高点。新一代信息技术、智能控制技术、无人装备技术、隐身与反隐身技术、新材料技术、新能源技术以及新概念武器，是未来兵器工业发展的战略制高点。为实现弯道超车、加快从跟跑、并跑向领跑转变，兵器工业集团集中资源和力量，积极探索战略前沿技术和颠覆性技术，在无人平台、智能化弹药等技术领域，取得了一系列重大突破。

六是高质量完成装备生产保障任务。始终坚持质量和进度两个"后墙不倒"，按时保质把先进武器装备交付到部队手中，确保部队尽快形成战斗力。作为装备方队的牵头单位，圆满完成了"九三"阅兵、庆祝建军90周年朱日和阅兵、庆祝新中国成立70周年阅兵保障任务。从2015年开始，我军连续参加赴俄罗斯国际军事比赛，我们提供的主战坦克、步兵战车、装甲输送车、各类火炮等武器装备，经受住了严苛的实战化赛场条件考验，展示了我们装备的先进技术水平，打出了军威、国威。

（二）积极推进民品制造业高质量发展

党的十八大以来，兵器工业集团紧紧围绕国家战略需要，积极推动车辆、火炮、弹箭、火炸药、光电、信息等各专业领域军民技术互通、互用、互动，为经济社会发展和创新型国家建设作出了积极贡献。

一是发展"专精特优"产品产业。承担了工信部02专项和04专项、发改委"互联网＋"工程、中科院战略先导专项等国家级重大科研项目，国产热冲压成形示范生产线、动车组及重载货车车轴、高端炼化一体化智能制造、高性能光电倍增管、激光雷达及激光探测组件等核心关键技术取得创新突破，掌握了智能化矿用车及电传动技术、智能网联电动卡车技术、工业机器人RV减速器设计及工艺技术、大口径管材聚烯烃工艺技术、大尺寸宝石级金刚石工艺技术、汽车轻量化车身安全结构部件技术等一批拥有自主知识产权的关键技术和工艺。坚持高端引领，利用军用车辆平台技术成果，同步发展大功率AT、民用动力，轻质高速铁路货车、高铁车轴实现关键技术突破，自主研发的200吨级电动轮非公路矿用车达到世界先进水平，矿用车国内市场占有率达85％；自主研制的数控七轴五联动重型机床，使我国成为世界上第三个能够生产大型船用静音螺旋桨的国家；在国内率先实现OLED微型显示器的工程化、产业化，成为全球具备批量供应能力的两家企业之一；为国内化工、汽车、家具、医药等行业广泛提供聚氨酯、纤维素、医药中间体等基础原料，TDI产品在国内市场具有话语权，硝化棉产销量位居世界第一。红外已成为国内最大的红外器件、制冷型热成像整机和红外光学供应商，微光器件国内市场占有率达95％以上。

二是打造石油化工与精细化工全产业链。我们着眼保障全军火炸药供给能力、促进火炸药行业可持续发展，结合海外战略资源开发，先后实施了500万吨／年乙烯原料工程和45万吨／年乙烯工程等一批重大项目，从海外石油开采、运输存储、石油贸易、原料工程到火炸药、精细化工与民爆产品，初步形成了上下游一体化、军民融合发展格局，打通了具有兵器特色的石油化工与精细化工产业链，有力促进了火炸药原材料的"平战转换"。2019年2月，兵器工业集团与沙特阿美石油公司成立了合资公司，在辽宁盘锦实施精细化工及原料工程项目建设，预计总投资150亿美元，将打造国内领先、国际一流的军民融合型精细化工产业园。

三是大力培育北斗应用产业。兵器工业是国防科技工业中应用北斗最早、平台最多的。早在2011年9月，在当时北斗系统只有7颗卫星的情况下，我们在相关装备上率先采用了北斗制导模式，打响了北斗军事应用的"第一枪"，有力支持了北斗二代的试运行服务。当前，我们根据国家北斗事业的发展需要，作为总体单位承担了国家北斗地基增强系统建设应用任务，从高精度服务入手打造北斗对美国GPS的差异化竞争优势，推动北斗应用规模化、产业化、国际化发展。目前，北斗地基增强系统工程一期建设顺利完成，建成全球规模最大、技术领先、自主可控的"全国一张网"和"一个服务平台"，实时动态亚米级服务已覆盖全国，北斗高精度服务在军事领域、战略性行业应用、区域经济和大众市场得到推广应用，用户已突破3亿规模。自主研发的北斗快速辅助定位系统，填补了我国移动通信领域卫星导航辅助定位服务技术空白。成功中标国外地基增强系统建设项目，首次实现北斗地基增强系统技术标准、产品装备、运营服务的体系化输出。

（三）科技创新和人才队伍建设取得新成绩

积极推进以国家重点实验室、国家级企业技术中心和国防重点实验室为核心，以省级企业技术中心和集团公司重点产品开发中心为骨干的技术创新平台体系建设，"十三五"以来新增9个国家级技术创新平台，集团公司国家级技术创新平台达到56个。加强科技人才队伍建设，推动构建开放融合式人才体系，集团公司现有专业技术人员5.4万人，"十三五"以来，新增特聘院士13人、双跨院士4人，形成了一支由6名院士、4名双跨院士、32名特聘院士、45名中国兵器首席科学家、372名中国兵器科技带头人、1100余名子集团和直管单位科技带头人、2700余名子集团科技骨干为核心的科技人才队伍。2016－2018年，集团公司共获得国家科学技术奖7项、国防科学技术奖179项，其中，获得国家科技进步一等奖两项；"红外光学材料均匀性测试方法"等3项标准获得国际标准化组织批准，实现集团公司国际标准制定零的突破；累计申请专利13085件、授权专利7289件，同比分别增长122％和157％；有效专利13059件，比"十二五"末增长60％。

（四）国际化经营迈出高质量发展步伐

兵器工业是我国军贸事业的开拓者和排头兵。在做强军贸主业的同时，兵器工业集团充分利用军贸溢出效应，打造形成了以军贸为核心，海外战略资源、国际工程、民品出口、国际产能合作"五位一体"的国际化经营格局，为国家实施"走出去"战略和"一带一路"建设提供了有力支撑，成为维护国家能源资源安全的一支重要力量。

一是推进军贸供给侧结构性改革，全力打造国际一流军贸公司。随着经济全球化和世界新军事革命的深入发展，军贸市场已经由单一产品竞争，演变为以国家意志和影响力为背景、全球军工巨头之间综合实力和产业链集成能力的较量。面对国际国贸市场的激烈竞争和挑战，深入推进军贸供给侧结构性改革，坚持技术创新和商业模式创新双轮驱动，着力打造国际一流的国防体系集成供应商。一方面，持续加大研发投入，先后向国际军贸市场推出了一批新型主战坦克、远程多管火箭炮、自行火炮、智能化弹药等具有国际竞争力、能与西方同类装备相抗衡的高新技术军贸产品，打造了"红箭－8"反坦克导弹、155毫米自行火炮等多个明星军贸产品。其中，代表我国外贸坦克最高水平的VT4主战坦克，在与欧美强手的激烈竞争中胜出，成功打入东南亚某国市场。另一方面，积极推进军贸业务转型升级，为客户提供个性化的成体系成建制的系统解决方案，一批师／旅级成体系成建制装备实现出口成交，推动军贸出口结构呈现"两个60％"，即新产品、新技术成交占成交总额的60％以上，成建制、成体系武器装备成交占同期成交总额的60％以上。

二是创新合作支付模式，带动中国制造"走出去"。充分发挥军贸业务交往层次高的渠道优势，积极获取海外优质能源资源和重大工程建设项目，与友好国家的政府和企业优势互补、携手共进，在能源资源开发、基础设施建设等方面开展了卓有成效的合作，努力实现共同发展、共享成果。国际产能合作方面，在海外投资建设了伊朗机车生产、南非重卡总装、缅甸综合化工等数十个国际产能合作项目，民爆、矿用车、汽车零部件等优势民品5年来累计出口286亿元。其中，矿用车出口到60多个国家，330吨级电动轮矿用车成功服务于我国在非洲最大的实体投资项目--中广核纳米比亚湖山铀矿的开发建设，树立了"中国制造"的良好形象，成为央企强强合作的典范。作为我国最大的民爆产品出口企业，兵器民爆业务遍及50多个国家和地区，建立了从产品供应、爆破设计、施工组织和管理全产业链的一体化服务模式，目前已在缅甸、纳米比亚、刚果（金）、厄瓜多尔等地开展爆破工程一体化综合服务。国际工程方面，积极参与"一带一路"沿线国家重大基础设施建设，在轨道交通、水电工程、矿山建设、公路桥梁等领域形成了较强的国际市场竞争力，连续多年排名全球250家最大国际工程承包商前列，带动兄弟央企的装备产品出口达数十亿美元。2015年4月，在习近平主席的亲自见证下，签约了总金额16.26亿美元的巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目，是"一带一路"框架下中巴经济走廊具有示范意义的首个基础设施签约项目，完全按照中国技术和中国标准实施，对带动我国轨道交通技术和标准走出去具有重要示范意义。油气资源开发方面，目前在埃及、哈萨克斯坦、伊拉克、叙利亚、缅甸、巴基斯坦等国家拥有7个油田项目，地质储量超过22亿吨，年作业量超过1000万吨，年原油贸易量突破6500万吨，其中，总投资40.5亿美元的伊拉克艾哈代布油田、缅甸油田已于2016年全部收回投资。矿产资源开发方面，目前在缅甸、刚果（金）、津巴布韦等国家拥有5个矿产项目，拥有海外铜资源量964万吨、占国内已探明资源量的9％，钴资源量52万吨、占国内已探明资源量的81％，铂金资源量800吨、是国内已探明资源量的2.5倍。

三、下一步发展思路

进入新时代，作为国有重点骨干企业、承担强军特殊使命的军工集团，兵器工业集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、坚决做到"两个维护"，把贯彻落实党中央决策部署作为最高战略，以履行好强军首责、推动高质量发展为工作主线，加快形成集团公司科技引领发展新格局，推动集团公司向科技创新型企业转型升级，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。

（一）不折不扣地履行好强军首责

习近平总书记深刻指出"军事力量是维护国家安全的保底手段。必须坚持底线思维，强化随时准备打仗思想，更加坚定自觉地抓备战谋打赢，确保一旦有事上得去、打得赢"。我们将深入学习贯彻习近平强军思想，聚焦装备建设主责主业，以作战需求为根本牵引，坚持科技是核心战斗力的思想，按照国防和军队现代化建设"三步走"的要求，确保当前装备建设任务完成，全面提升装备产品质量，构建完善技术创新体系，深入推进军民融合发展，加快推动机械化信息化智能化融合发展，到202X年全力打赢国防和军队建设"十三五"攻坚战、推进武器装备建设跨越升级，到2035年兵器领域主要装备研发能力和技术水平与世界强国实现全面并跑、局部领跑，到21世纪中叶把集团公司建成世界一流企业，为实现新时代强军目标、建成世界一流军队提供强大的物质技术支撑。

（二）加快推动高质量发展

党的十九大报告明确提出，我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，作为承担着服务国家国防安全和国民经济发展的双重使命的军工集团，我们将积极贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，加快推动高质量发展，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。一要对标引领。对照世界一流企业标准，根据集团公司战略定位与发展方针，系统构建集团公司高质量发展指标体系，以高质量的指标引领和推动集团公司实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。二要质量立企。没有一流的质量，就没有一流的装备、一流的军队、一流的企业。要把产品质量作为核心竞争力，优化完善质量管理体系，推动产品质量全面提升，力争到"十三五"末，使集团公司质量管理达到国防科技工业先进水平。三要主业兴企。聚焦主业构建军工能力体系、民品产品产业体系，提高资源配置效率，依靠主业强身健体、提质增效，力争用3～5年的时间，打造一批在行业居于领先地位、能够承担国家战略性任务的产业集群。四要依法治企。坚持依法合规经营，加强制度体系建设，提升制度执行力，真正做到用制度来管人、管权、管事、管风险。五要深化改革。坚持解放和发展生产力的改革标准，针对制约高质量发展的体制机制障碍，进一步解放思想，有什么问题就改什么问题，通过改革有效激发发展活力和创造力。六要管控风险。强化风险意识，坚持底线思维，建立健全风险防控机制，完善集团公司风险防控体系，实现持续健康发展。

（三）建设具有全球竞争力的世界一流企业

培育具有全球竞争力的世界一流企业是以习近平同志为核心的党中央准确研判国际国内形势变化，统筹国际国内两个市场做出的重要战略部署。对兵器工业来说，"世界一流"的核心就是技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力。技术先进，就是产品技术性能先进，质量可靠性达到国际领先，能力结构优化合理、技术手段先进，在战略前沿技术领域占据制高点，基础科研优势厚实。自主可控，就是要牢牢掌握关键核心技术，突破核心元器件、关键材料、先进制造工艺、软件等短板瓶颈，打破垄断，自主发展，不能受制于人。军民融合，就是军工民用技术双向转化、良性互动、双向溢出，资源、资本统筹配置，形成全要素、多领域、高效益的发展格局。经济高效，就是要实现投资有回报、产品有市场、政府有税收、企业有利润、员工有收入，进入良性发展轨道。充满活力，就是要实现技术创新有活力、市场竞争有活力、人才队伍有活力，构建适应质量效益型可持续发展和市场经济要求的体制机制。

根据新时代的历史使命，兵器工业集团要履行好强军首责、推动高质量发展，建设具有全球竞争力的世界一流企业，将坚持做到以下几点：

一是坚持党的领导、加强党的建设。兵器工业是党领导下的人民兵工队伍，坚持党的领导、加强党的建设，是兵器工业始终保持正确前进方向的"根"和"魂"。进入新时代，兵器工业集团将坚持党的领导，加强党的建设，把全系统干部职工凝聚在习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜下，树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，把思想统一到党中央的决策部署上来、以实际行动贯彻落实好党中央的决策部署，步调一致、形成合力，做好我们该做的事情。

二是坚持传承人民兵工精神。伟大的事业造就伟大的精神。在红军长征中，官田兵工厂的108名兵工战士边战斗、边生产，最终只有7人幸存到达陕北，以自己的忠诚与热血践行了"把一切献给党"的长征誓言。80多年来，以"中国的保尔"吴运铎、"工人发明家"倪志福、"独臂总师"祝榆生等为代表的广大兵工人，满怀对党的无限忠诚与热爱，在血与火的考验中凝练形成了"把一切献给党"的崇高信念和"自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献"的优良传统，凝聚成了人民兵工独特而深厚的精神内涵，代表着对党和国家、民族的绝对忠诚与责任担当，是兵器工业生生不息、发展壮大的红色基因。

三是坚持把政治责任作为首要责任。兵器工业将始终坚持国家利益至上，自觉把工作置于党和国家大局之中，不折不扣地贯彻落实中央的大政方针和决策部署，最重要的是履行好强军首责，要紧紧围绕习主席强军思想，对接军队需求，聚焦主责主业，突出创新引领，切实把集团公司创新发展放在国防和军队建设新的战略部署大背景下来谋划、来展开，与国防和军队现代化建设"三步走"的进程相同步、相一致。同时，我们还要履行好经济责任、社会责任，履行好经济责任就是要实现高质量发展，做强做优做大；履行好社会责任就是坚持以人民为中心，以安全发展、绿色发展回报社会，让广大干部职工充分享有改革发展成果，真正感到有梦想、有地位、受尊重。

四是坚持改革创新。面对全面建成一流军队的新要求、面对实现高质量发展的新挑战，兵器工业集团将着力用好深化改革这个金钥匙，着力激发创新驱动这个新动能，突出问题导向和市场导向，进一步解放思想，不断深化体制机制创新，扎实推进重要领域、关键环节改革，有效激发发展活力与内生动力。完善中国特色现代国有企业制度，优化技术创新体系，调整产品产业结构和组织架构，在做强做大做优中走出一条中国特色国有企业改革发展道路。

五是坚持国际化发展，服务"一带一路"建设。深入推进"一带一路"建设是党中央国务院的重大战略决策，对开创我国全方位对外开放新格局，推进中华民族伟大复兴进程，促进世界和平发展，具有划时代的重大意义。兵器工业将统筹国际国内两种资源，不断丰富国际化经营内涵与模式，巩固提升军贸领先者地位，着力发挥军贸溢出效应，推动军贸与海外战略资源、国际工程、民品出口、国际产能合作"五位一体"协同发展、良性互动，在武器装备体系输出、"一带一路"重大国际工程、重点产业海外布局等领域不断"走深走实"，向国际市场提供优质产品和服务，不断提升NORINCO品牌全球影响力，打造实施国家"一带一路"建设倡议的先锋力量和战略性团队。按照全球产业发展中具有话语权和影响力"三个领军"要求，统筹国内国际两个市场、两种资源，加快实施沙特阿美等重大合资合作项目，引入国际一流的资源、技术、资本及管理，推动集团公司大化工产业向更高质量、更有效率、更具规模的方向发展。树立全球化视野，加快推动民爆、汽车零部件、工程机械等优势民品的贸易、投资、生产、服务全球化布局，与国际一流企业同台竞争，推动建设具有全球竞争力的世界一流企业。

六是坚持人才资源是第一资源。人才是建设创新型国家和实现中华民族伟大复兴中国梦的关键支撑，是科学发展进程中最关键、最活跃的因素，是实施创新驱动战略最宝贵的资源，世界一流的企业要有世界一流的人才队伍。要创新青年科技人才培养机制，要构建形成创新型管理人才体系、开放式科技人才体系、智造型技能人才体系、多元化薪酬激励体系和系统化能力提升体系，实施"兵器科学家培养计划""青年英才计划""大学生招聘计划"，等等，大力优化人才结构，大力提高人才价值创造能力，为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚实的人力资源支撑。

（中国兵器工业集团有限公司）

中央企业高质量发展报告分报告九：坚定不移贯彻新发展理念全力推进高质量发展共建高质量钢铁生态圈

文章发布时间：2019－11－28

中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称中国宝武）由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁（集团）公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立。中国宝武注册资本527.9亿元，资产规模7118.1亿元，产能规模7000万吨，位居中国第一、全球第二，是国有资本投资公司试点企业。2018年，中国宝武继续保持行业领先地位，实现钢产量6725万吨，营业总收入4386.2亿元，利润总额338.37亿元，位列《财富》世界500强第149位。中国宝武以"成为全球钢铁业引领者"为愿景，以"共建高质量钢铁生态圈"为使命，以"诚信、创新、协同、共享"为价值观，致力于通过改革和发展，构建在钢铁生产、绿色发展、智能制造、服务转型、效益优异等五方面的引领优势，打造以绿色精品智慧的钢铁制造业为基础，新材料产业、贸易物流业、工业服务业、城市服务业、产业金融业等相关产业协同发展的格局。中国宝武坚守产业报国初心使命，共建高质量钢铁生态圈，推进"一基五元"战略业务布局和"三步走"的总体安排，加快实现"亿万千百十"战略目标，为成为全球钢铁业引领者、开创国有资本投资公司建设发展新局面而不懈奋斗。

习近平总书记指出："现阶段，我国经济发展的基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。"推进高质量发展是中国特色社会主义战略安排能否如期实现的关键所在。中央企业是"国之重器"，担负着引领中国经济高质量发展的历史使命。作为钢铁行业的引领者，中国宝武实现高质量发展必须始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦做强做优做大，不断探索成为具有国际竞争力的世界一流企业的有效途径。

一、习近平新时代中国特色社会主义思想是中央企业高质量发展的根本指针

（一）深入贯彻落实新发展理念，整体谋划新时代中国宝武高质量发展的基本思路

习近平总书记强调，发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展、高质量发展，创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念是实现科学发展、高质量发展的基本遵循。

新时代中国宝武要担当"共建高质量钢铁生态圈"的时代使命，实现"成为全球钢铁业引领者"的公司愿景，必须深入学习领会习近平总书记关于新发展理念的重要论述，坚定不移贯彻新发展理念，用新发展理念引领宝武未来发展，全力推进高质量发展。党的十八大以来，中国宝武用新思想统一认识、指导实践，全面推进技术创新、体制创新和管理创新，充分发挥创新对高质量发展的第一动力作用；大力推进公司各产业分工优化和高效协同，充分发挥协调对公司发展的倍增效应；以绿色制造、绿色产品、绿色产业为着力点全面实施环境经营战略，探索出一条城市钢厂的绿色发展道路；以开放的胸怀和姿态共建钢铁生态圈，在新时代全方位开放新格局中展现中国宝武的担当作为；把员工与企业共同发展作为高质量发展的根本目的，有效激发员工对企业的忠诚和活力。

（二）深入贯彻落实国企党建要求，不断夯实中国宝武高质量发展的政治保证

习近平总书记强调，党的领导是中国国有企业的独特优势，是中国国有企业高质量发展的政治保证，中国特色现代国有企业制度"特"就"特"在把党的领导融入公司治理，实现加强党的领导与完善公司治理相统一。

2016年10月全国国有企业党的建设工作会议以来，中国宝武积极践行加强党的领导与完善公司治理相统一的中国特色现代国有企业制度，按照"三个坚持、四个把关、四不上会"的原则，严格履行"三重一大"事项前置程序，改组与组建党委领导且与董事会下属专门委员会充分协同的议事协调机构，充分发挥党委"把方向、管大局、保落实"作用。一是把握功能定位，理清权责边界。二是落实前置程序，强化党委把关。三是健全制度机制，强化协同运行。四是强化贯彻落实，推进党建一贯到底。

中国宝武成立以来，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于新发展理念和加强国有企业党的建设重要论述为指导，结合自身实际情况，"以高质量发展为目标，以改革创新激发内生动力，以协调发展引领整合融合，以全面提升企业能源环保水平践行绿色发展，以拓展国际化水平落实开放发展，以增强员工获得感、幸福感、安全感体现共享发展，以加强党的建设夯实政治保证"，在推动高质量发展方面取得了明显成效。

二、联合整合融合，持续推进内部产业调整优化

（一）确立"一基五元"战略规划，立志打造"全球钢铁业引领者"

2016年宝武联合重组后，中国宝武制定了首轮战略规划（2016－－2021），明确公司的愿景是"成为全球钢铁业引领者"，公司的使命是"共建高质量钢铁生态圈"。明确公司的业务组合为"一基五元"6大板块。规划为实现"万亿宝武"，稳居世界500强前100强，明确分三步的战略路径。在全球范围内开展资本运作、配置资源，成为全球最优、最强的钢铁及相关产业的投资集团，钢铁生态圈蓬勃发展，引领行业高质量发展。

（二）落实党中央国务院决策部署，化解过剩产能体现央企担当

中国宝武积极响应国家战略部署，按照国务院"减量、增效、调整、发展"的方针，统筹钢铁生产基地建设，推进钢铁产业布局结构优化。2016年和2017年分别实际化解产能997万吨和545万吨，合计完成1542万吨，完成国资委核定目标的113.22％，三年任务两年完成，化解产能数占中央企业合计化解钢铁产能的95.54％，妥善安置职工37622人，在推进钢铁行业供给侧结构性改革和钢铁行业去产能中发挥了宝武作为央企的带头作用和示范效应。

（三）持续开展钢铁主业整合融合，形成多制造基地管控模式

宝武联合重组的显著特点是集团层面与上市公司层面（宝钢股份与武钢股份）同步开展重组，上市公司层面采取宝钢股份换股吸收合并武钢股份的方式开展。宝钢股份按效益提升、效率提升、客户价值提升、聚焦统一、共同责任、以终为始六项推进原则，分三个阶段推进整合。两年来已实现协同效益47.69亿元，完成信息系统对武钢有限（原武钢股份）的全覆盖，初步建立统一研发、销售、采购的一体化运营体系，积极探索多制造基地管理模式。