“打好X张牌”类政务信息-159篇(第53/80页)

XX县生态环境分局打好执法"三张牌"助企惠企提效能

????今年以来，平乡县生态环境分局紧紧围绕服务为民的执法理念，立足部门职能，优化服务，创新打好执法"三张牌"，进一步提升执法工作质效，不断激发企业活力，优化营商环境。

????一是打好"摸底牌"，以"服务式"执法解难题。深入企业一线，把脉问诊，实施"一企一策"服务措施，分类指导帮扶，做到"摸清底数、靶向施策、精准服务"。在现场执法检查中及时指出企业存在的环境问题，一次性告知整改意见或建议，督促指导企业落实整改到位、消除环境风险隐患。同时加强普法宣传，针对一些常发性问题和突出环境问题，制作并发放企业日常环境管理问题解答手册，引导企业知法守法，增强环境保护主体责任，为企业提供优质、高效、便捷的服务。

????二是打好"暖心牌"，以"提醒式"执法提效能。以属地监管为原则，帮助企业定制"体检清单"，加强对工业企业的生态环境执法监督、指导和提醒，以提醒式执法方式规范企业生产经营行为，为企业提供暖心服务。同时积极开展政策宣讲服务，通过送法上门，宣传环境保护法律法规知识，将严格执法和教育引导有机融合，督促企业落实生态环境保护主体责任，时刻紧绷环境安全弦，引导企业进一步强化思想、行动自觉，推动企业从"要我守法"向"我要守法"转变，全力服务企业发展。

????三是打好"惠企牌"，以"差异化"执法促发展。统筹调配执法力量和资源，实施精准执法，对全县企业分级分类差异化管控，激励企业全面提升环保治理标准，提高执法效率。实施监督执法正面清单制度，实行分类监管，发挥守法企业在日常监管中的正面激励和示范效应，做到守法企业无事不扰，对违法企业利剑高悬，充分利用无人机巡查、在线监控、大数据分析等科技手段开展非现场检查，确保企业治污设施正常运行，有效减少对企业正常生产经营的影响，推动企业绿色发展。

XX村：打好人居环境"三张牌"扮靓乡村振兴新颜值

近年来，屏边县玉屏镇大份子村坚持以农旅融合发展为引领，以"产业兴、百姓富、村庄美"为目标，以人居环境整治为着力点，立足区位优势，努力打好"三张牌"，提升乡村颜值，让村庄面貌"靓"起来。

打好"产业布局"先行牌。把产业培优促村民增收作为美丽乡村建设的第一步，充分利用独特的地理气候条件，因地制宜发展砂仁、乌克兰大樱桃、猕猴桃、百香果等特色农业产业，打造"一村多品"产业群，全村现有砂仁3000余亩、乌克兰大樱桃600余亩、猕猴桃500余亩、百香果200余亩，建成优质高产特色产业示范园2个。据了解，樱桃、猕猴桃、百香果的市场行情都比较稳定，平均能卖到20-25元／公斤，今年全村的水果产值达1000万元以上，村民人均收入均达到1.4万元以上。

打好"环境整治"关键牌。采取"网格化管理＋人居环境整治"模式，划定保洁员保洁责任区和党员示范引领区，组建环境卫生整治小分队，建立"周打扫、月检查、季评比"长效机制，常态化进行日常保洁，全面消除"脏乱差"卫生死角。在村委会公示栏设置人居环境"红黑榜"，每月开展人居环境整治"红黑榜"评比和"爱心超市"积分奖励活动，将评比结果运用到村组干部年度考核、评先评优、项目倾斜等过程，将"门前三包"落实到家家户户，农户所获积分按季度可到爱心超市兑换物资，有效调动了村民参与积极性。今年来，全村开展环境卫生整治评比活动8次，农户积分兑换物资100余件，人居环境不断提升，村庄面貌焕然一新。

打好"农旅融合"特色牌。以干部规划家乡、美丽乡村建设等规划为契机，不断完善村庄基础设施，实施房屋风貌提升改造，建设党建文化池、产业园观景台，着力打造具有乡愁韵味的村庄旅游；依托屏边县荔枝、枇杷、龙眼等百亩经济林果母本园基地，建成品种多样、门类齐全、特色明显的田园风光旅游链条，重点抓好樱桃、百香果采摘休闲娱乐，串点成线，打造乡村精品旅游线，丰富农旅"打卡"体验，提升旅游发展质效，擦亮大份子"美丽村庄"名片，带动整体村容村貌更上一层楼，有效促进农旅融合发展，助推乡村振兴。

XX区：亮出三张牌打好"两个覆盖"局

明确"有党员的抓组织覆盖、无党员的抓工作覆盖"的总体思路，把握"夯牢两新组织党建工作基础、提升两新组织党建工作质量"的活动目标，秦都区对"'两个覆盖'质量提升月"活动高度重视，既谋划全局又把握重点，三点发力打出好牌，推进"两个覆盖"走稳走实。

打好"布局"牌，统筹工作稳步开展。第一时间下发《关于在全区非公经济组织和社会组织中开展"'两个覆盖'质量提升月"活动的通知》，召开工作推进会，明确活动要求，细化工作内容，做好统筹部署，并开展对属地、行业主管部门分管两新党建领导及党务工作者的培训，对文件进行全面解读，对工作任务进行安排，提高他们对"两个覆盖"的认知了解，提升他们的摸底排查业务能力。

打好"队伍"牌，明确职责积极行动。成立工作专班，确定负责人，抽调组织部、行业主管部门业务同志组成专班工作人员，明确分工，责任到人，对各党（工）委"'两个覆盖'质量提升月"活动开展情况进行督导检查。专班下设五个工作组，抽调民政局、卫健局、市场监管局、教育局、装备制造产业园分管党建领导担任各组组长，分组深入摸底排查两新组织情况，更新完善两新党组织和党员职工管理台账。

打好"统计"牌，更新完善数据台账。坚持边排查边统计，将秦都区两新组织"两个覆盖"线下统计表与线上统计台账相结合，统计信息细分为已建党组织非公企业、未建党组织非公企业、无党员非公企业、已建党组织的社会组织、未建立党组织的社会组织、无党员的社会组织、"名存实亡"的社会组织七大类，根据摸排情况实时更新相应数据，完善"两个覆盖"管理台账，统计台本一目了然，统计表格数据可查，保证"两个覆盖"有形有效。

XX区委组织部：打好"三张牌"推动自身建设"加速度"

近年来，秦都区委组织部为全面提升组工干部自身建设水平，坚持打好"三张牌"，不断开创组织工作新局面。