“打好X张牌”类政务信息-159篇(第5/80页)

创优环境打好"服务牌"。严格按照优化营商环境和工作改革创新总体要求，创新服务措施。落实"非禁即入"原则，建立项目审批"绿色通道"，实行项目并联审批、全程无偿代办、帮办，跑出"住建新速度"。并指定专人为招商引资项目提供个性化、全程化服务，根据引入项目实际情况，量身定制最优帮办方案，进一步用足用活用好惠企政策，以更加优质高效的服务助力企业发展，打通联系服务企业"最后一公里"。新招引的潍坊东泽纺织科技有限公司项目，从项目公司成立、立项、纳统到投产营运，仅耗时56天的时间。

整合资源打好业务"关联牌"。只有引得进、留得住、发得起，越来越多的客商才能成为最好的宣传员，进而达到"引进一个、带来一串"的效果。住建局秉承"专业化＋店小二精神"的真情服务，既当勤于跑腿的"店小二"，又做竭诚服务的"好保姆"，创新推动联系企业"大走访"，企业发展难题"大排查"，助力服务企业"大提升"，"我为助企发展建言献策"、"为企服务金点子"征集等活动，大力营造务实高效"亲商、富商、安商"投资环境，助推相关产业转型升级，不断延伸产业链条，助力企业进一步做强做大，努力形成"以商招商"的良好局面。在人才招引过程中，充分利用业务关联单位挖掘人才线索，通过山东建大建筑规划设计研究院、中建八局联系了3名C类高端技术人才，3名D类高端技术人才。

截止目前，已招引外资20万美元，省外纳统项目到位资金3546万元，高端技术人才2名，大学生10名。同时积极联系外资企业1家，省内项目2个，对接高端技术人才7名。

XX县人大打好"健康XX"监督"三张牌"

近年来，XX县人大常委会精准对接人民群众健康服务需求，以"健康XX"监督为切入点，连续三年跟踪督医问药，认真打好会议审议、专题调研、会议再审"三张牌"，切实打通群众"看病难、看病贵、看病远、看病挤"的"最后一公里"。

打好会议审议牌：推动"三医"联动改革

2020年10月中旬，XX县人大常委会抽调县人大相关委室、县卫健局、县医保局、县财政局、县中医院等部门负责人组成调研组，对全县深化医疗医保医药"三医"联动推进"健康XX"工作情况开展专题调研。

先后对水尾镇、大有镇进行调研，通过现场听取汇报、实地走访、抽查相关资料、察看远程诊疗等多种形式，详细了解开展公立医院综合改革、消除药品加成、推进分级诊疗、改进医保支付方式、推动医共体建设、开展远程诊疗及基层医疗机构综合能力建设等方面工作情况。

调研组组织召开了由县人大相关委室、卫健、财政、人社、医保、编办及相关公立医院负责人参加的"三医"联动改革工作座谈会，分别听取了各单位各部门关于"三医"联动改革工作存在的困难和问题，并进行了归类和汇总。

2020年10月27日，在县十六届人大常委会第29次会议上，听取和审议了县人民政府《关于"三医"联动工作推进情况报告》：认真贯彻国家及省、州卫生健康工作部署，努力推动全县"三医"体制改革进程，改革取得一定成效，全县公立医院改革全面启动，消除药品加成、推动"两降一升"成效明显，开展了县域医共体建设，远程诊疗有序推进，健全和完善了"先诊疗后付费"、"一站式"即时结报和"一单清"等方便群众就医的政策，群众的健康获得感和看病就医的满意度不断提升。

通过认真参会人员认真审议，针对"三医"联动改革仍存在财政投入有限、"三医"改革内生动力不足、分级诊疗尚未落实、医疗机构服务能力不强、医疗保障制度不健全等诸多困难和问题。提出了四点意见：一要加强领导，加大经费投入，推进医疗卫生公益性基础设施建设，着力解决群众看病难、看病贵的问题；二要切实加强政府主管部门与医疗机构之间的沟通协调，定期研究解决改革过程中出现的矛盾和问题；三要加强医共体建设，不断完善管理体制与运行机制，促进全县卫生健康事业均衡健康发展；四要加强人才引进，切实开展技能培训，着力加强医风医德教育，不断提高医疗服务质量和服务水平。

审议意见提出后，县人民政府及卫健部门认真整改，一些问题得到解决和落实。

打好专题调研牌：分级诊疗逐步推进

有病就进县医院，导致乡镇卫生院和村级卫生室成了"药店"。这是许多农村的现状。

为推进分级诊疗，提高医疗服务质量。2021年7月中旬，县人大常委会组成调研组，对推进全县分级诊疗开展专题调研，深入各乡镇卫生院、村卫生室和群众中进行走访，广泛听取群众意见。

听取了县卫生健康局、县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院等相关负责人工作情况汇报，坚持高位推动，落实政府办医回归公益，把推进分级诊疗、提高医疗服务质量作为重大民生实事来抓，主要领导、分管领导亲自调度，切实发挥政府"一把手"在改革"关键环节"的"关键作用"，优化管理，提高效能，落实办医职责，回归公益性，坚持机制创新，全面激发内生动力；坚持学科发展，实现技术水平"新突破"；筑牢基层网底，提高村医待遇稳队伍；推进优质资源下沉，全面提升综合服务能力。

针对存在"三医"联动机制不健全、医疗服务能力有待提高、现代医院管理制度有待优化、医保杠杆作用不明显、县域外就诊患者难以掌控等问题，调研组现场"把脉"，提出了"要建立更优化的共享模式，提升全科及公共卫生医生的服务能力和水平；要建立更完善的医防融合新模式，做到'以治病为中心'向'以健康为中心'转变；构建更高标准的信息平台，卫生信息化逐步从医院管理向公众服务转变；建立更科学的人事薪酬制度，提高医护人员服务基层的热情"意见建议。

通过整改，助推了县人民医院与州人民医院签订全方位"组团式"帮扶，启动县域内"医共体"建设，县人民医院与天马卫生院、水尾卫生院建立医共体。远程医疗协作网实现内联县、乡，外联省内外。在县域内初步搭建上联三级公立，下联乡镇卫生院和社区卫生服务中心的整合型医疗服务体系。全县分级诊疗得到逐步推进，医疗服务水平得到有效提升。