组织部长言论-14篇(第7/8页)

注重创新突破，在全面攻坚中增强"新动能"。党的二十大赋予新时代组织工作新使命、新任务、新要求，与此同时组织工作仍存在一些"老大难"问题，需要我们继续以改革创新精神攻坚克难。坚持问题导向，主动适应新形势新变化新要求，把守正创新贯穿到组织工作的全过程，做到党的事业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，推动组织工作始终勇立发展潮头、走在时代前列。突出问题导向、目标导向、效果导向，聚焦党建引领基层治理、新业态新就业群体党建、"卡脖子"关键技术攻关等重点难点课题，不断苦练内功、增强本领，攻坚克难、创新突破，以狠抓落实、善抓落实的作风和几年抓一件事的韧劲，打造组织工作创新创优新品牌、新经验，持续为经济社会高质量发展凝聚"奋进之能"。

（宝应县委常委、组织部部长陈五湖）

组织部长言论：健全年轻干部选育用管全链条

2022-12-05

党的二十大报告强调，"抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制"。培养选拔优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关经济社会长远发展。须构建选育用管全链条培养选拔体系，突出在经济发展主阵地发现、培养、选拔、管理干部，打造一支有活力、有潜力、有竞争力的年轻干部队伍。

精准识别、选当其人，拓宽发现储备链。"坏坯子烧不出好瓷器"，培养选拔年轻干部既要数量充足，更要质量过硬。把旗帜鲜明讲政治摆在首位，严把人选入口关，做深做实干部政治素质考察，决不让政治上思想上有问题的人蒙混过关。坚持好中选优、优中选强、强中选适，打破部门、上下、条块界限，采取实践比选、专项选拔等方式拓宽视野，开展"起底式"专题调研，进行"全覆盖"摸底调查，建立各类优秀年轻干部数据库，畅通年轻干部选用渠道。推广一线考察法，深入改革发展主战场、服务群众第一线、乡村振兴桥头堡、疫情防控最前沿，考察年轻干部在关键时刻能不能站得出来、危急关头能不能豁得出去，把能扛事、善尽责、办成事的优秀干部选出来、用起来。

突出重点、育得其法，延长能力提升链。中国式现代化的新任务新形势对年轻干部工作提出新要求新挑战。强化凝心铸魂，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为理论武装的首课、主课、必修课，引导年轻干部感悟思想伟力、体悟真理内涵，补齐党性锻炼、政治历练的短板，提升应对重大挑战的底气。坚持"干什么学什么、缺什么补什么"，在摸爬滚打中强筋健骨，在艰苦奋斗中砥砺品质，磨练真本领、悟透真招数。建立"成长导师"、"结对联系"等制度，以"传、帮、带"帮助年轻干部升格局、开眼界、强本领；组织"年轻干部大讲堂"、"无领导小组讨论"等活动，集中晒实绩、话成长，让年轻干部在切磋交流中蓄积内力、互学共进。

注重实践、用当其时，把稳成长进步链。对年轻干部最大的爱护，莫过于用当其位、用其所长。要破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，着力打破"隐性台阶"，让年轻干部在干事创业"黄金期"、在重点工作岗位展现才华、施展抱负。深化为基层减负，理清权责、精简台账，让年轻干部把时间用在解决实际问题上。采用任职式墩苗历练、挂职式提升磨练、抽调式交流锤炼，把年轻干部放到矛盾多、任务重、困难大的岗位，多与群众打交道，多接触具体事情，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。完善动态管理机制，实行能进能出、严进宽出、严格管理，及时将工作被动、实绩落后的调整出去，防止"苗而不秀"、"秀而不实"。

密切跟进、管住其要，拧紧监督责任链。严管就是厚爱，扣好年轻干部成长的"第一粒扣子"。统筹管思想、管工作、管作风、管纪律，不断深化监督内容、拓展监督范围，既关注工作圈、又关注社交圈，既抓八小时内、又抓八小时外，织密监督网络。开展多形式、重实效的组织生活，勤掸"思想尘"、多思"贪欲害"、常破"心中贼"，增强年轻干部底线意识和自律意识，把外在的约束变为内在的自觉，以内无妄思保证外无妄动。经常谈心谈话，及时了解年轻干部思想动态、工作表现和生活状况，针对苗头性问题教育帮助、提醒诫勉。发扬自我革命精神，坚持永远吹冲锋号，坚决防止在年轻干部中滋生小微腐败、隐形腐败、新型腐败，进一步巩固风清气正的政治生态。

组织部长言论：为县域现代化建设提供人才支撑

2022-12-01

习近平总书记在党的二十大报告中，对"实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑"作了专门论述，为做好新时期人才工作指明了方向。须强化"人才引领驱动"理念，着力为县域现代化建设提供更高层次、更高标准、更高质量的人才支撑。

人才因事业而聚，事业因人才而兴。建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，是全面建设社会主义现代化国家的重要基础。应主动把人才工作放在全局大坐标系中明向定位，紧扣社会需求、产业结构，引育更多发展急需的优秀人才，构筑塔基更厚、塔体更壮、塔尖更高的人才"金字塔"。抢占关键产业领域人才"智高点"，针对战略性新兴产业和未来产业，实施"高校给编制、企业给薪酬"的校企联合引才模式，遴选培育一批具有突出技术创新能力、善于解决复杂工程问题的卓越工程师。加速集聚优秀青年人才，推动高校引才工作联络站建设，聘请"校园引才大使"，打造青年人才友好之城。抓好"三带"型乡土人才的培养使用，柔性用好农业科技、农村管理等领域高端人才，推动人才资源下沉基层，服务乡村全面振兴。

体制顺、机制活，则人才聚、事业兴。县域受城市能级所限，必须纵深推进人才发展体制机制改革，切实把制度优势转化为人才优势、竞争优势。创新人才评价激励机制，科学设置评价标准，建立以知识、能力、贡献等为要素的多维评价体系，实施企业自主评价与专家评价并重，提高用人单位在人才评价、项目评审中的话语权。优化人才柔性流动机制，加大柔性引才力度，实施"飞地引才"模式，持续在海内外一线城市布局建立异地孵化器、设立招才引智工作站，推动柔性人才项目转化和落地。探索实施"人才工作大家评"考核模式，制定人才工作动态考核标准，在与人才工作关联度较高的人群中广泛开展满意度测评，形成社会与政府并行的监督考核机制。