以案促改整改问题台账-7篇(第3/4页)

(三)"*"方面存在的主要问题

1、政绩观有偏差，过于注重重点工作，安排不合理。作为行政一把手，工作有时候急于求成，注重轰动效应和吸引领导的眼球。在征地拆迁过程中，安排街、村干部不分昼夜，赶时间、抢进度一味地要求指挥部工作人员不惜一切代价出结果、出成绩，八小时外和休息日一律全部加班，没有做到"张弛有度"。

2、在乎面子工程，看重考核排名，工作有偏科。过分追求财税收入增长、城市规划形象等显绩工作，为民服务意识弱化，对党的基层建设、民生保障等打基础、重长远的潜绩工作重视不够，有所忽视和放松。在人口和计划生育工作上，明知计外超生的情况已经十分严重了，仍不出实招抓根源，甚至盲目提出创市级计生工作模范乡镇(街道)目标。

3、理论学习不深入，素质提升走过场。挤时间学和坚持学的自觉*、主动*不强。习惯于将理论学习视为读文件、翻报纸、写体会、搞座谈等，形式上虽丰富，实际效果不明显。在群众路线教育实践活动中，没有沉下心、静下气来系统的学习和研究群众路线的渊源、意义和作用，没有深刻认识到这项活动的重要*，没有与街道当前工作实际紧密结合，仅仅是应付式的抄抄笔记，听听党课，甚至还常以工作太忙为借口不参加集中学习，在班子成员和基层党员中没有起到良好表率作用。

4、抓工作不深不实，解决问题不够。在街道工作近2年，7个村(社区)中去过的村民组还不到40个。即使下去也是走马观花转一圈，走村入户解决实际问题少。财务管理、计划生育、民政事务、*维稳等工作由于深入不够，管理不到位，工作进展不平衡。对于上级安排的工作，习惯于照抄照搬，缺乏细化、实化、本地化的办法和措施。个人作风建设自我剖析问题整改方案个人作风建设自我剖析问题整改方案。

5、敢于担当的责任意识不强。作为行政一把手，没有很好摆正自己的位臵，书记让做什么就做什么，认为工作做好了是书记的功劳，做坏了有书记担责任，工作中有不敢担当、不愿负责思想，回避矛盾和问题。对农业、林业、环保等工作不关心，不重视，缺乏一抓到底的工作作风，甚至有些工作一年到头只开个会，很少亲自过问处理存在的矛盾和问题。

6、密切联系群众不到位，有官本位思想。对班子和干部情况掌握不够深，对个别班子成员和干部存在的小问题视而不见，该提醒的没提醒，该谈心的没谈心，很少主动了解党员干部思想动态和意愿，特别是对村、社区一些干部的工作和生活情况了解不深，关心不够，工作上经常强调下级服从上级，难点工作常以上压下，工作安排后只注重结果不问过程。

7、解决实际问题能力不强、方法不多。在处理和解决基层组织建设中的矛盾和问题上方法不多，有时感觉束手无策，存在畏难情绪，特别是对整顿村级财务管理缺乏针对*、指导*强的措施。

8、创新精神缺乏，创新措施较少。对照焦裕禄精神"吃别人嚼过的馍没味道"，审视自己在工作中存在"以前怎么干就怎么干，别人怎么干就怎么干"的思想，指导推进工作的创新意识不强、办法不多。*发扬不够，没有广泛听取其他人的意见，作决策、拍板工作凭个人工作经验决策，没有深入群众。

9、作风建设没有抓实，讲排场，常浪费。在一些公务接待中，有接待超标、铺张浪费的现象，尤其在接待客人时存在"接待不发包把烟不够热情，不请吃顿把饭不能尽地主之谊"的狭隘思想。虽然八项规定*了，但个别时候还抱侥幸心理，有在农家乐超标接待的情况。

10、缺乏艰苦奋斗精神，廉洁自律做的不到位。对勤俭办会、按标准接待以及经费管理等方面监督、管理不到位，有超标准接待、铺张浪费。安于现状，得过且过，全身心扑在工作上的时间和精力相对减少。时有公车私用、逢年过节有赠送和接受土特产、碍于情面，主动或被动吃了一些"人情饭"的现象，没有做到严以律己、严以修身。

(四)"为官不为"方面存在的问题。没有"为官不为"问题，但有些应该亲自抓的重大工作、重大项目、重大问题交给分管领导抓，不利于工作推进和问题解决。

二、具体改进措施与今后努力方向

(一)加强理论学习，坚定理想信念。克服重工轻学倾向，切实加强*理论学习，积极参加街道组织的集中学习，提高*敏锐*和鉴别力，始终与党*保持高度一致。坚持*议事、集体决策机制。在重大事项的处理上，坚持*集中制，通过会议听取意见，*议事，集体决策，坚决#from个人作风建设自我剖析问题整改方案来自end#不搞一言堂。在涉及工程招投标、资产处臵、重大资金安排等问题上，坚决按照规定执行，绝不允许领导干部*手项目招投标。

(二)转变思想观念，改进工作作风。个人作风建设自我剖析问题整改方案文章个人作风建设自我剖析问题整改方案出自，此链接!。改进工作作风，首先要在思想上重视，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，要从自己做起，为党员干部树立清正廉洁意识营造良好的社会风气。公务接待上严格按照规定程序进行接待，严禁公款吃喝，坚决遏制吃喝之风，要把所有精力投入到实际工作中，踏踏实实为民办事，勤勤恳恳为民服务。严格执行*八项规定、省委省*的实施办法以及学习的实施细则，严格控制"三公"开支。

(三)端正态度，消除"*"问题，加强作风建设

1、树立正确的政绩观，科学安排工作。牢固树立正确的政绩观，决策时充分听取各方意见，工作不急于求成，不急躁。尤其是在征拆问题中，进行深入研究讨论，没有形成共识的坚决不搞头脑发热，拍脑袋决策。多关心干部生活，不盲目追求速度，科学合理安排工作，不以加班人数多少、加班时间长短为唯一衡量标准。

2、摒弃面子工程，力争工作出实效。立足月亮岛街道实际，一方面突出项目建设这一重点工作的同时统筹兼顾全面工作。在铺排征拆项目时力求做到符合区委、*要求，符合发展实际需要。确保征拆资金调度，抓实指挥部干部管理，抓好社保、限价房、就业等配套服务。在突出抓好街道重点工作的同时，对其它各项工作努力做到兼顾平衡。另一方面在统筹兼顾的同时注重工作实效。接下来，我将制定详细的月工作安排，用纸写笔载的方式记录各线工作情况，定期听取各线干部工作汇报，及时调度各线工作，努力争取全面发展。

3、加强理论学习，增强党*修养。积极参加街道组织的集中学习，做到0缺席，每次学习之后做好总结，查找自身不足并改正，巩固学习成果。平均每周至少自学四个小时，在业余时间多看书、少玩乐，制定系统的学习计划，做到学习有方向、有目标。着重学习和掌握*理论，"三个代表"重要思想，科学发展观和**关于群众路线的重要论述等，坚定理想信念。

4、沉下身子*情，工作真抓实干。严格落实街道制定的三项制度"，每月联系各村(社区)一次，了解村(居)民情况，"一对一"帮扶工作中，积极帮扶联系对象，给予经济支持和生活上的关心，解决其生活困难。一是作为行政一把手，坚决杜绝办事处存在的高高在上，漠视群众疾苦，"门难进、脸难看、话难听、事难办"的不良现象，打造主动服务的机关作风。二是多到群众中去了解情况，每个星期走村入户一次，记好民情日记，与群众打交道时多换位思考，全面客观地认识问题，实事求是的了解情况，不一味地责怪群众。

5、增强责任意识，敢于直面问题。当前月亮岛街道正处在发展过程中的矛盾凸显期，各种新情况、新问题不断出现，矛盾也更趋错综复杂。摆正自身位臵，作为行政一把手，要直面矛盾、破解难题。社会矛盾和不*因素出现时，在最短时间主动采取措施化解，项目中，对于群众的不满，要积极、及时了解，合理要求尽快帮助解决，不合理的做好宣传解释工作。对于"*580"热线反馈的问题及时予以解决，不能简单安排给其他副职领导就了事，做到随时了解处理进展。对农业、林业、环保等工作也要加以重视、及时处理工作中存在的矛盾和问题。

6、密切联系群众，解决群众实际困难。多与班子成员沟通，充分调动班子成员集体的积极*和创造*。多与中层干部、村组骨干、党员群众谈心交流，将谈心谈话作为一种制度、一种良好习惯长期坚持下去，切实关心干部思想状况、身心健康和生活、工作、家庭等方面的困难，让干部思想、身体、心理得到适时调整。平时工作中，注重多听取其他班子成员和同事的意见，多与他人商量，发挥集体智慧的优势把握方向，营造*轻松、互相尊重的工作氛围。

7、求真务实，增强处理实际问题的能力。戒除虚荣浮躁情绪，把更多的功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，要一个脚步一个印，切实抓出成效。个人作风建设自我剖析问题整改方案群众路线教育实践活动个人对照检查材料_党的群众路线学习心得。尤其是街道的财务管理工作，要破除急躁情绪，迎难而上，积极工作。另一方面要在工作之余，着重学好与工作密切相关的业务知识，努力提高自身业务水平，坚持学用结合、学以致用，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。

8、务实创新，增强工作实效。对于上级安排的工作，不照葫芦画瓢，经细化、实话、本地化后再进行铺排。如面对征拆工作中的难题，面对久拖不决的*问题，面对层出不穷的新问题，要出新招，出实招，着力解决问题，要在实际工作中寻找、发现、总结解决问题的新办法，新措施。

9、切实改进工作作风，反铺张，反浪费。严格控制公务消费，在公务接待方面，严格按照接待办法，控制标准，在公务宴请中，一律不进高档酒店、餐馆，能在食堂安排的坚决在食堂安排，所有宴请一律不备烟酒。我将从现在做起，从小事做起，坚决杜绝高档用品、*休闲等物资享受，节约每一张纸、每一滴水、每一度电。坚决反对"*"问题，经常不断地拧紧螺丝，上紧发条，以"照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病"的总要求，时刻反省自己的一言一行。

10、树立艰苦奋斗意识，廉洁从政，严于律己。树立艰苦奋斗意识，坚持正确的人生观、价值观，继承和发扬艰苦朴素的优良传统，把勤俭节约的美德融入到生活之中。严于律己，公私分明。工作用车不能变专车，自己不用时交出来让其他同事使用，办私事时不用。不接受他人礼品，不吃"人情饭"，参与高档宴请。

(四)"为官不为"方面存在的问题。今后，对于街道的重大工作、重大项目、重大问题等需要亲力亲为的工作绝不摊派给副职干部，需要实地调查的工作绝不以会议落实，需要入户走访的工作绝不用电话解决。