国企单位党群工作报告

国企单位党群工作报告

各位代表、同志们：

现在，根据会议安排，我代表某某党总支向大会作党群工作报告，报告的题目是"党建引领固堡垒，砥砺奋进勇担当，为高质量建设现代化采油厂提供坚强保障"，请各位代表审议。

一、2023年工作回顾

2023年，是全面贯彻党的XX大精神的开局之年，更是立足目标团结奋斗、逐梦前行的一年。一年来，某某党总支学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在厂党委、厂部的正确领导下，坚持指导思想不动摇，紧扣主题主线不偏向，咬定任务目标不松劲，锚定奋发进取不懈怠，始终把加强党的全面领导和党的建设融入生产经营中心工作，做示范、强融合、谋发展，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动全站党的建设和各项工作凝聚力量。

（一）过去的一年，政治引领作用充分发挥。始终以政治建设为统领，推进党的建设各项工作，统筹提升班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定快速稳健发展的信心和决心。坚决拥护"两个确立"，做到"两个维护"。落实"第一议题"，靠实第一责任，学习总书记重要指示批示和讲话精神，组织班子政治理论集中学习12场次，开展主题教育集中学习9场次，撰写研讨心得体会5篇，党员平均学时80小时以上，学习质量和效果显著提升。庆祝建党102周年红色精神教育、专题党课、党建知识答题等活动有效落实，引领党员干部从党的百年丰厚历史中汲取奋进力量。坚持民主集中规范决策。审定《质量监督站"三重一大"事项决策权责清单》，进一步规范议事决策程序，提高决策水平，防范决策风险，集众智、定良策、谋发展。召开党总支委员会12次，决策重大事项10余项。扛起安全环保政治责任。统筹推进"三基本"建设和"三基"工作有机融合，深化"党建＋安全""党建＋生产"工作内涵，推进互融互促。面对严峻安全环保形势，全面推广智能化安全环保监管，严格承包商、危险及非常规作业、井控安全、质量管理等四项风险管控，构建"三全"（三全：全员、全过程、全方位）风险防控体系，强化"四不两直"随机抽查。全年开展专项检查4场次，查改隐患1178项。利用"链工宝"等软件，组织参与"逃生演练训练营""人人讲安全，个个会应急"网络知识竞赛活动，46人取得合格证书，答题累计积分8184分，提升安全行为能力。

（二）过去的一年，党建工作质量不断夯实。提升各党支部建设水平，打通实现决策部署落实落地的"最后一公里"，筑牢高质量发展坚强堡垒。党建责任有效落实。持续压实"一岗双责"，明确党总支成员党建责任分工，建立党建工作责任清单，压实领导责任，推动形成一级抓一级、层层示范带动、整体协调推进的良好局面。支部建设不断加强。坚持开展党支部书记抓党建工作述职考核，培养"三懂三会三过硬"（三懂：懂党务、懂业务、懂管理；三会：会解读政策、会疏导思想、会总结经验；三过硬：政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）党支部书记，提升整体党建工作水平。构建"点上强堡垒、线上筑屏障、面上固阵地"的特色党建品牌，2023年打造机关党支部阵地，提炼形成"14431"支部特色工作法，实现"六好"（六好：书记作用发挥好、班子团结建设好、队伍素质提升好、制度执行落实好、井控风险管控好、质量管理把控好）党支部目标。党员素质持续提升。强化党务人员业务技能，2名党支部书记分别参加线上专题、业务提升等培训，制定发展党员工作计划，从岗位带头人、基层骨干等先进典型中发展党员，党员队伍素质持续增强。2023年培养1名发展对象，1名预备党员转正，3名积极分子递交入党申请书，党员队伍持续壮大，党总支凝聚力、向心力更加凸显。党建与业务同频共振。创建"双联双带"机制，通过支委联系党员、党员联系群众的形式，落实交叉任职，坚持党建和业务发展双轮驱动，在井下作业监督、油水样化验、仪器仪表检验等业务中设置"党员责任田"，累计完成新增场站注水流量计修复348台，阀组注水流量计修复945台，节约费用362.45万元；全年取样900多个，共分析水型样780个、水质样910个，党建与生产经营工作同部署、同推进、同落实，形成"党员干部带监督、作业监督包队伍"的良好局面，把党建资源力量转化为生产经营发展优势。

（三）过去一年，党风廉政建设走向深入。坚决贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，把党风廉政建设和依法合规运行全面融入生产经营全过程，营造发展良好政治生态。抓实廉政责任。严格落实党风廉政建设责任及"三重一大"制度执行，靠实总支委员党风廉政责任，总支委员深入承包组室、队，对党风廉政建设责任区、分管业务范围内的党风廉政建设情况进行调研，解决存在问题，组织专题会议研究党风廉政建设12次，形成分层抓落实、责任共担当的工作格局。推进专项治理。逐级签订党风廉政建设责任书，将廉洁警示教育作为各类会议的前置程序，坚决落实"违规吃喝专项整治"、严禁举办升学宴等专项行动，驰而不息抓实作风建设和纪律建设。承诺《领导干部禁止违规插手干预重要事项承诺书》12份，党员干部子女升学廉洁提醒谈话1人。牢筑廉洁防线。利用站周度会、月度会、旬度会等方式，对廉洁案例、法规进行分享学习，开展周度廉洁分享34次，元旦、端午、国庆等节假日前开展警示教育6场次，引导全员守住思想底线和行为红线。加压落实层级责任。开展重点岗位廉洁公开承诺，组织党员干部签订廉洁自律承诺书30余份。坚持开展廉洁风险大排查活动，确定党风廉政监督员1名，开展专项合规管理检查4次，强化岗位管理人员廉洁从业意识，确保合规管理落实落地。

（四）过去的一年，队伍建设水平持续提升。持续激发干部员工奋斗精神、创造活力，推动队伍建设与高质量发展同频共振。班子建设坚强有力。加强班子思想、能力、作风和廉政建设，将强化责任挑重担、增强合力谋发展作为工作的出发点和落脚点，真正做到政令统一，步调一致，带领广大干部员工，开拓进取、奋勇争先，为实现生产经营目标持续发力。培育坚强干部队伍。结合我站生产实际，持续加强非干部身份员工的培养任用，通过考察推荐、公开竞聘等方式，个别想干事、能干事的优秀青年逐步走向管理岗位。提升全员素质促发展。努力畅通员工成长渠道，以能级晋升等为载体，不断提高队伍整体技能。2023年，牵头打造第十采油厂井下作业技术攻关工作室，给技术人员搭建成长发展平台。选聘三级工程师1人，选聘管理人员1人，晋级技师1人，调整聘任2人到管理岗位任职。《水平井多功能液压可控打捞工具》和《水平井多钻杆磨钻扶正系列工具》获得第六届中国（上海）国际发明创新展览金奖。

（五）过去的一年，思想文化建设坚强有力。坚持镜头向下、面向一线，为奋进高质量提供坚强思想保证和强大精神力量。强化思想文化引领。积极开展"转观念、勇担当、新征程、创一流"主题教育活动，传达学习两级工作会精神5场次，开展XX大精神覆盖宣讲3场次，统一思想认识，凝聚发展共识。加大宣传工作力度。充分利用宣传载体扩大影响力。在厂网、公司网刊登稿件共计135余篇，视频号5条，发放教育读本8大类96册。把握意识形态方向。利用主题教育、组织生活、政治理论学习等载体统一思想，超前做好舆情研判，第一时间妥善化解舆情危机。

（六）过去的一年，群团组织优势充分彰显。坚持党建带群建、带团建，不断夯实群团工作基础。工会组织活力迸发。聚焦我站中心工作，通过劳动竞赛凝聚上产攻坚合力，突出榜样力量，4个集体、10名员工、14项成果与论文荣获厂级及以上荣誉表彰。持续开展"关爱进一线"活动，更新篮球架、按摩椅、健身活动器材10余件，配发篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌、健腹轮等小型活动器材20余件。先后组织三八、五一、国庆等主题庆祝活动4次，开展送清凉、劳动竞赛等慰问3次。《目视化流量控制阀的研制》《修井现场电缆架设工具的研制》分别荣获厂QC成果一、二等奖。团青工作蓬勃开展。积极组织开展"学雷锋树新风"志愿者活动，组织青年工作小组成员参加库房搬迁、成果研发等"青"字号活动10余次，展示团员青年良好形象。民生建设稳步推进。争取厂部专项资金，对办公楼室内进行粉刷改造，更换机关楼内水暖系统，连续2次对机关食堂进行"升级"，给员工创造舒心的办公、宜居环境。

（七）过去的一年，和谐稳定局面持续巩固。深入践行"枫桥经验"，全面构建"网格化、层级化、区域化"监管体系，坚持"一人一事"思想政治工作，持续提升管理人员依法办事、化解矛盾的能力。防范成效显著。持续加大"三禁一反"宣传教育力度，组织学习法规制度3场次，加大"禁酒令"的执行，强化员工"八小时"以外时间管理，和谐稳定的良好局面得到进一步加强。网格化管理规范。紧扣"防范风险，化解矛盾"工作核心，发动和依靠员工，把问题和矛盾发现在萌芽、防范在源头，重点稳控人员信访责任阶段性目标如期完成。

同志们，2023年，是我们机构整合重组后平稳运行的第一年，面对井下作业安全环保形势严峻、监督人员年龄结构偏大、化验及仪表检定专业技术人员较少等困难，让本就不平凡的2023年变得更加不平凡。

危难之处显身手，困难面前勇担当。一年来，全站上下团结协作、奋力拼搏，全体党员干部和员工群众展现出了空前的凝聚力、执行力和战斗力。我们克服了种种困难，工作取得了较好成绩，这是我们坚持党的全面领导、围绕生产经营中心、优化管理运行机制、同心聚力奋斗的结果。在此，我代表质量监督站党总支向全体干部员工及家属致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、面临的形势与任务

2024年是中华人民共和国成立75周年，是习近平总书记提出能源安全新战略10周年，是采油十厂实现"十四五"规划目标任务的关键一年，做好今年工作意义重大。面对新的形式、站在新的起点，我们认识到在党建工作中依然存在一定的挑战。

（一）落实全面从严治党对提高党建质量提出更高要求。2023年，采油十厂召开全面从严治党汇报会，充分释放出在今后一段时间内，厂党委坚持严的总基调、抓好正风肃纪工作的信心和决心。但从2023年厂党委巡察、2023年党建工作考核成效来看，距离厂党委要求和我站发展仍有一定差距。以上问题的存在要求我们必须不断强化党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量。

（二）业务范围不断扩大对提高党建质量带来更大挑战。2023年，井下作业监督、仪器仪表校验等工作跑出了加速度。在收获产量与效益红利的同时，对如何发挥党建引领作用提出了更高的要求。在新形势、新任务、新要求下，我们必须始终围绕保障原油增产上产目标，树立抓基层、打基础的鲜明导向，全力推进基层党建"三基本"建设与"三基"工作有机融合，不断探索党建＋融合载体，为迈向更高目标提供坚强保障。

（三）人员素质基础不匹配对提高党建质量带来较大阻碍。虽然绝大多数干部员工做到了爱岗敬业，但在干部员工中间，得过且过者有之、等待观望者有之、消极被动者有之，部分干部员工主人翁意识不强。技术人员存在缺位，独挡一面、素质全面的复合型人才凤毛麟角。人才培养亟待加强，人力资源亟待优化，队伍整体素质亟待提升。

（四）员工身心亚健康状态成为培育高质量干部队伍的绊脚石。目前，通讯网络的空前发达，加快了人类的生活节奏，加之部分员工感到工作压力增大，部分员工过渡依赖手机、沉迷网络、长期熬夜，部分员工饮食结构不合理，以及缺乏持之以恒的健身锻炼等问题，导致出现焦虑情绪、身体素质下降，诱发慢性疾病等身心亚健康问题，给培育高质量的员工队伍发展带来了极大的挑战。

2024年是某某绘就某某新发展图景的一年，站在新的起点，我们要清醒认识面临的外部环境和内部条件，准确识变、科学应变、主动求变，增强工作的前瞻性、预见性和主动性，在高质量建设现代化采油厂中展现更大作为。要顺利实现既定发展目标，我们要坚决做到"四个必须"。

--必须提升党建工作质量。习近平总书记指出，抓好党建就是最大的政绩。要不断提高党建工作质量，狠抓党支部标准化建设，规范评价考核，总结经验，创新方法，促进整体党建质量上水平。

--必须推进全面从严治党。在风雨无阻、勇毅前行、从严治党的征程中，我们必须牢记"全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上"的重大论断，要压实责任，一体推进"三不"，坚持以严的基调正风肃纪。

--必须统一思想汇聚合力。要不断加强思想建设，传承好石油精神，践行好新时代长庆精神，持续认真贯彻好主题教育学习，将全员思想统一到"学精神，谋发展"的主线上来，用思想铸魂，用文化聚力，夯实我站发展思想根基。

--必须坚持突出问题导向。坚持问题导向见实效，必须实事求是，找准工作短板，瞄着问题去、追着问题走，要把治标和治本结合起来，避免"旧弊未除、新弊又生"，要实现问题导向与结果导向相一致。

三、2024年工作部署

党的XX大以来，习近平总书记作出了"国有企业要增强核心功能、提高核心竞争力"等重要指示批示，为我们扛起新时代"当好能源保供顶梁柱"的职责使命，高质量建设现代化采油厂指明了前进方向、提供了根本遵循。质量监督站党总支全面落实好厂党委、厂行政各项工作部署，全面提升党建工作质量，以高质量党建引领质量监督站高质量发展。

党建工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大会议精神，落实厂党委"12755"及厂行政"13456"思路目标，紧扣我站党总支"11226"工作思路，充分发挥党建引领作用，为推动我站高质量发展迈向更高目标提供坚强保障。

发挥"一个优势"--发挥党建引领优势

坚持"一个方针"--坚持全面从严治党方针

抓实"两个着力点"

--抓建设。全面加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，抓好党建强基层、建强基层促发展。

--抓融合。夯实党建工作基础，提高党建工作质量，推进党建"三基本"建设与"三基"工作相融合，将支部建成战斗堡垒、前沿阵地。

实现"两个提升"

--提升党建工作质量。持续加强党的建设，着力在"强化系统筹划、强化规范指引、强化考核评价"上下功夫，推动党建工作全面进步。

--提升核心竞争力。强化队伍建设，让全体员工明确工作目标和发展方向，弘扬石油精神、长庆精神，增强员工的认同感和归属感，凝心聚力促发展。

推进"六项重点工作"

（一）突出党的领导，着力推进党政融紧融深

强化政治建设。深入汲取习近平新时代中国特色社会主义思想引领发展的伟力，持续深入主题教育学习，广大党员干部要旗帜鲜明讲政治，坚决执行厂党委、厂部决策部署，不断提高政治觉悟和履职能力，发挥好党员领导干部的表率作用，迅速把全体党员干部思想行动统一到我站发展目标任务上来。坚持深度融合。推进党建工作与生产经营目标融合、机制融合、载体融合，持续探索创新"党建＋"模式，总结经验，找准党组织保障生产经营工作的发力点，把人才培养、队伍建设、提质增效、和谐稳定等各项工作成果作为检验党建工作成效的主要依据。注重科学决策。严格落实"三重一大"决策制度，切实履行总支委员"一岗双责"，全面提升班子谋全局、带队伍、抓落实的能力和水平，确保各项制度、决策落实落地。